前篇11+ 领导素质：成为优秀领导者的技能清单（上）

继续上篇成为优秀领导者的技能清单（下）

7. 愿景

我们这个时代最伟大的商业领袖之一杰克韦尔奇说：“优秀的商业领袖创造愿景，阐明愿景，热情地拥有愿景，并坚持不懈地推动它完成。”

“人们先相信领导者，然后再相信愿景。”

公司的愿景取决于领导者对他人的影响力。优秀的领导者明确组织方向，并具有敏锐的决断力。决策是新想法的关键，确保团队成员了解底线，并了解他们面前的目标和使命。

真正的领导者会激发忠诚度、热情和承诺，帮助提醒每个人注意大局并挑战人们超越自我。

远见是人们认为你与生俱来的领导品质之一。

这与事实相去甚远。

每一位伟大的领导者都必须培养远见和远见的领导特质，这并不是他们天生的。他们磨练了成为组织和所领导的人的世界级远见卓识的技能。

分享这一愿景并迫使他人采取行动是成功领导者的秘密特征。

8. 影响

一些领导者认为，当他们达到一定的领导地位时，我们谈到的那些领导素质是他们应得的。不是这种情况。

领导力和影响力不可互换，必须赢得相互尊重，而不是给予。

以下是领导者可以做的一些事情来增加他们的影响力：

清楚地说明他们想要什么

与人建立情感联系

让别人觉得重要

脆弱而有魅力

朝着共同的目标努力

征求建议和意见

建立真实、持久的关系

有自我意识

9.积极性

领导者激励他们的团队不是基于他们自己的目标或结果，而是基于他们在任何特定情况下表现出的行为、人生观和态度。

人们常说，员工和直接下属会表现出他们经理的行为——优秀的领导者需要始终以身作则，同时反映他们希望团队如何行事。

这归结为积极性。即使是最平静的工作场所有时也会有压力——更重要的是领导者如何以积极的态度应对这种压力，而不是慌张和指责。

积极性不是那些应该被忽视和认为不重要的领导品质之一。在压力大或不幸的情况下保持积极是力量的标志。这是一个迹象，表明即使事情没有按计划进行，您仍然可以保持头脑清醒并领导您的员工。

10.授权

对许多领导者来说，一个艰难的转变是从做事到领导。

许多新领导习惯于自己完成所有工作，并努力让其他人自己处理责任。伟大的领导者必须提升他们的团队——他们必须更重要，更少参与。

这需要领导者塑造他人的思想和想法以实现共同目标。他们为团队提供成功所需的一切，并让他们避开障碍，不是指引他们的道路，而是设定明确的期望并解释终点线在哪里。

他们不害怕下属的成功，也不觉得受到威胁。良好领导力最重要的领导素质之一是委派任务和提升团队。通过这种委派和提升团队大放异彩，因为他们能够以最有意义的方式做出贡献。

11. 信心

要成为有效的领导者，您需要挽起袖子并负责。这包括有足够的信心来领导，知道你的计划和愿景不仅对团队可行，而且绝对是最好的决定。

在任何情况下都充满信心是您必须培养的领导素质之一。真正伟大的领导者在任何情况下都能充满自信，即使他们感到恐惧或不舒服。

如果您对领导角色缺乏自信，人们会很快发现这一点。“成功，直到成功”，他们这样评价自信——这句话 100% 正确。您越相信自己，就越能应对任何压力大的情况。

真正的领导者不仅会谈论问题，而且会无所畏惧地提出自己的解决方案。

12. 思想开放

思想开放是领导力中非常重要的品质。

一个人需要能够倾听并理解对方的想法，即使他们不同意或不相信他们所说的话。

这将帮助您更多地了解您所领导的人，以及如何更好地与他们合作。

如果您的组织以跨职能团队为特色，思想开放是成功的关键。

愿意接受新的想法和概念，而不是立即拒绝它们。