“承接战略，锚定百亿。要以战略为引领，锚定百亿收入的目标，对标学习RPM的成功经验，实现不断上台阶。通过做透来做大，通过做优来做强。”针对北新涂料2025年的工作，北新建材党委书记、董事、总经理管理在北新涂料2024年度述职工作会上如此表示。

管理

涂界记者注意到，管理此前在北新建材2025年工作会议上介绍说，2024年，涂料业务顺利整合嘉宝莉、大桥油漆，全面打开发展空间，“两翼”业务迈上50亿体量新台阶。同时，管理在作2025年工作思路报告时表示，做好战略承接，锚定目标绝不动摇——“两翼齐飞”拓增量，“内生”“外延”双轮驱动，锚定两年时间迈上百亿体量台阶；“全球布局”拓增量，以全业务“走出去”分阶段实施，推动整体协同发展。

从管理的表述来看，北新建材“涂料翼”业务2024年销售收入规模超过50亿元，并力争在未来两年内突破100亿元。根据北新建材官微显示，涂料业务2024年前三季度实现营业收入25.48亿元，同比增长735.04%；涂料分部毛利率为31.20%，同比增长3.44个百分点。值得一提的是，北新建材去年12月11日宣布以2.07亿元价格收购浙江大桥油漆有限公司51.4169%的股权，后者2023年营业收入为4.18亿元。

管理提到“对标学习RPM的成功经验”，其中立帕麦（RPM）始建于1947年，是全球第五大涂料生产商，在特种涂料、密封胶、建筑材料和相关服务领域处于世界领先水平，业务涉及涂料、密封剂和粘合剂、基础设施修复和维修产品、屋面系统、混凝土外加剂、填缝剂、地板系统等等，全球建有大约119个生产基地，海外业务收入占比约30%。2023年销售收入为73亿美元，其中绝大部分收入来自非涂料业务。自创建以来，立帕麦实施了400余次并购。

针对北新涂料2025年的工作，管理还表示，全攻全守，量变质变。要提升经营筹划实施能力、提升项目全周期运营能力、提升三精管理能力、提升科技创新驱动能力、提升细分领域拓展与覆盖能力、提升安全环保管控能力等六个能力，将宏观的战略目标与日常体工作紧密融合，以量变驱动质变，推动企业全方位转型升级。

同时，还要协同融合、内生外延。继续加强和北新嘉宝莉、石膏板业务、防水业务、中国建材集团内部、央国企、产业链相关企业及学校院所的协同融合。既要强化内生动力，提升自身在重点细分领域的专业能力和市场竞争力，打造细分市场的隐形冠军，又要积极拓展外延，整合行业资源，形成具有核心竞争力和行业影响力的涂料产业集团。此外，还要坚持党建引领、奋发有为。

会上，北新建材党委副书记、董事、工会主席张静对北新涂料2024年的工作表示肯定，希望2025年能够加强人工成本管控力度，推进人事工作标准化建设，做好战略营销协同工作，加大技术研发投入，提升企业核心竞争力，加快推进新加入品牌的融合、定位，进一步健全党组织，实现党建经营“一本账”。

北新建材党委委员、纪委书记徐谦，副总经理、董事会秘书李畅提出，北新涂料要紧紧围绕北新建材制定的“三年三个台阶”战略规划，做好涂料业务的战略落地，同时加强与其他业务板块的协同和涂料板块内部的互相赋能。北新建材党委委员、副总经理杨正波表示，要加大研发创新力度，力求在关键技术上取得突破，提升公司在特种涂料领域的核心竞争力，为公司的长远发展注入强大的科技动力。

陈燕

会上，北新涂料领导班子成员、各业务板块负责人、总部职能部门负责人分别围绕2024年度工作开展情况、存在问题及2025年工作计划进行述职。北新涂料董事长、总经理陈燕对北新涂料2024年工作进行了全面复盘，明确了2025年的工作目标。她要求北新涂料全体干部员工要深入领会中国建材集团和北新建材工作年会的会议精神和各项要求，坚定信心，团结奋进，全力以赴完成年度各项任务。

北新涂料有限公司为北新建材旗下全资子公司，将作为北新建材涂料业务的投资主体，开展建筑涂料、工业涂料及相关材料产业的全国布局和全球发展，加强技术研发投入，提升公司涂料产品技术创新和市场竞争力。目前，公司涂料业务涉及建筑涂料，家具漆，工业涂料（航空航天涂料、工程机械涂料、工业防护涂料、汽车涂料等），油墨，基辅材等。

为了加快推进涂料业务发展，北新建材于2021年收购了天津灯塔涂料工业发展有限公司全部股权从而进入工业涂料领域，于2023年年底以40.74亿元交易价格收购嘉宝莉集团78.34%股份，后者是中国涂料十强企业，建筑装饰涂料位列全国前五，家具涂料位列全国前三，位居全球涂料行业前30强。

通过收购嘉宝莉后，北新建材“涂料翼”一举跃居全国龙头地位。根据《涂界》发布的“2024中国涂料企业100强排行榜”显示，北新建材再次蝉联榜单并以2023年涂料业务43.64亿元销售收入排名第八位，排名从2023年的第80位大幅攀升至今年的第8位，排名较往年大幅上升了72位。（涂界）