我们公司新来了一位经理，就给门卫大叔来了个“惊吓”——工资从5000元直接砍到3500元。

结果呢？门卫大叔不干了，辞职走人。没多久老板就急眼了。

新来的经理，可能是想展示自己的权威，给大家一个下马威，也可能是想给公司省钱，一上来就对门卫大叔的工资动了刀。

从5000降到3500，这可不是小数目。可能新经理觉得门卫的工作轻松，不值那么多钱，或者他有自己的一套成本控制理论。

门卫大叔在公司干了好些年，一直是大家的老大哥。听说工资被砍，大叔也没多说，第二天就交了辞职信。

大叔在公司人缘好，大家都舍不得他走，但他的决定也让人理解——谁愿意无缘无故被降薪呢？

没想到门卫大叔一走，公司立马乱套了。安全问题、客户投诉接踵而至。晚上小偷频繁光顾，好几台电脑不翼而飞，连带着一些重要文件也被偷了。

这还不算完，客户来公司谈业务，大门口连个指引的人都没有，办公室里更是成了推销人员的自由市场，信用卡的、卖清洁剂的，一波接一波，搞得大家是防不胜防。

新来的门卫，据说是新经理的亲戚，年级轻轻也不知道为啥来干这个。而且工作态度和大叔比起来，真是天差地别。

大叔在的时候，公司氛围温馨，新门卫来了，天天对着大家大呼小叫，还直言自己有靠山，大家都懒得理他。

看到公司一团糟，客户投诉不断，自己这个“亲戚门卫”每天上班不是打王者荣耀就是刷抖音，啥事不干，新经理也开始反思了。

意识到问题的严重性后，赶忙行动，试图挽回局面，派人去找门卫大叔。

门卫大叔回来的那天，公司就像过节一样。大家都围上来，欢迎大叔回来。大叔的回归，不仅稳定了军心，也让公司的文化和氛围焕然一新。

说来说去，这事儿告诉我们，对待员工，尤其是那些默默付出的老员工，要有足够的尊重和善待。

管理者在控制成本的同时，也要考虑到员工的感受和公司的长远发展。

有些看似无足轻重的岗位，实则在公司里起到稳定军心的作用。