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胖东来最近因为一系列反转，又火了。顺带着，大家又想起了被胖东来爆改的永辉，可这不看不要紧，一看人傻了。胖东来帮了半天，永辉转身就把自己给“卖”了？

2024年9月26日，名创优品斥资63亿收购了永辉超市29.4%的股份，并一度成为了永辉超市的最大股东。

话说永辉超市为啥会让名创优品给收购，在此期间，胖东来又扮演着什么角色？

在此之前，咱们先来了解一下，胖东来是如何扶持永辉超市的。弄清楚了这个，大家就能明白网友们为何愤愤不平了。

从扶持的情况来看，胖东来先后帮扶了永辉超市旗下的郑州信万店、瀚海海尚店、裕华广场店。

扶持期间，胖东来对这些门店进行了大幅调改，包括改善商品结构、引入胖东来DL商品等。此外，胖东来还在空间布局上取消了强制动线，实现了区域的自由互通。

不光如此，胖东来还指导永辉超市提高员工的福利待遇，以增加其工作热情度/比如上调了员工最低工资，并缩短了工作时间。工作满一年的话，还可以享受10天的年假。

总之，通过胖东来这一大刀阔斧的改革，永辉超市算是彻底革新了。

从后续的发展情况来看，胖东来对永辉超市的调整效果很明显。

就拿郑州信万广场店来说，经过19天的调整、规划以后，开业当天，门店的客流量就增加到了12926人次。而销售额更是达到了188万，是以前日均销售额的13.9倍。

可见，胖东来的营销模式确实名不虚传，一记招数就能扭转永辉超市的经营颓势。

然而，还没过几个月，永辉超市就画风一转，把自己“卖”给了名创优品。这下网友们就不能理解了，在许多网友看来，这不就是吕布嘛，到处认义父？

更有甚者，还有网友将其跟日本企业挂钩。因为名创优品的商品，基本上采用的都是“伪日系风”。

像那些logo、店面装修风格、商品陈列风格等，都很日系，就跟优衣库似的。关键是，店里还有很多日语标识，不知道的还以为进了东京某家店呢。

当然了，虽然名创优品很日式，但这其实是中国企业家叶国富创办的，它的实际控制权掌握在中国人手里。

话说永辉超市明明已经深得胖东来的真传，为什么还要让名创优品收购呢？关于这个问题，咱们从以下两个角度进行分析。

如果从永辉超市的角度来分析的话，那意味着有新的资金注入。不仅如此，永辉超市还能引入新的供应链体系，实现资源共享，可谓是一举多得。

从名创优品的角度来分析的话，这就是一次战略性扩张。类似于腾讯收购许多游戏公司，入股拼多多、京东、快手等操作。

讲到这里，永辉超市基本上已经没啥好挖的了，接下来咱们就讲讲最近比较火的胖东来吧。

近年来，每段时间都有胖东来的新闻。随着时间的推移，胖东来几乎已经成为了一家网红零售企业。

那胖东来的成功，究竟是如何创造出来的呢？

从有关资料来看，胖东来的总部位于河南许昌。它主打的招牌，就是员工福利和产品质量高。

在员工待遇方面，胖东来开出的工资，往往有七八千。除此之外，胖东来还有员工委屈奖。假如员工受到了顾客刁难，最高可获得5000元的安慰费。

而且员工想请假，管理层是不允许不批假的。可见，在对待员工这方面，胖东来确实比较厚道。

除了对员工厚道，胖东来对顾客也很厚道。比如胖东来的即食商品，每晚7点以后就能打折出售。那些新切的水果，4小时后就可以开始打折。

此外，像免费修改衣服、免费充电宝、免费饮水等，都是胖东来对顾客提供的福利。部分胖东来商超还设有母婴室，以满足不同顾客的需求。

可见，胖东来确实是一家少见的良心企业。在这种情况下，大家自然就对胖东来称赞有加了。毕竟能同时照顾到员工和顾客的企业，并不多见。

如果从深层次的角度来分析，胖东来成功的原因，其实就在于它实现了多维共赢。

众所周知，经营一家企业，必须要考虑三个维度，那就是企业利润、员工福利和顾客满意度。只要做到这三样中的一样，企业的核心竞争力也就打造出来了。

比如海底捞，它主打的就是顾客满意度。在海底捞消费的时候，门店会为顾客提供免费美甲、免费擦鞋等服务。有时候还会帮带小孩，解决顾客饮食方面的负担。

此外，海底捞还会根据不同情况，为顾客赠予果盘、小吃等。在顾客过生日的时候，工作人员还会送上生日惊喜，以及免费的儿童套餐和玩具等。总之就是很贴心。

在这种情况下，海底捞赢得口碑也就是顺理成章的事情了。

至于员工福利方面，方大特钢就做的很到位。比如2020年的时候，方大特钢就斥资5.5亿，为全体员工发放了小汽车。

2021年，方大特钢还给5000名员工，每人发了1万元红包。其旗下的萍安钢铁，从2017年到现在，员工人均年收入都超过了10万元。

可见，方大特钢在员工津贴发放这方面，确实超过了大多数企业。在这种情况下，它能吸引人心也就显得不无道理了。

可以说，只要把以上两个维度给拿捏好，企业塑造出声誉基本上不是问题。

至于第三个维度——企业自身利润，这个自然不用多说。企业赚的利润越多，肯定走的越远，99%的企业都是这样。

但问题的关键是，大部分企业都没法同时把控三个维度。你给员工开高工资，给顾客提升服务质量，自己利润就会减少。一旦经营失误，甚至还会亏钱。

也正因如此，所以许多企业都疯狂压榨员工和顾客，以盈利为第一目的。久而久之，大家心目中的“好企业”，也就越来越少了。

而胖东来就厉害了，它直接把三个维度都把握住了。像员工福利和顾客福利，前面已经提到，胖东来早已拿捏的炉火纯青。

关键是，在满足这两个维度的前提下，胖东来还赚到钱了！

2023年的时候，胖东来的创始人于东来曾表示，自己本想着赚2000万就OK了。没想到一年下来，直接赚了1.4亿，把自己都惊呆了。

这说明了什么？这就说明企业即便给员工提高工资，给顾客提高服务质量，也是能赚到钱的。

胖东来的事迹一爆出，无数网友心里就有想法了：“我这些年打的什么工？”、“胖东来还招不招人？”

所以说，胖东来成功就成功在拿捏到了三个维度。当企业、顾客、员工这三个维度都被牢牢把控住的时候，企业的神话也就被缔造出来了。

从某种意义上来讲，胖东来模式，可能是如今破局的一把钥匙。

在当今社会，年轻人的就业形势比较糟糕，不仅工资少，还内卷严重。此外，全民的消费欲望也很低，线下门店热度低迷，商超顾客也是寥寥无几。

在这种情况下，就急需一种新的经营模式，来破开这个局面。

假如将胖东来的模式，进行全面铺开、覆盖全国的话，说不定就能提高当地收入，拉动当地消费，进而复制胖东来的奇迹。

当然了，虽然胖东来模式很带劲，但某些网友也表示：“胖东来出不了河南”。

至于为什么会出现这种情况，就跟地方利益分配的问题有关了。假如胖东来去到其他省市的话，就很可能涉及到当地的商超竞争。

胖东来的名声本来就大，一旦去了之后，宛如巨兽压境。顷刻之间，就会对当地的顾客、员工等，造成虹吸效应。

长此以往，当地商超该怎么办？钱都让胖东来赚了，自己不就得倒闭了？像这个问题，恰恰是地方势力最为担心的。

毕竟当地商超已经和供应商们签订了长期合同，达成了利益链条。现在胖东来一来，不就打破平衡了？所以他们必定会反对胖东来的入驻。

即便胖东来强势入驻，到时候也玩不过当地的供应链。一旦供应商开启“反胖东来行动”，拒绝供货，那胖东来也就完犊子了。

可见，把胖东来铺开到全国的这种想法，想起来简单，做起来难。像地方势力的博弈，蛋糕的切分等问题，都是很难解决的。

只要地方上的利益链条仍旧存在，胖东来就无法进入到这个游戏里面布局。在这种情况下，胖东来的传奇模式，也就只能被局限在河南境内了。

至于今后还会不会出现像胖东来这样的企业，咱们不得而知。大家唯一知道的，就是这场利益游戏将会一直玩下去。你出局也好，盈利也罢，都改变不了整个生意场上的趋利若鹜。