“言多必失，言少必准。”，在和领导沟通时，如果你说出了让他们感觉不靠谱的话语，后果将会怎样？

有些话一旦说出口，却可能让领导对你产生负面印象，认为你不靠谱、不值得培养。那么，究竟是哪些话语会让你在领导心目中失分呢？

说话不只是一种感觉，更是一门技术。一位情商非常高的人，无论在什么场合，面临何种突发状况，他的话总能让所有人听了之后都觉得舒服。

和领导沟通，掌握这三种技巧，会大大增加沟通效率，并且会让领导感觉你能力强。相反，领导会觉得你不靠谱，对你失去信任。

看似很有道理的马后炮，也只是马后炮而已，因为马后炮永远不能用作预测。在面对突发情况时，避免说出那些事后看来才想到的“马后炮”式言论。这种表现可能会让领导怀疑你的决策能力和应变能力。

真正的领袖应该有预见性和果断性，在关键时刻做出正确决策，而不是依靠事后的解释和借口。

比如在项目失败后，如果只是反复强调“我当初就有这种担忧”，而没有实际行动或方案应对，这样的表现可能让领导质疑你的领导能力。

缺乏及时主动的应对和解决方案，容易导致问题不断恶化，从而影响整个团队的表现和信任度。

马后炮谁不会呀，有本事你自己上去试试，遇到问题时要勇敢面对和积极解决，而非留下“马后炮”，这样才能树立起领导者的形象。

在职场中，言行不一、表里不一会让人产生两面派的印象，失去信任和尊重。所以，避免在人前人后说不一样的话。

真诚和一致性是建立信任和稳固关系的基础，言行不一容易被认为虚伪和不可靠。有的人就是两面派，明着夸你，暗地捅你，阳奉阴违。

比如在公开场合赞扬同事，私下却批评他们，这种两面派的行为会让人产生疑虑，难以建立真诚的合作关系。

言行不一会造成人际关系紧张，影响团队合作和工作效率，最终损害个人形象和事业发展。

“言行必果”，言行一致是树立信任和形象的关键，始终保持真诚和坦诚，才能在职场上赢得尊重和信任。

一个人恪守本分 就等于选择了自己的立场。在公开场合表达自己的观点时，要坚定立场，不模棱两可。缺乏明确立场会让人感到迷茫和不可靠。

在团队中，领导者需要有明确的立场和决策，以引领团队朝着共同目标前进，模棱两可只会加深混乱和不确定性。

例如在讨论重要决策时，如果总是说“这个问题很难说清楚”，而不愿表态支持一个方向，会让团队无法明确方向，影响工作进程。

缺乏明确立场会导致团队决策缺乏效率和执行力，最终影响整体团队表现和成果。

“知己知彼，百战不殆”，在公开场合坚定地表达自己的立场和观点，才能获得他人的尊重和信任，推动团队向前发展。

生活中没有好人坏人，对自己有利的就是好人，对自己有害的就是坏人。大部分人都处在灰色地带，在不同的环境有着不同的立场，在好人和坏人之间切换。

首先，领导喜欢听到展现团队合作精神和个人责任感的话语，这表明员工愿意承担责任、积极参与团队工作。

其次，领导乐于听取表达对公司使命和目标理解与支持的言辞，显示出员工对组织价值观的认同和奉献精神。

此外，领导也欣赏能够提出创新想法和解决问题建设性建议的员工，展现了员工的进取心和独立思考能力。

总的来说，领导最喜欢听的话具有积极向上的态度，体现出员工对工作的热情和承诺。

展现出团队合作精神、个人责任感、对公司价值观的认同、对目标使命的支持以及创新思维等特质，都会让领导感到欣慰和鼓舞。

因此，在与领导沟通时，善于表达这些共性特点的话语，将有助于建立良好的沟通关系，获得领导的认可和支持。