①分析资源实力(资金、技术、人才)

资源丰富时-高端市场、技术创新定位

资源有限时-细分市场成本领先定位

②识别产品特性(独特卖点、质量、功能等特性)

根据自身优势，进行创新性定位、实用性定位、性价比定位

①了解市场需求(需求与趋势)，进行满足市场需求的定位

②分析消费者特征(年龄、性别、收入等)，进行能够吸引消费者的定位

③研究竞争环境(分析竞争对手)，寻找市场空白或细分领域，进行差异化定位

①高端定位

如果企业拥有优质的产品和技术，且目标市场追求高品质和高价位，可以选择高端定位。通过提供卓越的产品和服务树立高端品牌形象。

②细分市场定位

如果市场存在未被充分满足的细分需求，企业可以选择细分市场定位。通过专注于某一特定领域或消费群体，提供个性化的产品和服务。

③成本领先定位

如果企业能够通过规模经济、技术创新等方式降低成本，可以选择成本领先定位。通过提供性价比高的产品吸引对价格敏感的消费者。

④差异化定位

如果企业能够在产品、服务品牌形象等方面与竞争对手形成显著差异，可以选择差异化定位。通过强调品牌的独特性和优势，吸引消费者的注意和忠诚。