做亚马逊运营,压力还是很大的。
为啥我这样说呢?
因为最近总是有人咨询我一个问题,以后亚马逊运营会不会全部都失业?
我反问提出这些问题的运营,为什么会有这种悲观的想法?
她们给出的理由一大堆,总结一下,大概有下面这几个点:
1、各大跨境平台都在全面推出全托管模式。
全托管,就是“全部不用管”,跨境平台自己亲自下场了,那运营的部分工作都被平台给干了。
从前年开始,Tiktok、shein、temu、速卖通等等平台,基本上都先后推出了全托管的模式。
所以大家都在担心,亚马逊会不会也跟上这个节奏啊,如果亚马逊也跟上这个全托管的节奏,那亚马逊运营岂不是失业一大半。
2、人工智能的飞速发展。
从2022年底,AI智能开始大规模推广开以后,跨境圈现在使用AI智能的公司可不少,很多跨境大卖都在用AI来处理一些比较低端的繁琐事情。
这些繁琐的工作,包括以前也都属于亚马逊运营的工作范畴,但是现在AI完全可以搞定。
虽然说有些事情AI不可能完全搞定,但是AI出现之后,运营的数量需求更少了,本来雇4个运营干的工作,那现在雇3个人,就可以完成了。
3、运营技术的日趋透明化。
现在2024年都过了一半了,目前活下来的跨境公司,不管是大公司还是小公司,没有哪个公司敢说自己是靠“黑科技”活下来的,基本都是正规白帽运营才能坚持到现在。
尽管市面上目前还有很多传授所谓“黑科技”的机构,但是如果你坚持用这些黑科技去“武装”你的公司,那相信下一波亚马逊的整治,你也是逃不掉的。
所以在运营技术日趋透明的前提下,运营能不能成功,可能更关键的是看产品本身的实力、供应链的保障实力以及运营经验的把控。
那平时只会一些简单操作的运营,比如listing优化、邮件回复等等,那以后可能也会被替代掉。
以上三点,就是提出这个问题的多位亚马逊运营列出的理由,这三点理由让她们觉得,亚马逊运营以后都有失业的风险。
其实,居安思危是一件很好的事情,但是思考危险的时候,不能只思考危险本身,也要让自己的能力随危险的提升而得到提升。
因为大环境是我们无法改变的,我们作为大环境里的微尘,只能是随环境的变化而变化,但是我们可以改变的是我们自己,我们可以提升自己适应改变的能力。
最核心的一点,还是要努力让自己成为运营圈的“斜杠青年”。
“斜杠青年”这个词,近些年很火,意思就是让自己具备多种必备的技能,这个词能火起来,也跟各行各业不断加剧的内卷环境有关。
未来核心的运营,不但要注重基础技能的操作,比如后台的操作、广告的操作、打法的选择等等,还要把自己的位置再往前去考虑,选品端的考量、供应链管理的考量、现金流的考量等等。
即便你现在还只是在某个位置,也不是老板,但是你可以从老板的角度去分析问题、考虑问题、解决问题,久而久之,你可能就具备了别人没有的一些经验和视角。
每当我遇到这么悲观的问题,总会先安慰大家一番,告诉大家现实并没有大家想象的那么严重。
但是即便这样,大家还是要认清一点,那就是现在的世界,变化实在是太快了。
之前没听说任何消息,然后亚马逊就突然提出自己要搞低价平台,那以后亚马逊哪天会不会又突然冒出其他爆炸性的想法,这个谁也说不准。
既然摸不准亚马逊的“脉搏”,那就只能提升自己。
毕竟提升自己,永远都是最有效的护身符。
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