这几种国产品牌的鞋,曾经几乎每家每户都着脚一双。
可是随着时间的变迁,他们却从万人追捧的“潮流宠儿”,沦落成为了如今的“过气代名词”,甚至有的还破产消失了。
看看这几个品牌的鞋,你买过哪一个?
贵人鸟品牌兴衰录
2004年,正值中国体育用品市场风起云涌之际,林天福凭借敏锐的市场洞察力,正式成立了贵人鸟品牌。
彼时的中国,正经历着经济的高速增长,人们对生活品质的追求日益提升,体育健身逐渐成为一种潮流。
而二三线城市,作为尚未被国际大牌充分渗透的蓝海市场,成为了贵人鸟发展的沃土。
2008年,随着北京奥运会的成功举办,体育热潮席卷全国,贵人鸟也迎来了发展的黄金时期。
它巧妙地借助奥运东风,推出了“无人可挡”的品牌口号。
这一口号不仅契合了当时人们积极向上的精神风貌,也成功地将贵人鸟与奥运精神紧密相连,极大地提升了品牌的知名度和美誉度。
同时,贵人鸟还采取了精准营销策略,通过赞助体育赛事、举办大型促销活动等方式,不断加深品牌在消费者心中的印象。
在这一系列举措的推动下,贵人鸟迅速崛起,成为体育市场的佼佼者。
巅峰时期,贵人鸟不仅邀请了刘德华、张柏芝等当红明星作为品牌代言人,还积极拓展产品线,涵盖了运动鞋、服装、配饰等多个领域。
凭借着强大的品牌影响力和丰富的产品线,贵人鸟的年营收突破百亿元大关,市值更是一度超过千亿,成为了业界瞩目的焦点。
然而,好景不长,随着市场环境的变化,贵人鸟也遭遇了前所未有的挑战。
一方面,国际体育品牌等纷纷加大对中国市场的投入,凭借其强大的品牌实力和技术优势,占据了越来越多的市场份额。
另一方面,电商渠道的兴起对传统线下渠道造成了巨大冲击,贵人鸟原有的销售渠道优势逐渐减弱。
在双重压力下,贵人鸟的库存开始积压,产能过剩问题日益凸显,导致公司利润大幅下滑。
更为严重的是,2020年,贵人鸟陷入了严重的债务危机,资金链断裂,最终宣告破产重整。
喜得龙:从辉煌到陨落的品牌传奇
上世纪90年代初,福建晋江,王明,一个怀揣梦想的青年,创立了喜得龙品牌。
在那个年代,体育用品市场尚处于起步阶段,消费者对产品的需求主要集中在实用性和性价比上。
王明敏锐地捕捉到了这一点,将喜得龙定位为“性价比之王”,专注于为消费者提供高品质、低价格的休闲服装。
同时,喜得龙还注重产品质量的提升,确保每一件产品都能经得起市场的考验。
随着品牌影响力的逐渐增强,喜得龙开始进入快速扩张阶段,王明在全国范围内大肆开设专卖店,一时间,喜得龙的门店如雨后春笋般涌现,遍布大江南北。
为了进一步提升品牌知名度,喜得龙还邀请了当红明星作为代言人,借助明星效应,实现了爆发式增长。
那些年里,喜得龙的名字,成为了无数年轻人心中的时尚符号。
巅峰时期的喜得龙,年销售额突破20亿元大关,拥有超过2000家门店,成为了体育用品市场的领军企业之一。
然而,正当人们以为喜得龙将一路高歌猛进,再创辉煌时,一场突如其来的危机,却将这一切美好击得粉碎。
2010年前后,喜得龙被曝出陷入“造假账骗贷”的传闻,这一消息如同晴天霹雳,瞬间引爆了整个市场。
消费者开始质疑喜得龙的品牌诚信,投资者也纷纷撤离,导致公司资金链紧张,市场信心严重受挫。
虽然喜得龙后来对此进行了澄清,但舆论的浪潮已经难以平息,公司的品牌形象和信誉受到了极大的损害。
更为致命的是,喜得龙在快速扩张的过程中,过于追求规模和速度,却忽视了产品设计和创新的重要性。
随着消费者需求的日益多样化,喜得龙的产品线显得越来越单一,无法满足市场的多元化需求。
与此同时,其他竞争对手纷纷加大研发投入,推出了一系列创新产品,进一步挤压了喜得龙的市场份额。
在这样的背景下,喜得龙的业绩开始大幅下滑,门店数量不断减少,资金链断裂的风险日益加剧。
尽管公司高层试图通过一系列自救措施来扭转颓势,但终究未能挽回败局。
2017年,喜得龙正式宣布破产,退出了市场,成为了体育用品市场的一颗流星,璀璨而短暂。
德尔惠:从潮流到落幕的品牌轨迹
上世纪90年代初,王德惠创立了德尔惠品牌。
王德惠深知,要想在竞争激烈的市场中脱颖而出,必须找准定位,打造差异化竞争优势。
于是,德尔惠将目光投向了中低端运动鞋市场,致力于为年轻消费者提供性价比高、款式时尚的产品。
除此之外,德尔惠还注重产品设计的创新,不断推出符合年轻人审美潮流的新款式,逐渐在市场中站稳了脚跟。
2003年,德尔惠迎来了发展的转折点,这一年,德尔惠邀请了当红明星周杰伦作为品牌代言人。
周杰伦的潮流形象和影响力,让德尔惠迅速成为了年轻人心目中的“潮品”。
借助周杰伦的明星效应,德尔惠的品牌知名度和美誉度大幅提升,销售额也呈现出爆发式增长。
在接下来的几年里,德尔惠凭借着周杰伦的代言和自身的努力,迎来了巅峰时期。
2005年至2008年间,德尔惠的年销售额连续突破10亿元大关,成为了体育用品市场的领军企业之一。
德尔惠的门店遍布全国各地,产品销量节节攀升,品牌影响力不断扩大。
然而,辉煌的背后,德尔惠也面临着巨大的挑战,随着市场的不断变化和竞争的日益激烈,德尔惠在品牌建设和市场策略上逐渐显露出疲态。
尤其是在创始人王德惠去世后,德尔惠缺乏有力的继任者来引领品牌的发展,这使得德尔惠在应对市场变化时显得力不从心,无法及时跟上市场的步伐。
这种做法虽然短期内带来了销量的增长,但也使得德尔惠的资金链变得异常紧张。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,德尔惠的产品逐渐失去了竞争力,销售额开始下滑。
2015年,德尔惠的债务总额已经超过了6亿元,公司的财务状况陷入了严重的困境。
尽管德尔惠试图通过一系列自救措施来扭转颓势,但终究未能挽回败局,2017年,德尔惠正式宣布破产。
结语
在时代的洪流中,许多曾经辉煌一时的老品牌,如同流星划过天际,璀璨而短暂。
它们的衰落,不仅令人惋惜,更给我们带来了深刻的启示:老品牌要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须与时俱进,不断创新。
然而,与时俱进并非易事,老品牌需要在传承与创新之间找到平衡点,既要保留品牌的经典元素,又要融入新的时代元素,让品牌焕发新的生机与活力。
只有这样,老品牌才能在激烈的市场竞争中继续前行,书写属于自己的传奇。
参考文献
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