个人明确表示反对催票《哪吒2》，尤其是打着超越《阿凡达》的旗号，企图以单一市场去实现该目标的营销策略。

单一市场与多市场

究其原因，不妨先看看国产电影的票房分账，片方的收益比例普遍在38%左右，《哪吒2》则达到了39.34%。相较之下，《美国队长4》的片方收益比例仅有25%，源于其是进口影片。反向思考，《哪吒2》在北美市场上映，片方的收益比例又会是多少呢？

肯定达不到39.34%，甚至有可能低于25%，因为国产电影以往在北美市场的认可度较低。那么就来简单计算一下，假设片方在两个市场的收益比例差额为15%，而《哪吒2》超越《阿凡达》还需要100亿票房，由北美市场达成，片方的理论收益就会比由内地市场达成少15亿，实际收益大概率会降低更多。

独乐乐不如众乐乐

在商言商，片方必然倾向由内地市场单独完成《哪吒2》超越《阿凡达》的壮举，而不是通过多市场来实现登顶世界影史第一的目标。此时大家需要思考一个问题，一旦《哪吒2》真的仅凭内地市场就击败了《阿凡达》，究竟是喜是忧呢？

参考一下2024年的内地电影总票房，约为425.02亿，而《阿凡达》累计票房则是212.01亿，几乎相当于2024年内地电影总票房的一半。即便2025年的内地电影总票房超过了600亿，《哪吒2》也需要独占三分之一以上，才有可能赢过《阿凡达》。如此一来，2025年内地电影市场就会呈现出一家独大的局面，显而易见不利于国产电影的百花齐放。关键在于《哪吒2》目前的催票营销模式，万一形成了行之有效的产业链，恐怕接下来就是市场垄断了。垄断意味着没有竞争，在没有竞争的大环境之下，便是生于忧患死于安乐了。

强调一下，避免有人偷换概念，真心期望《哪吒2》可以超越《阿凡达》，但不希望是以单一市场去实现。通过多市场去实现，虽然片方的短期利益会缩水，不过却有利于文化输出，在文化输出的基础上，后续必然会有更多国产电影进入国际市场且更容易获取高票房。退一步来说，《哪吒2》是否超越《阿凡达》并不重要，国产电影有没有竞争力，客观上取决于多少部影片进入了全球前100名、前50名……譬如前10名有七部是国产电影，《哪吒2》是不是影史第一也就无所谓了。一部影片的成功或许有运气的成分，但一批电影皆能够卖座，那么一定是整个产业做大做强了。

结语

关于该不该去看《哪吒2》，乃至二刷、三刷……个人建议遵从本心，想看就去看，但切记不要为了替《哪吒2》冲击影史第一而看。一部电影卖座与否，理应取决于其本身是否具有吸引力、口碑如何，除此之外的因素注定具有局限性，只会对特定市场或特定群体有效，国产电影不该受限于此，否则终究是昙花一现！

个人观点，不喜勿喷。