领导安排我跟小李共同完成项目，我是这个项目的主要负责人，但是现在小李这样反馈，跟领导说他在这周没有完成任何工作，那么我认为这个情况呢。可以分以下两个方面来讨论。

第一，有可能是前期的工作都是我来完成的，小李没有分配到任务，导致小李在这周之后无法开展下一步的工作，因此呢，我在这个情况下，我会跟小李重新梳理工作安排的情况，找出工作迟迟没有开展的原因，既然我跟小李一起工作，那么我也得考虑到让小李更多的参与到工作之中。

当然呢，也有第二种情况可能是小李对工作不重视，比较拖延，那么这个问题呢，我们就觉得应该要制定一个时间表，然后把小李每天都要完成的任务，项目进度，都给他制定出来，真正让小李能准确，及时地完成任务，同时我们也要对项目工作人员进行一个定期的考核，保证小李跟上的项目进度。

当然我们也要看到，由于工作已经开展一个星期了，那么无论如何也是应该有一些进度的，所以面对领导对项目的询问呢，我也要第一时间跟领导汇报工作情况，当然作为负责人，我也要关注到小李说的内容。小李提出了自己一周内没有完成任何工作，我也要认识到自己没有协调好同事的工作，作为负责人，出现这一问题也是自己的责任。

综上所述，今后我要向领导说明今后的工作优化方向，既然领导交代我这项工作要跟小李一起完成，而且自己是主要负责人，那么我就应该要承担起自己的责任，保证工作能够顺利的保质保量的完成，如果遇到问题要积极采取措施解决。