全职白酒一年有余,我到底做了啥?

阿诬品酒 2025-01-15 16:08:11

从23年11月月底全职白酒到现在,已经一年有余,不少朋友好奇我这一年多的时间到底做了啥?从互联网的动作来看,我的文章、视频更新频率变少,流量变少了,直播停止了,群也不怎么管了,带货没原来多了,音频也不发了,感觉我躺平了,但又不像,哪有丢了主业和副业一起躺平的。

其实我没躺平,做的事比前几年都多,但更多精力放在了线下。熟悉的朋友知道我在长沙做了一家全品类白酒体验馆,深圳合作了一家。做这个还是想把品酒圈做大,把好的小品牌酒做出市场。

其实做品酒圈,之前我一直在互联网上做,但最后放弃了互联网,主要是互联网适合带货赚快钱,很难沉淀客户,不少客户冲着你的名气和口碑购买,付出的是情绪价值。还有一些客户是收藏、集邮、捡漏消费,并没有多少人愿意深入琢磨白酒品质。即便遇到深入琢磨品质的酒友,碰到一款好的白牌酒,他们也不会大量购买,因为多数酒友没有用酒需求。

因此网销卖酒最后成为带货,在流量上踩热点、制造话题;在营销上,今天带个品牌,明天带个品牌。至于品质、性价比好不好无所谓,主要是给客户带来新鲜感,调动他们的购买欲望。

这种事并不符合我做开品酒圈的想法。我曾经想过不带货直播,专门讲干货。哪曾想现在平台直播变严,尤其是酒水领域,很多品牌没有授权你讲它就是违规,这种规则我能在直播间里讲啥?粉丝看我直播就是想了解各个品牌的情况,平台限制不让讲,我索性就不直播了。

曾经我也做过一段时间的音频,音频里面讲了一些白酒里面的敏感内容,结果收纳音频的平台把我账号给封了,自那以后,我就没做音频了。其实我不做音频还有几个原因:第一,我分享了2年的音频,也没得到多少反馈;第二,有些音频内容讲得过于直白,破坏面大,我都不知道这以后会不会带来麻烦。

因此我把这些事情都停下了,转而活动线下,跟一些朋友面对面交流,面对面有些话说开无所谓。虽然面对面交流面向窄,但更有针对性,转化率更高。我当前的核心客户,都是面对面交流来的,不少客户已经转化成了渠道。

我长沙体验馆是24年8月23日开业的,深圳合作店是11月下旬开业的。深圳店不大,开业时间不长,因此没有多少讲的。长沙体验馆属于比较大的店,里面有三百多种开瓶酒可以品鉴体验,也有专门吃饭的位置,装修调性不错,环境安静。

长沙店盈利主要靠卖白牌酒和定制酒,我们找了好几家不错的原酒供应链,这些酒跟名酒对比都有性价比,毕竟我的店里放了各种名酒,没有性价比我都不敢拿,白牌酒是我们在原酒企定的产品,性价比跟定制酒一样。

我们开这个店的想法是好酒好、怕对比,对比出来之后卖好的白牌酒,毕竟这种酒价格便宜、有性价比,我们卖了有钱赚。体验馆楼下是一家大型烟酒店,老板是我们的股东,这家烟酒店有不少优质客户需要转化,也需要这个体验馆,于是我们一拍即合做了这样一家店。

然而开业快半年时间,经营不算好,一方面大环境不好,另一方面这个店还需要跑很多模式,一开始也没法经营好。

就经营数据来说,有些地方让我诧异。进店绝大多数买酒客户不品酒,店里面放的各种品牌酒、老酒都是装饰品。向他们推酒,契合他们的消费能力,满足他们情绪价值即可,至于酒质好坏,反而没那么重要。

除此之外,我们拿的供应链品质、价格有优势,可以做同行分销,但跟同行讲,不少同行宁愿去茅台镇被小厂骗,也不会跟我们合作,因为我们的各种话术在他们眼中就是要赚他们的钱,他们觉得去茅台镇找酒厂更便宜,但这个前提是你要找到对的酒厂,找不到对的酒厂,你花再多功夫也无济于事。

但这些道理跟酒商讲没有用,归根结底还是他不愿意学,在白酒领域,99%的终端酒商不会品酒,而且也不愿意琢磨品酒。对于连品酒都不愿花功夫的卖酒人,你还指望他去学习供应链的筛选逻辑?这个逻辑其实建立在品酒之上。因此你告诉他筛选逻辑他也不会信,因为他没有分辨能力,你跟他讲啥他都觉得你是要赚他的钱。

真正重视酒质好坏的还是酒友,但长沙的酒友太少了,其实全国的酒友都很少。以至于我跟股东吐槽,在威士忌领域开一个这样的会所,都可以品鉴收费赚钱。白酒干这个,有时免费请都请不来人。

当然我们在长沙还是接待了好几波酒友,对于酒友,我们没打算从他们身上变现,多数酒友家里存了一堆酒,不少酒友也没有用酒需求,品酒只是爱好。不过与酒友交流,确实有很多共同话题,虽然没赚到钱,但至少满足了情绪价值,还有体验馆那一大堆开瓶酒,至少不是我跟几位老板自己在品了。

对于酒友变现,我们不打算推酒给他们,因为这种事,做一回人家给个面子,买一两件酒,做多了可能连朋友都做不了了。因此我们更强调挖掘酒友的潜在用酒需求和用酒渠道变现。有些酒友从事的行业经常有人际、接待,这就有定制酒需求。还有不少酒友,身边认识一些有这类需求的朋友,有些朋友定制的酒又贵又不好,索性把这些朋友带到店里交流讨论,而这也帮我们完成了获客。

相比同行招商,客户转渠道确实容易不少,但变现周期比较长,一般一年半到两年,所以这也是长沙店盈利并不理想的原因。但是我们与这类客户成为了朋友,未来还是有发展空间。

客户转渠道更多看我们的眼界及专业性,其实大多数酒友是不会转渠道的,比方说一些有经济实力的解惑爱好者,他品酒只是为了满足自己的解惑欲望,你让他兼职拉着身边是朋友干这事,他是没有兴趣的。

但有些酒友其实是带着目的来这个圈子的,这类酒友是可以交流的,最近我全国跑酒友圈也是如此。熟悉我的朋友都知道,我的流量入口已经枯竭,这几年流失了不少酒友,剩下还在关注的,有些是有情怀的酒友,有些是有想法想做点事的酒友,与他们交流这些并不忌讳。

最近大经济环境不好,倒是有很多人关注白酒行业,不少是小企业主,他们关注的点不是转型做白酒,而是想低成本的涉猎白酒,其实除了白酒以外,他们也想低成本的涉猎各个领域。原因是小企业主都知道,任何一个行业对于他们而言,不可能长期盈利,每一个行业都有红利周期,所以他们想做好主业的同时,低成本的涉猎副业,主业赚钱的时候无所谓副业是否赚钱,只要不亏本就行。他们这样做的主要原因是在行业周期变化时,能够有更强抵抗风险能力。

为此我也给他们提出了“企业会客厅”、“会所白酒体验馆”等玩法,当然更多企业主,我会结合他们的实际情况提出不同适合他们的白酒玩法。比方说做艺术的,我会把各个做艺术品类的酒友拉在一起,很多做艺术的酒友喜欢办展,各个艺术品类的人相互联系,可以增加办展势能。一些做艺术的朋友喜欢一边办展,一边玩点定制酒,对于这,圈子做熟之后,以后都好沟通。

除了艺术圈以外,物业、旺铺招租、政府项目、工程项目、俱乐部、酒吧、雪茄吧、会所等我们都整出了相应的白酒玩法建议,其实不少思路和灵感,就是跟这方面从业酒友交流碰撞出来的。

在我看来,做大品酒圈,少不了各行各业的酒友赋能,只有这样,品酒圈才能覆盖全面,才有机会做大、做出市场。对于这种赋能,并非酒友拿出真金白银买酒,而是从他们的职业角度提出对白酒的理解,从而丰富我的视野,并讨论出适合他们的白酒项目。我当前的白酒项目,主要围绕长三角和京广线大城市在做,其他地方也有一些零星项目。

对于我的白酒具体项目,这篇文章没法一一细说,因为面向面太广、太杂,感兴趣的朋友,可以私下一起讨论。总的来说,我现在的白酒工作,是围绕爱好者,好品质白牌酒及原酒,一对一深入个性化服务,对于我的这种玩法,大家怎么看?欢迎在留言区留言,我们一同讨论。

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