信息化结合物流服务市场调整方向—吉运通

进步与文明都离不开创新，物流公司同样需要创制新的服务，面对不同的客户群体订制相应的服务需求，是改变原有的物流体制还是提升服务空间，吉运通小编与您分享一下心德......

回顾过去几年的物流公司，大部分由两点一线开始运营，经过对运输速度的提升与价位放低来吸引货源，对于基础物流发展得以了相应的提升，这种脚踏实地的运营方式有很多需求这样服务的企业会进入其中，单线运输的车辆多以租车或自有车为主，随着货运市场走向了信息化服务为终端的同时，物流专线的日子开始发生了变化，货源一直都是物流企业生存的关键，信息物流改变了人们的认知，物流企业应如何自强呢？改变运营还是提升服务？

如果说成本管控在信息货源面前就不会有什么可控的，因为要求的服务不同，价值也就不同，有人要求价位合适，就有人要求服务与速度，对于物流公司的主要服务还是在运输环节上，整车运输的速度也不相同，这就要求调度员对于车辆的控制，服务相对应的就是货物有无破损，其它的增值服务还有很多，提高服务能力为每一个客户提供等价物流条件才是发展大路。