春回大地，万象“耕”新。当前正值春耕备耕关键期，惠城区抢抓农时、科技赋能、服务一线，组织农技“轻骑兵”（特派员）直插田间一线，以良种推广为核心，以科技服务为支撑，全力护航春耕生产，从示范辐射到科研突破，多维度为粮食稳产增收注入动力活力，全力打好粮食生产“第一仗”，全面掀起春耕备耕热潮，为全年粮食稳产增收奠定坚实基础。
示范引领：
向农户推广“看得见、学得会”活教材
春野有良田、春播有良种、作业有良机、种地有良法，惠城区农技中心探索打造“一点一示范”模式，解锁土地高质量生产“密码”，推动良种良法规模化应用。
比方说，为写好“土特产”文章，惠城农技在芦洲镇，与当地农业企业共同推进整镇示范种植特色功能稻玄脂米（黑米、紫米、红米等），蹚出乡村振兴新“稻”路、新出路。
芦洲试种千亩玄脂米，开始春耕绿肥还田。
“黑米收益比普通稻米高，市场前景好，我们正着手将黑米产业打造成芦洲强村富民的特色产业。”芦洲镇芦村村党支部副书记舒赢说，在惠城区农技推广中心的指导下，镇属国企在芦村试种了早造黑米50亩，黑米长势良好，去年上造丰收时产出了3.2万斤湿谷，并通过线上线下的渠道进行销售，收入超过12万元。随后秋种在芦村和周边几个村推广种植超过100亩，合作农户都觉得这个新品种有奔头。
今年春耕时节，芦洲镇党委带领下，9个村联合开展玄脂米（黑米）种植，种植面积是去年秋种的10倍，整体种植1000亩玄脂米（黑米），预计营收将近300万元。
黄土地里“淌金流银”，农民生活有滋有味。通过建设试验示范点，让先进农技成为农户“看得见、学得会”的活教材，带动全区栽培品种、种植技术和生产模式更新迭代。
惠城区农技推广中心有关负责人介绍说，在“米满仓”良种良法探索方面，该区通过打造大面积单产提升辐射驱动片区——在汝湖镇黄埔村建设水稻良种良法示范点，种植展示16个优新品种，配套“南晶香占”丝苗米核心区，树立品质标杆；在横沥镇矮陂村建设水稻良种良法示范点，试种8个抗逆高产新品种，探索粮食稳产新路径、新举措；在横沥镇洋圳村整村推进种植3个水稻高产优新品种1650亩，建立惠城区粮食绿色高产创建示范片，夯实粮食安全根基。
科技赋能：
送优种+送服务+试验攻关，让技术到人、良法到田
种子是农业的“芯片”，技术是丰收的“密钥”。
今春，惠城区农技中心推出两大举措，以科技支撑助力春耕备耕。一方面优新品种免费送。引进50余个水稻、鲜食玉米、花生等优新品种，向农户发放1.1万余斤种子，涵盖抗病高产杂优稻、优质常规稻丝苗米、特色功能稻、节水抗旱稻、鲜食甜玉米、糯玉米、甜糯玉米、食用木薯等特色品种。
派送优品优种。
另一方面技术服务到田头。积极筹建试验区集成展示推广水稻、玉米、花生、食用木薯等优新品种及配套栽培技术，并计划通过举办春种春管技术培训（田头论坛）、春耕备耕现场会、线上线下指导，以点带面辐射带动作物优良品种和高产高效生产技术的广泛应用。
重点来讲，为突破粮食产量瓶颈并确保品质，农技中心锚定“研产推用”一体化，重点开展水稻单产攻关试验、种质资源创新试验、撂荒地开展复耕复种试验等三项农技攻关，为粮食单产、品质和总产同提升探索新的种植模式与发展方向，蓄势种业“未来赛道”。
农技轻骑兵到一线检查农机。
在水稻单产攻关试验中，惠城农技在横沥镇土桥村开展“水稻人工插秧合理密植试验”，在汝湖镇黄埔村进行“水稻机械插秧合理密植试验”，在汝湖镇仍北村实施“机械化旱直播节水抗旱稻密种试验”，探索适合惠城的水稻合理密植高产稳产栽培模式。
在种质资源创新试验中，聚焦本地农特产品，提升良种品质，惠城区与省农科院水稻所在汝湖镇仍北村共同开展近600份水稻新材料的育种筛选试验，与省农科院作物所和相关种企在汝湖镇仍北村共同进行200个甜玉米新品种比较筛选试验，与省农科院作物所和相关种企在马安镇马安村实施152个玉米新品种比较筛选试验，多方式培育筛选适应本地气候的“冠军品种”。
撂荒地也迎来崭新的春天。惠城区通过农技先行，在撂荒地开展复耕复种试验，具体是在汝湖镇仍西村开展“撂荒地机械化旱直播节水抗旱稻试验”，引荐食用木薯新品种在汝湖镇黄埔村、马安镇马安村试验种植，为撂荒地、缺水田或贫瘠田的复耕复垦提供潜力品种和全新模式，鼓励“应种尽种、能种尽种”。
通过院推企合作以及试验项目攻关，加速科技成果从实验室走向田间地头，为乡村振兴和现代农业发展注入可持续动能和新质生产力。
同时，在主要粮油作物单产提升全过程、全环节中组织农技“轻骑兵”（特派员）开展精细指导服务，常赴生产一线，面对面讲、手把手宣传新品种新技术，真正做到技术到人、良法到田，为大面积单产提升提供技术支撑。
产销新路：
职业经理人帮卖菜，助推蔬菜扩种增产
在惠城区，不少乡村的农业生产以蔬菜种植为主。但传统蔬菜产业常因产销信息不对称、物流成本高企等问题陷入“增产不增收”困境。针对这一痛点，在春耕来临之际，惠城区农技推广中心联合横沥镇周公堂村，创新构建生产端对接销售端的“端对端”生产经营模式，有效破解周公堂村蔬菜产业发展瓶颈，为探索“菜满筐”产销新路子和蔬菜产业可持续发展提供了可复制经验。
蔬菜种植有了职业经理人。
蔬菜是周公堂村的主要作物，是村民提高收入水平的重要途径。“但在发展过程中也面临一些问题，主要包括生产基地偏远、物流运输成本高、蔬菜种植户市场信息不畅、生产配套设施不齐全，特别是无田间冷库保鲜设施等。”周公堂村有关负责人对记者说。
针对存在的问题，周公堂村夯实基础服务筑牢产业根基，积极争取农技部门支持，坚持不懈做好水利灌溉、病虫害防控、土肥管理、种植户权益维护等工作的基础上，把“端对端”生产经营服务的触角延伸至市场端。
记者了解到，该服务涵盖从生产端到市场端全过程，通过为职业经理人和种植户的有效衔接“牵线搭桥”，因地制宜、大力推广行之有效的“端对端”生产经营模式——由职业经理人作为衔接生产端与市场端的核心枢纽，种植户支付适度、相对固定佣金，将采收期全部农产品交由职业经理人统一销售，次日完成钱款交割。
“这种合作互助模式，可以让我们不用总是想着怎么找销路，把菜卖个好价钱，他们专业的人就帮我干了。”种植户代表李兆绿在村耕种40亩蔬菜，他认为花个“小钱”给职业经理人，帮他省了“大事”，算下来还比自己去售卖价钱高一点。
“实施这种模式，最大程度兼顾职业经理人与种植户的双方利益，既保障了职业经理人的积极性，也解决种植户在销售端的后顾之忧，避免承担过重的市场风险。”周公堂村有关负责人介绍说，如此一来，种植户就可专注生产管理，职业经理人承担市场开拓、物流调度等职能，形成“专业人做专业事”的协同体系。
该模式通过专业化分工实现产销精准对接，周公堂村蔬菜种植面积从100多亩扩展至超600亩，目前，惠城区马安镇、横沥镇、汝湖镇等乡镇也在大力推行这种模式。
“职业经理人作为市场化纽带，既保障了农户收益稳定性，又通过规模化运营降低流通成本，更以市场需求倒逼生产端标准化升级。这一实践表明，以市场化机制激活生产要素活力，正是农业产业可持续发展的关键路径。”惠城区农技推广中心有关负责人说，“端对端”生产经营模式通过重构产销关系，有效破解了传统蔬菜产业“小生产”与“大市场”的对接难题。
来源：惠州头条APP（记者谢菁菁 通讯员林练媚 张桂兴 林楚炎 康轩），转载请注明。
