你听说过"杀猪盘"吗?不是说养猪场里的那种,而是一种骗局。骗子先让你尝到甜头,等你投入大把真金白银后,再无情收网。这不,印度这个"杀猪高手"又让富士康栽了个大跟头。

瞧瞧印度政府这出戏演得多溜:先是税收优惠、土地福利齐上阵,把富士康哄得晕头转向;等人家投资建厂、真金白银砸下去了,印度的真面目就露出来了 - 冻结资产、各种制裁,简直是要把外企榨干榨净。

这一套组合拳打得富士康是晕头转向,最后只能含泪撤离,重新回到中国的怀抱。

说起来,印度这招"杀猪盘"可不是第一次使了。小米、vivo早就尝过这苦头。可怜这些外企,怀揣着美好憧憬来到印度,没想到等待他们的却是一场噩梦。

那么问题来了,为啥这么多企业前仆后继地往印度跑呢?

说白了,就是看中了印度的两大"法宝":人多、便宜。14亿多人口,劳动力多得是,工资还低,听起来是不是很诱人?

但是,有句老话说得好:"便宜没好货"。印度的劳动力是便宜,可质量嘛...咳咳,让人有点不忍直视。教育水平普遍不高,工作态度也是差强人意。

你说你让这样的工人生产高科技产品,那不是为难人家吗?结果就是返工、加班、调休,企业的成本蹭蹭往上涨。

更要命的是,印度的基础设施也是一言难尽。水电供应时有时无,工厂想开工还得看老天爷的脸色。这可不是闹着玩的,对企业来说,时间就是金钱,停工就意味着血本无归。

印度政府这么做,无非是想一箭双雕:既想学习先进技术,又想解决就业问题。但是,这种"杀鸡取卵"的做法,最终只会把自己变成"外企坟场"。

可印度政府好像还没意识到问题的严重性,反而乐此不疲,变本加厉。

富士康这次可算是尝到苦头了。不过,有句话叫"吃一堑,长一智"。富士康这次是真的醒悟了,果断选择重回中国。

这不,除了在河南大手笔投资,还从越南撤回了不少设备。看来,中国的营商环境还是更得人心啊!

印度看到富士康要跑,心里肯定不是滋味。于是乎,又把主意打到了苹果身上。

8月13日,印度反垄断机构二话不说,直接召回苹果的反垄断报告,还要继续延长调查期。这招釜底抽薪,打得苹果措手不及。

苹果在印度可是占据了83%的超高端市场份额,印度市场的潜力显而易见。可是现在,估计苹果也在琢磨:这印度,到底是福地还是火坑?

说到底,印度这种"杀猪盛宴"可能很快就要散场了。越来越多的企业看清了印度的真面目,要么转投越南,要么另寻他路。

但有一点是肯定的,他们是不会再回到印度了。

印度啊印度,你这么干,可真是自掘坟墓。企业们对你的热情,就像夏天的冰激凌,再甜美也经不起你这么个折腾法。

你只顾着眼前的蝇头小利,却不知不觉中把自己的信誉和未来都赔进去了。