在企业的管理层级中，基层管理者扮演着至关重要的角色。他们是连接高层决策和一线执行的关键纽带，他们的管理能力直接影响到团队的执行效率和员工的工作满意度。然而，管理能力的提升并非仅靠个人努力，还需要通过广泛建立人脉网络来实现。

首先，与公司内部的同级管理者建立良好关系是基层管理者扩展人脉的重要一步。这些同级管理者可能面临类似的挑战和问题，通过分享经验和解决方案，不仅可以提升自身的解决问题能力，还能够在必要时获得支持和资源。此外，同级之间的合作也有利于形成跨部门的协同效应，提高整个组织的运作效率。

与上级领导建立稳定且积极的关系同样至关重要。上级领导不仅能够为基层管理者提供宝贵的指导和反馈，还能在组织内部为其提供更多的发展和晋升机会。通过有效沟通，基层管理者可以更好地了解组织的战略方向和上级的期望，从而在日常管理工作中做出更符合组织目标的决策。

此外，与直接下属建立信任和尊重的关系也是不可忽视的。基层管理者需要了解团队成员的工作状况、职业发展需求和潜在问题，这有助于构建一个高效、积极的团队环境。良好的下属关系不仅能够提高团队的士气和工作效率，还能促进信息的流通和知识的共享。

同时，基层管理者还应该努力与公司内部的关键人物建立联系。这些人物往往拥有较为丰富的经验和资源，他们在组织中的影响力可以帮助基层管理者在遇到难题时寻求帮助，或者在推动项目和变革时获得必要的支持。

最后，向公司外部扩展人脉也是不可忽略的一环。与行业专家、外部顾问甚至是竞争对手建立联系，可以使基层管理者获得更广泛的视野和信息，了解行业最新动态和最佳实践，从而在日常管理工作中做出更具前瞻性的决策。

以上可知，基层管理者在公司中建立广泛而有效的人脉网络，对其个人成长和管理能力的提升至关重要。这些人脉不仅包括公司内部的同级同事、上级领导和直接下属，还包括公司外部的行业专家和外部顾问。

通过与这些人建立良好的关系，基层管理者可以获得必要的支持和资源，拓展自己的视野，提升解决问题的能力，从而在职业生涯中取得更大的成功。在建立和维护这些关系的过程中，有效的沟通技巧、真诚的态度和持续的学习是必不可少的。只有不断地投资于人脉网络的建设，基层管理者才能在复杂多变的商业环境中站稳脚跟，实现个人和职业的双重成长。