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今天整理一下简历,处于最近发生了两件事,不想将就了。
我参与的这个项目,年初就已经开始了,一开始大领导想省点钱,省点心,就交给了外包公司,外包公司求活心切,承诺2个月解决战斗。
大领导一听,这就是我想要的,节省成本又能很快拿到东西。我好快速能投产试错拿结果。
殊不知,外包公司十个九个坑,他去扒了人家竞品的项目代码,在这基础上做修改,可结果不出意外的延期了。
大领导一听,这不行啊,牛逼我都吹出去了,到点拿不到东西,于是招程序员辅助外包快速开发,把东西赶紧做出来,可招了一个月,一听是这项目千丝万缕的历史遗留,
又是和外包公司合作,大多数都拒绝了。
大领导大笔一挥,重赏之下必有勇夫,有两个抵御不住重赏入职了,干了两月,又不出意外的没整成,时间已经来到了年中24年的7月份。
大领导又大笔一挥,这东西别人有我也得有啊,继续招人,自己从0开始搭建,我就不信了,别人能搞出来,我有钱有人还搞不出了?
于是我和另一个小伙伴在9月份入职了,面对底层架构混乱,只在快速堆业务的代码,一眼就明白了,我这勇夫也没抵御住着赏金,金子晃眼,银子傻白,铜钱腥臭,也抵不住俩兜空空。
干吧,一手交钱一手交货。
时间来到24年11月份,正在我们奋笔疾书的撸码的时候,突然组长把我们叫到小黑屋开会,说大领导要12月中旬看到东西,东西要保质保量。
“你,说的就是你,你晚上加班别出去吃饭了,老实在这敲代码,大家都饿着撸码,就你每天晚上加班出去吃饭。”
“嗯,行,我不去了!”,人在屋檐下,该低头就低头,是一个中年男人最大的体面。
“把12月份的计划要搬到11月份,大家辛苦些,周一到周五加班,周六加班!”。
大家都不说话,心里都万马奔腾。
石家庄看看你都养了些什么样的公司,视劳动法于无物,单休,没有社保,没有公积金,无偿加班,还本地人骄傲,外地人向往,别闹了!
所以今天我又拿出了我久违的简历,这次不同的是,我想把职场软实力加上去,光专业技能过硬,远远没法这个波谲云诡的职场生存下去。
在读你有什么软技能吗,来我给你捋捋:
1. 使用数字和数据
次数:例如,“每月组织3次团队建设活动,提升团队凝聚力。”
百分比:例如,“通过改进流程,减少了20%的项目交付时间。”
金额:例如,“成功谈判,为公司节省了15%的运营成本。”
2. 引用具体成果
项目成功:例如,“主导并成功交付了5个大型跨部门项目,客户满意度达到95%。”
解决问题:例如,“识别并解决了关键业务流程中的瓶颈问题,提高了整体效率30%。”
3. 展示比较和对比
前后对比:例如,“引入新的团队协作工具后,项目按时交付率从70%提升至90%。”
竞争对手比较:例如,“通过市场分析优化产品定位,使产品在同类竞品中的市场份额增长了10%。”
4. 使用评级和排名
排名:例如,“在公司年度绩效评估中连续三年获得前10%的排名。”
评级:例如,“获得领导力发展计划的‘高级’评级。”
5. 描述影响范围
团队/部门:例如,“优化内部沟通流程,提升了整个部门的协作效率。”
公司/客户:例如,“开发的客户关系管理系统帮助公司新增了2000名忠实客户。”
假设你在简历中想要展现自己的“项目管理”能力,可以这样写:
工作经验
项目经理,ABC科技公司,2020年6月 – 2023年6月
主导并成功交付了12个软件开发项目,平均每个项目的按时交付率为98%。
通过精细化的资源管理和风险控制,将项目预算控制在原定计划的±5%以内。
引入敏捷开发方法,使开发周期缩短了15%,同时提高了产品质量。
注意事项
确保真实性:所有数据和成果必须是真实可信的,避免夸大其词。
具体化描述:尽量详细描述具体的情境和行动,使量化数据更具说服力。
适度使用:不要过度堆砌数字,选择最有代表性的数据和案例进行展示。
在简历中有效地量化展现软技能,从而更好地吸引招聘者的注意,并提升你的求职成功率。
拿出具体数字或百分比,用数据加以辅助,能更好的说明你的实力,有效地量化展现软技能,从而更好地吸引招聘者的注意,并提升你的求职成功率。大家加油!