7月17日下午，天津食品集团召开上半年经济工作会暨盘活存量培育增量提升质量工作推进会。旨在贯彻落实市委市政府和市国资两委部署要求，紧紧围绕推进实施集团“十四五”发展战略，总结上半年工作，分析当前形势，安排部署下半年经济目标任务，不断增强集团上下的责任感和紧迫感，助推集团高质量发展。集团党委副书记、董事、总经理赵国荣作工作报告。集团总会计师黄建卫对上半年经济运营情况进行了总结和分析，集团副总经理任文哲对上半年“三量”工作进展情况进行了总结。会议由集团党委副书记、工会主席王增春主持。

上半年，天津食品集团营业收入同比增幅15.88%，利润同比增幅6.23%，经济运行稳中向好，彰显积极的发展信号。其中，海河乳品公司营业收入同比增幅22.48%、利润同比增幅3.81%。

会上，赵国荣围绕集团功能定位和发展战略，作了题为《加快形成新质生产力 集聚高质量发展新动能》的工作报告。围绕链式发展、深化改革、“三量”工作、项目建设、深耕市场、培育新质生产力等方面对上半年工作进行了梳理和总结。强调要在紧抓全面预算管理、聚焦主责主业、坚持创新驱动、提升品牌形象、推动“十大产业板块”、狠抓内部管控、防范化解风险七个方面下力气、下功夫，着力提升企业核心竞争力，积极融入国家发展战略，为天津高质量发展贡献集团力量。

赵国荣就做好下半年各项工作提出了明确要求。他指出，要坚持以党的政治建设为统领，高质量开展党纪学习教育，紧扣市委“十项行动”和“三新”“三量”工作要求，围绕高质量发展目标，全力推动延链、补链项目建设。他要求，政策运用要突出精准有效。结合企业实际，积极争取涉及设备更新、工艺更新、大型资产类投资及惠农等方面的政策支持，切实把政策机遇、政策红利转化为发展动能、发展势能，为高质量发展提供强有力的政策支撑。市场开拓要突出全面营销。全体员工要做好天食品牌的代言人，积极营造“全员营销”的干事氛围，通过全员品牌宣传、全员客户思维，进一步扩大市场占有率、提升品牌知名度、增加销售新机遇，不断提升企业核心竞争力。风险防控要突出“预防为主、防治结合”。要统筹发展与安全，提高防范防控金融风险意识，牢固树立安全发展和食品安全理念，切实做好防汛工作，积极营造安全稳定的发展环境。以铁的纪律抓紧抓实抓好市委巡视整改和审计巡视整改的“后半篇文章”，增强政治定力、纪律定力、抵腐定力，推动党建工作与生产经营工作深度融合，以强大的纪律约束为企业高质量发展提供坚实保障。

会上，海河乳品公司、供应链公司、通达公司作为企业代表交流发言。总部部室和二级单位副职以上成员及集团外派专职董事、外派财务总监参会。

（据“天津食品集团”，2024年第10篇）