最近刷屏澳洲各大媒体的一条报道，不知道你有没有看到：“澳洲四天工作制可能要开始试点了！”而且，不是压缩工时、降低薪资那种——是全薪照发，少干一天，轻松多了生活质量还不降！

绿党这回出手真的不简单，提出了详细的实施计划、预算支持和全球先例，还明确表态“我们不是为了哗众取宠，是认真在推动改变”。

✅ 要点一：什么是“四天工作制”？澳洲绿党到底提了什么新方案？

四天工作制，说到底就是：每周只上四天班，工资仍按五天结算，不减一分钱！

这次提出试点的是澳洲绿党，他们主张实施“80/100 模式”：

员工工作时间减少为原来的 80%（即从每周五天变成四天）；工资仍然照常发放（维持 100%）；工作效率目标不变（预期仍完成原工作量）。

他们认为，这是对当今高压职场节奏的必要修正，也是一种更符合现代生活价值的劳动制度安排。

要点二：为什么突然提出这样的改革？绿党到底在关注什么？

绿党并不是心血来潮提出这一建议，他们指出：

过去几十年里，澳洲员工的工作效率和生产力不断提升；但工资增长速度却远远落后；工作时长越来越长，幸福感却逐年下降。

参议员 Barbara Pocock 表示：“老板赚得越来越多，普通员工却越来越累。”她认为，现代打工人不该继续在过度工作与生活质量牺牲之间纠结。“我们需要的不是更多的工时，而是更好的生活。”

绿党认为，现在是重新审视工作与生活关系的关键时刻。

要点三：别担心，国外已经先试过了，结果超出预期！

绿党之所以底气十足，还因为国外已经用实际案例说明：四天工作制不仅可行，还意外有效！

英国试点：61家公司参与后，92%决定永久采用四天工作制。员工满意度、专注度和产出都有明显提升。西班牙政策试水：政府拿出专项补贴，支持企业试点四天工作，结果显示——生产率并没有下降，员工反而更有创意。加拿大的科技行业：多家公司试行后，发现员工病假率下降，离职率减少，团队稳定性更强。

这些案例都说明一个问题：只要制度设计得当，“少上班”可能会带来“多产出”。

要点四：绿党的实施计划是怎么安排的？是试点还是全面执行？

别以为这只是个提案喊喊口号，绿党还真的是准备动真格的。

他们提出了清晰的三步计划：

在澳大利亚公平工作委员会推动全国试点案例：这相当于在法律框架内建立样板，为今后立法打基础；建立“国家四天工作制研究所”：每年投入1000万澳元预算，用于研究、评估、政策优化，确保试点不是“盲试”；选择部分地区和行业先行试点：重点从教育、科技、服务等可控领域开始，逐步积累经验，未来再扩大推广范围。

这样的推进方式科学又谨慎，不是一刀切，而是逐步过渡。

要点五：员工拍手叫好，企业老板却在头疼？

对于打工人来说，四天工作制简直是理想职场的代名词。但从企业角度来看，挑战也不小：

如何安排少一天人力还不影响运营？是否需要招聘更多人手填补空缺？业务和客户需求是否能适应“工作时间减少”？

也正是这些现实问题，让这项政策还停留在“试点倡议”阶段，并未直接立法实施。

不过，绿党也很清楚这些阻力，因此才选择先走“试点 + 调研 + 渐进推广”的策略。

澳洲的四天工作制并不是一纸空谈，而是一个有数据、有逻辑、有国际成功经验、有预算支持的系统性改革方向。

这件事也许短期内不会完全铺开，但它释放出的信号已经很明确了：未来的职场，正在向“更少时间、更高效率、更重生活”的方向迈进。

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