谁也没想到，那个曾经放话“10年内无人能敌”的格力，如今竟然被美的狠狠甩在身后。

日赚10亿？

曾经不可一世的格力，现在只能眼巴巴看着美的赚得盆满钵满。

时代变了，市场也变了。

格力空调，不再是独一无二的代名词了。

90年代，中国几乎没几个人用空调。

以前，进口空调可是身份的象征。

现在市场上，松下、日立等外国品牌占据了大部分份额。

但很快，一匹“黑马”杀了出来——格力。

凭借着过硬的技术和质量，格力空调迅速崛起，在国内市场攻城略地，最终将那些曾经高不可攀的洋品牌挑落马下。

格力能有今天的成就，董明珠功不可没。

凭借强势的管理风格和精准的营销策略，她带领格力成为行业龙头。

“格力空调，世界老大！”

董明珠说过很多让人印象深刻的话。

在那时，没有人会怀疑格力的实力，更没有人会想到，有朝一日，格力会被其他品牌超越。

商场如战场，竞争一直很激烈。

格力还在庆祝胜利，美的却已经悄悄地壮大起来了。

美的集团凭借灵活的经营和多元化发展，迅速崛起，空调产量如今已超过格力，成为国内龙头企业。

2024年，美的集团的营收突破了惊人的3737亿元，相当于每天净赚1个亿！

反观格力，虽然仍然是空调行业的巨头，但其营收却远远落后于美的。

曾经的王者，如今却沦为追赶者，这背后的原因究竟是什么？

格力还有机会重回巅峰吗？

中国制造业又该如何应对新的挑战和机遇？

美的今天的成功，是长期积累的结果。

早在80年代，当其他企业还将目光局限在国内市场时，美的的创始人何享健就已经看到了海外市场的巨大潜力。

他果断决定，避开国内激烈的竞争，将美的空调销往海外。

这个决定，让美的后来发展顺利多了。

90年代中国经济腾飞，带火了家电市场。

美的敏锐地捕捉到了这一市场机遇，开始进军国内市场。

现在国内空调市场，主要被格力、海尔等大牌占据了。

面对激烈的市场竞争，美的选择了多元化发展之路。

从空调冰箱洗衣机，到电饭煲电磁炉这些小家电，美的的产品越来越丰富，不断满足大家不同的需求。

美的在智能家居方面也动作频频，比如智能空调、智能冰箱等，不断引领行业风向。

除了产品多元化，美的在渠道建设上也敢为人先。

当其他家电企业还固守着传统的线下渠道时，美的已经率先布局电商平台，并取得了巨大的成功。

2013年，美的电商平台销售额突破100亿元，成为国内最大的家电电商平台之一。

美的的成功，也得益于它在技术创新上的投入。

多年来，美的始终坚持“技术领先”的战略，每年投入巨额资金用于研发，不断推出新产品、新技术，引领行业发展。

例如，美的自主研发的“一晚一度电”空调，就以其节能环保的特点，赢得了广大消费者的青睐。

正是凭借着多元化的发展战略、快速拥抱互联网以及持续的创新投入，美的集团才得以在激烈的市场竞争中脱颖而出，最终超越格力，成为了中国家电行业的领军企业。

与美的的多元化发展形成鲜明对比的是，格力则显得有些“偏科”——其业务结构高度依赖空调，这在很大程度上制约了格力的发展。

今年上半年，格力空调的营收占比远超美的，格力占了近八成，而美的不到一半。

空调市场要是不好，格力可能受影响更大。

事实上，近年来，随着房地产市场的调控，国内空调市场增速放缓，这对于高度依赖空调业务的格力而言，无疑是巨大的挑战。

2024年上半年，格力的营收同比下滑了8.54%，净利润同比下滑了12.22%。

格力不仅业务种类少，在互联网浪潮下转型也比较慢。

格力以前主要靠实体店卖货，电商这块发展得比较慢。

直到近年来，随着电商的快速发展，格力才意识到线上渠道的重要性，开始加大线上渠道的投入。

然而，此时，美的、海尔等品牌早已在线上市场占据了先机，格力想要后来居上，难度可想而知。

格力也遇到了一些员工流失的难题。

近年来，随着互联网行业的快速发展，越来越多的年轻人涌向互联网企业，这使得传统制造业企业的人才招聘面临着巨大的挑战。

而格力由于其薪酬体系缺乏竞争力，导致不少优秀人才流失。

人才的流失，无疑会对格力的长期发展造成不利影响。

面对困境，格力并非无动于衷。

最近格力动作频频，开始涉足智能装备和新能源汽车等新领域。

然而，这些新业务目前还处于起步阶段，能否成为格力新的增长点，还有待观察。

格力的经历告诉我们，即使是曾经的行业霸主，如果不能及时适应市场变化，也会被时代所抛弃。

想在市场上长久发展，企业就得时刻保持警惕，不断推陈出新。

海尔智家另辟蹊径，主攻高端市场，同时积极拓展国际业务。

在美的和格力激战正酣的时候，另一家家电巨头海尔智家却选择了一条“低调”的发展路径——聚焦高端市场和国际化战略。

与美的、格力主打性价比不同，海尔智家将目标锁定在高端消费群体，通过打造高端品牌形象、提升产品品质和服务，来满足高端用户对品质生活的追求。

高端家电品牌卡萨帝（海尔旗下）凭借出色的品质，受到不少高端消费者的欢迎。

除了深耕国内高端市场，海尔智家还积极开拓国际市场。

海尔在90年代就开始走向世界，在海外建厂、收购当地企业，很快就在国际市场站稳了脚跟。

海尔现在是世界知名的家电巨头，海外市场贡献了它超过一半的营收。

海尔智家之所以能成功，是因为它走了一条与众不同的路。

在国内家电市场竞争日益激烈的情况下，海尔智家另辟蹊径，选择了一条更加“稳健”的发展路径，避开了与美的、格力的正面竞争，从而在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。

美的、格力、海尔，这三家中国家电巨头的兴衰成败，折射出中国制造业所面临的挑战和机遇。

中国制造业崛起，靠的是低价劳动力和庞大的市场，一跃成为全球制造中心。

中国制造业以前靠低价取胜，但现在人口红利没了，成本也涨了，国际竞争又越来越激烈，这种优势正在慢慢消失。

现在，科技革命和产业变革正在快速发展，人工智能、物联网和大数据等新技术正融入各行各业，改变着全球产业格局。

面对新的时代背景，中国制造业必须加快转型升级的步伐，从“制造”走向“创造”，才能在未来的竞争中立于不败之地。

中国制造业的转型升级，需要从以下几个方面着手：

加大研发力度，自主创新更上一层楼。

中国制造业想升级，就得在研发上多花钱，掌握核心技术，自己创新才行。

想在竞争中胜出，必须拥有自己的核心技术和知识产权。

让品牌更响亮，产品卖更好。

中国制造业想摆脱低价竞争，就得提升品牌影响力，做好产品和服务，让中国品牌在国际市场上更有竞争力。

要在全球市场站稳脚跟，品牌就得足够响亮。

升级工厂，迈向数字化。

** 面对新一轮科技革命和产业变革，中国制造业要积极拥抱新技术，推动智能制造，实现数字化转型，以提升生产效率、降低生产成本、提高产品质量。

培养更多优秀人才。

人才是企业成功的关键。

中国制造业要实现转型升级，就必须加强人才培养，吸引更多优秀人才，打造一支高素质的制造业人才队伍。

中国制造业正在大变身，既有机遇，也有挑战。

美的、格力、海尔的案例告诉我们，只有不断创新、顺应时代发展潮流，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

展望未来，中国制造业发展前景可期。

在政府支持和企业家努力下，中国制造业将克服挑战，实现高质量发展，最终成为世界一流，为全球经济增长贡献更多力量。

人民日报 2018-04-09 10:09——董明珠:格力空调是世界老大 美的算老几

中国经济网2017.9.13——董明珠执着于智能装备 格力被指空调老大地位不保

金融界2024-04-3018:24——去年营收达3737亿，美的集团二次递表冲击港股IPO

2024-02-06 澎湃 从“铁娘子”到“话题女王”，董明珠能否带领格力重回巅峰？