他曾是万科副总裁，年薪千万，用7年时间将万科销售额从43亿带到200多亿！

但他却在46岁的时候选择离开万科进入互联网行业开始创业。

不曾想，仅仅16个月便估值55亿，2年时间遍布全国20多坐城市，估值90亿，成为行业唯一的独角兽企业！

他是“毛大庆”。

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69年出生的毛大庆由于父亲是国家科研人员，从小就成长在北京国防科研大院，青年时代刚好迎来中国改革开放的大潮。毛大庆在理想与激情燃烧的八十年代度过了中学与大学。

在中国经济跨步迈入全球化的九十年代初期，毛大庆第一次选择了自己的人生方向，出国学习、深造、工作。

毕业后的毛大庆在新加坡工作多年，2008年在凯德置地如鱼得水之时，万科掌舵人王石挖他去万科。

那天，他们吃了3个多小时的饭，论经济、环保、登山、阿拉善，说到哪儿算哪儿，就是没谈跳槽的事儿。临走，王石对毛大庆说，希望你来执掌北京万科。

但是这件事让毛大庆纠结了很久，凯德置地15 年，不是说走就能走得了的。

2009年8月4日，毛大庆正式加盟万科，出任万科集团副总裁兼北京万科总经理。

加盟万科后，他给自己设置门槛：能否不从凯德置地带走一兵一卒，单枪匹马到万科？能否把万科北京从43亿销售额带到上百亿的销售额？

回想起来，毛大庆离开凯德加盟万科，也为他今天牵头优客工场埋下了伏笔。因为无论是凯德还是万科，毛大庆注定属于这个时代。 

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2015年，全国房地产开发投资额已经持续多年下滑，商品房销售数据一直徘徊在下降区间。毛大庆感觉到，房地产存量资产运营的时代正在来临。

“激活不动产的价值是一个非常大的业务，中国有152万亿的存量资产。”毛大庆说。而联合办公正是为数不多的手段之一。

“醉里挑灯看剑，梦回吹角连营。”每一位渴望成功的人，心中都有一个创业梦。身居高位、年薪千万的毛大庆也是。他问过不止一个人，“我想创业，你觉得靠谱吗？”他不知道一旦离开万科的平台，自己积累的人脉和资源是不是能支撑自己。

是年，在万科走过八年、已经46岁的毛大庆还是选择放弃自己的千万年薪，离开万科自己创业。而当年在他带领下，北京万科从当初的43亿营业额发展到200多亿营业额！

辉煌的顶点重新归零，他跑向何方？路过了哪些风景？终点在哪里？

“我可能是一个冒险家，一个追随内心的人，比较任性。”

谈到为何放弃万科的职业经理人生涯去创办优客工场，毛大庆这样评价自己。

对他而言，结束二十多年的打工生涯去当一名企业创始人，从0开始一段未知而艰苦的旅程，是他给自己设置的一道新门槛。

“一个人到某个人生阶段都会想要去实现一些梦想，虽然20年的房地产生涯让我对这个行业熟悉无比，但我真正的人生理想却并不在企业，我更想去做一些影响别人的事情。”

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2015年2月14日情人节的晚上，在真格基金徐小平家里，毛大庆和真格基金、红杉资本、创新工场、诺亚财富等多家资本的合伙人、也是他的老朋友围在一起，宣布“优客工场”成立。

毛大庆把优客工场分为四个部分：办公桌出租；基础增值服务，如会议室、IT维修服务等；高级服务，如培训、传媒推广、活动组织等；会员体系，收取相应的会员费，加入会员即可享受各种资源与福利。

虽然毛大庆一开始是打算为一些创业公司提供帮助作为最主要的部分，但最终还是离不开地产，他成功地从房地产开发商变成了经销商，俗称“二房东”。

其实也就是快速拿到优质低价的写字楼资源，装修成创业者喜欢的模样，然后拆成一个个的工位，卖给他们。

对此，很多传统房地产投资人大惑不解，甚至有人说，优客工场这不就是“挂着互联网的羊头卖着地产的狗肉”么！这句话，对也不对。

虽然当下主要是靠收租子挣钱，但不同于紧俏的个人租房市场，办公空间市场是典型买方市场（供大于求），所以竞争的关键在其“增值服务”——从提供场地到提供创客想要的服务，比如投融资、培训、财务人力、市场推广等。

而随着项目数量和入驻团队增加，一些高频使用而且还能盈利的服务，优客工场就会把他们做大，进而形成独立的公司，商学院、传媒公司等等近二十多家公司随之诞生。

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现在优客工场的盈利还主要是在“桌子以内”。而想要进入“桌子之外”的核心是基于桌子后面搭建新的盈利平台。

从去年开始，毛大庆就公开发声说，优客工场不是“二房东”。“二房东”在中国有很多，而优客工场再做也不会有多大的成就。

其实在联合办公概念出现之后，志同道合的创客汇集到一起，便形成了社群。而社群思维绝对是比产品思维更高级的一种商业逻辑。

于是优客工场便能顺利从二房东、服务员晋升成为群主，想尽一切办法把大家聚拢活跃在社群中，制定社群规则。这种模式的决胜点在于：通过办公场景把人聚集在一起，从而产生真正强互动的社交网络关系？

用毛大庆的话来说就是“我希望能为年轻人打造一个创业的“孵化平台”，把资本、资产和人才搭建在一起。这是一种轻资产状态下的业务模式，就像美国硅谷的创业大学一样，把从创业辅导到产业遴选，从投资组合到让企业上市发展，形成一条龙的业务，在整个过程中完成科技产品的转化，为刺激经济做出有益的贡献。”

而这种模式下的优客工场也在它仅仅成立16个月就估值55亿，目前估值达到90亿元。2年的时间完成7次融资，累计金额超过16亿元，并购洪泰空间后估值超过90亿元（13亿美元）！成功跻身10亿美金俱乐部，成为行业独角兽。

2年时间内，优客工场布局20座城市，78个空间，681个服务商，3000入驻企业，2.9万张桌子，3.6万位会员。

众创其实是一个商业模式，它一定是跟多行业、跨行业交流的行业，也是非常难以界定的一种盈利模式，很多地产人想转型做孵化，其实都是很难的。但却这又将是一个很大、很大的故事！

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