近日，跨度四个月，58小时集中培训，200份集中作业，航空工业庆安管理人员管理能力提升培训圆满收官。

本次培训共设置了涵盖“党性修养、管理提升、经营实务以及行业发展”等四个方面的学习内容，通过“察-知-练-行-悟”等五个维度的闭环培养模式，促进其知行合一，全面提升参训人员管理能力。课程内容主要从沟通力、执行力、决策力、督导力四个维度进行深度讲解，运用线下培训与线上辅导相结合的方式,边学边做边解决实际工作问题，通过案例研讨、情境体验、角色扮演、实战演练等多样化教学方式促进学用转化，并坚持一课一考，加强知识转化，通过多维度激励，增强团队凝聚力。

结业典礼上安刚对管理人员提出三点要求：

一、要持续提升自我学习能力，养成学习的自觉性。

二、要增强使命感和责任感，充分认识学习的重要性。

三、要珍惜每一次学习培训的机会，展现学习的实效性。

作为管理者，不仅要具备一定的专业知识和技能，更要具备良好的领导力和管理能力。要面对的问题越来越复杂化、多样化，加强全面学习、知识更新、能力升级，才能不断提高自己的思想意识、综合素质，更好地适应和应对新形势、新发展、新目标提出的挑战。