众所周知，我国的科技发展时间并不长。

长时间的战争，导致我国在科技领域的许多板块，比世界多数国家都要落后。

在我们还在努力破解敌人情报抵抗外敌的时候，英美已经通过计算机计算破解地人的加密情报，在我们还在使用血肉之躯与地人肉搏时，英美苏等国家已经开始使用核武器对抗敌人。

新中国成立后，我们也走了不少弯路，在科技领域的许多板块，一直没有进展，哪怕是今天，也仍有许多板块被外国企业卡脖子。

无可厚非，我们必须先吃饱饭，才能有心思搞科研。

经历过风风雨雨后，中国终于迎来改革开放。改革开放是目的，是为了促进我国经济的发展，同时在更多的领域，带动我国科技的发展。

我们用开放热情的态度，引进众多的外国高科技，一时之间，中国市场百花齐放，中国经济迎来春天。

许多外资企业也趁机进入中国市场，它们带着高品质、高科技的产品，很快在中国市场站稳脚跟，得到中国消费者的认可。

至今仍有不少企业，在中国“潜水”，很多年轻人都不知道，原来这些企业是外资企业。

例如：耐克、阿迪、三星、诺基亚、肯德基、索尼、松下等。

其实当时中国也有很多品牌，只不过很多都是刚起步的小企业，有的甚至是三无产品，中国的消费者在吃过几次憋后，就将中国国企生产的产品一棍子打死，认为他们都很差。

当时“崇洋媚外”的心理十分流行，人们都觉得外国的技术更好，产品肯定更好。很多外国企业在中国消费者的吹捧下，逐渐“飘”了起来。

例如：曾经垄断中国三十年的美国科技巨头甲骨文，它曾扬言：中国人只能做最底层的工作，甲骨文绝对不培养任何一个中国员工。

此甲骨文非我国的甲骨文，它是一家美国科技公司，于上个世纪70代成立。

1977年，埃里森创立了一个新的数据库，取名为“甲骨文”。不过，当时甲骨文的名字还不是甲骨文，而是“关系式软件公司”（RSI），1978年，甲骨文公司迁往硅谷，在得到美国中央情报局这位大顾客后，RSI正式走上正轨。

1982年，关系式软件公司才正式更名为甲骨文（Oracle）。

更名后的甲骨文一路走高，短短的两年期间，便进入了加拿大、荷兰、英国、中国、德国、瑞士、澳洲等市场。

并在1986年上市时，集资3150万美元。一年后，甲骨文的年收入高达1.31亿美元，甲骨文也成功晋升为全球第四大软件公司。

1988年时，甲骨文的年收入已经高达2.82亿美元，在那个时代，其创始人妥妥是跃升富豪行列。

甲骨文取得如此傲人的成就，《财富》杂志自然也不会放过它，它频频在《财富》杂志上露脸，在全球各地都具有极高的影响力。

其创始人埃里森也在傲人的成绩面前逐渐迷失自我，变得傲慢自大，目中无人的他多次放言，要打败世界第一软件公司微软，成为世界第一的软件公司。

当然从历史的角度看，现实终究告诉埃里森，梦想难以实现，甲骨文与微软之间的差距有如鸿沟般大。

不过，对于甲骨文来说，它虽然无法打败微软，但在全世界，却拥有一定的话语权。例如八十年代的甲骨文，几乎垄断了整个中国市场。

甲骨文对中国市场的垄断，让埃里森自大的态度发挥得淋漓尽致，对于中国企业，甲骨文可谓是苛刻至极。

埃里森表示：只要是中国的企业，在使用甲骨文软件时，需要缴纳比其它更高的费用，还要收取20%的服务费。

鉴于甲骨文在中国市场的垄断行为，很多企业对甲骨文敢怒不敢言，一旦反抗甲骨文，甲骨文就直接限制该企业使用自己的软件，对企业造成困扰。

此外，为了能够一直垄断中国市场，甲骨文还在中国市场上实行一套“去中国化”策略。

则绝对不培养中国员工，任何高档的职位，都由美国高管担任，在甲骨文的公司中，中国员工只能做最底层的工作。

面对如此傲慢的甲骨文，许多公司都感到很无奈。毕竟他们没有自己的数据库，只能受限于别人。

哪怕是现在的电商大头阿里巴巴、还是科技大头华为，在初期，都必须使用甲骨文的数据库。

因此大家都像吃了哑巴亏一样，怒在心中生。甲骨文为了防止中国出现同类产业，影响自己的垄断，从而想从本根处断绝这种行为。

却没有想到它的做法，引得中国企业的不满。

在受够了甲骨文的咄咄逼人和意识到数据的重要性后，阿里巴巴、华为等公司，都开始自发的研究自己的数据库。

2009年，阿里成立云计算公司，四年后，Oceanbase数据库上线。

Oceanbase数据库上线对甲骨文的打击是致命的，从此中国的数据库市场再也不是甲骨文一家独大，甲骨文对中国市场的垄断到此为止。

中国的企业早就不满甲骨文制定的各种合作合同条约了，Oceanbase数据库一经上线，就有不少企业放弃甲骨文，转身投入Oceanbase数据库的怀抱。

虽然Oceanbase数据库成功上线了，但如果不是马云，还真没几个人能够做到。

只因关于数据库的研究，每年都要烧掉10亿美元，而这款产品能否研究成功，谁也说不准。

马云一咬牙的研究，打破了甲骨文的垄断，也为中国企业带来了更平衡的市场。

从Oceanbase数据库推出市场到2021年，阿里云已经为阿里创下无数收益，其营业收入高达732亿，在中国市场占据37%的份额，成功中国最大的云计算公司。

仅占有37%的市场份额，营业收入就高达732亿，可想而知甲骨文之前在中国捞了多少钱。

除了阿里巴巴外，华为对于数据库的研究也不输于人，自从华为研究的GaussDB分布式数据库推出市场后，它依靠着极强安全性吸引不少顾客。

如今已有1500家企业和一些金融行政top大企业，如工商银行，使用GaussDB分布式数据库。

在华为和阿里两大企业的强强联手下，甲骨文终于被“赶出”中国，痛失中国市场。

对于甲骨文离开中国市场，不少网友忍不住拍手叫好。毕竟他离开中国市场，有很大部分原因都是自己“作”出来了。

作为数据库软件公司，甲骨文在中国市场潜伏多年，还垄断了中国市场近三十年，却因为华为和阿里巴巴最终被迫离开中国市场，其背后的原因，只怨甲骨文自己。

首先是甲骨文态度的问题。

作为外资企业，进入中国市场，却没想过与中国本土企业合作，而是想着自己一家独大，独拢市场。

纵观历史，一家垄断市场这种事情，根本就不可能一直持续存在。而甲骨文不仅仅想要垄断中国市场，还企图打压中国企业，通过自己的垄断，不断抬高自己。

一方面不断的贬低中国，打压中国企业，另一方面抨击中国消费者，嘲笑中国员工，不管是谁都无法忍受，更何况一个企业的老板。

此外使用甲骨文数据库每年的费用都在增长，但货不对板，物超所值的时候，自然会有人自己研发。

除了态度问题外，最重要的是甲骨文的自大。

与微软创始人比尔盖茨不同，甲骨文的创始人埃里森本身就是个自大的人，他在人们的赞美和财富中迷失自我，变得更加自大。

自大就会使人盲目，埃里森一直以为中国还是八十年代的中国，他从未相信，中国的科技力量能够走到世界前沿。

尤其是在计算机领域，当互联网在美国普及时，我们还在使用黑白电视，几十年的落差，让自大的美国人以为，我们永远是乡巴佬，不可能追得上时代的步伐。

但是他错了，中国的企业，中国的人才，中国的研发能力，远比他想象中的要厉害，短短几年的时间，我们的科技就逐渐追上大国的步伐。

在互联网领域，发展最快的也不过快几十年，想要缩短几十年时间的发展距离，对我国而言是简单不过的事情。

尽管我们在科技的一些板块中，比不过别人，但在互联网领域，可以说我国与世界齐平并且不输于外国。

而埃里森看不到这些，就像美国的企业家、政治家看不到这些一样，他们从不会想要与中国合作，却极其害怕中国崛起。

他们想要通过制裁、打压、封锁等方式，让中国服软，让中国的企业低头，却不知道有些方法，只适合使用一次，一次就足以让中国人铭记于心，奋起抗击。

中国已不再是那个随人拿捏的中国，中国的企业也不再是那个懵懂的企业，我们有技术、有核心、有人才，未来我们将彻底将命运掌握在自己手中。

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