“让百姓自己学会针灸”的“哈慈五行针,当年忽悠了多少人?

年代过去 2024-03-19 06:43:08

不用刺破皮肤,就能针灸;不需要任何医学基础,就能针灸;无论何时何地,都能针灸……这是当年风靡一时的“哈慈五行针”的主打卖点,相信在那个年代生活过的人,或多或少在电视或者报刊上都曾经见过它的广告,它的疗效到底如何,它为何又突然消失?一切还得从30多年前说起。

(一)出身贫寒,“自修”大学

1941年出生的郭立文看名字您就知道,他的父母对他是给予了无限希望的。出身贫寒的郭立文读书一直很用功,但奈何成绩总是一般的他最终还是未能考上大学。好在身处东北,那年头工厂林立,郭立文很轻易就进入到一个工厂工作。

虽然待遇一般,但在工厂当工人属于当年的“铁饭碗”。闲暇时刻,郭立文还一直自学中医,渴望开辟自己的第二职业。1986年,在工厂上班的45岁的郭立文得到了一个去大学进修的机会,成为了厂里的一名“自修”大学生。

成为大学生的郭立文并没有满足自己的“铁饭碗”,在经过一番深思熟虑后,他辞掉工作,正式下海,成立了哈尔滨磁化器厂(哈慈股份前身)。这个“磁化器厂”看上去有点“化工工业”的味道,实际上并无关联。还记得我们说郭立文一直“自学中医”“渴望开辟第二职业”吗?没错,这个“磁化器厂”的产品和“医疗器械有关”。

(二)抛弃“铁饭碗”,借款2万元创业

创办公司没多久,郭立文就在各种书籍和自己的创意下,发明了吊瓶式磁化卫生器。这个名字听上去并不高端,可想而知是一个卫生工具。在那个并不开放的年代,吊瓶式磁化卫生器针对的是男女私密处的卫生清洁,郭立文认为随着生活水平的提高,他的这个产品拥有巨大的市场。

但他现在愁的是没有多余的钱进行扩大生产。

他用掉自己所有的人脉,凑了2万元,终于生产出一批。但他依旧没有更多的钱用于渠道宣传,借是借不到了,只能自己去跑了。要说这郭立文确实有点毅力,凭着一双腿和一辆自行车,他走遍了哈尔滨的诊所,跑了一年,产品基本都卖了出去,自己把2万元的欠款还了,还小赚了2万。

80年代的2万的购买力还算是比较强的,相当于有些人10几年的工资了。但郭立文并没有停下脚步,经过自己和团队的竭力构想,他在1988年又推出了一款“磁化杯”:据说用这种杯子喝水,杯子可以将水磁化之后可以激发水的活性,从而更有利于人体吸收。

其实,以我们现在对“水”的理解来看,这种所谓的“把水磁化利于吸收”完全就是一种“伪科学理念”,是不折不扣的“虚假言论和宣传”,但当时人们的文化水平普遍不高,加上郭立文舍得砸钱,在许多纸质媒体和电视上大肆砸广告,这款“磁化杯”很快就成为黑龙江当地的“网红产品”,几乎每家每户都会掏钱买上一个。从1989年到1993年的四年时间,哈磁杯销售额一路飙升到1.3个亿,净利润也达到2000万。这给郭立文带来了巨额收益,他也终于知道了赚大钱的办法,于是他马不停蹄的开始发明他的第三个产品。

(三)哈慈五行针,助力郭立文荣登“富豪榜”

之前提过,郭立文一直有在自己研究和学习中医,并且他不时的关注着中外医学各领域的发展。上世纪90年代中期,中国和国外在各方面的联系都比以往任何时期要紧密,许多外国人来中国学习交流,郭立文发现外国人对中国的“针灸诊疗”格外感兴趣,而大多数的中国人对“针灸”也是“听过并未见过”的情况,而一些中医院的“针灸”治疗不仅很专业,而且收费还不低,这让郭立文感觉:若是有一款收费适中、自己就可以运用的“针灸”产品,那肯定能受到市场的欢迎。

于是,郭立文推出了他的第三个医疗产品,也就是“哈慈五行针”。

平心而论,郭立文的“哈慈五行针”并没有太大的价格优势,因为它的销售价格并不便宜,在20多年前的20世纪90年代,一盒“哈慈五行针”要卖到近300元,证明郭立文定义这个产品的受众并非大多数人,他针对的是那些有养生需求并且不太注重保健成本的人。

郭立文是这么叙述自己的“针灸产品”:哈慈五行针利用的是磁极分为N极和S极的特性,通过在一个位置上用N极针,另一个相关位置上用S极针,两者之间形成磁场,就可以疏通血脉,起到除病强身的作用。

好家伙,看到没,郭立文的“哈慈五行针”不仅运用了“中医”人体“五行”理论,还有效结合了自然地理中的“磁场”和“磁极”效应,那年代就大多属于“不怀疑”的时候,人们对未知总是报以仰望和信任的态度,而这不足以支撑起郭立文想象的“无限市场前景”。

为了扩大市场,郭立文想起了自己在国外考察时,很多产品都会在电视上做广告的情景。于是,他大手一挥,把钱投向了电视,开启了“哈慈五行针”的“电视购物”时期。

经过研究,郭立文现在四川进行电视购物推广,结果不到2个月,“哈慈五行针”的销量就超越自己前2年,郭立文非常兴奋,把所有的钱都拿了出来,让“哈慈五行针”的电视购物广告出现在全国各地的电视台,一时间,郭立文和他的团队赚的盆满钵满,销售最好的时候,郭立文一天可以回款1100多万,仅半年净利润就高达1亿多元!郭立文在当年也以14亿的身家荣登富豪榜!

可以说,“哈慈五行针”不仅是郭立文个人下海创业模式的典范,也更是开启了中国电视购物模式的“航行时代”,一直到今天,“电视购物”、“电视卖药”仍旧此起彼伏。

(四)多元化经营,“哈慈五行针”风光不再

40多岁丢弃“铁饭碗”下海从商并且大获成功,应该说郭立文的故事应该是很励志的,暂时不论这“哈慈五行针”到底功效如何,单从商业说来看,郭立文完成了很多人都不曾有的壮举。如果他不那么飘,稳扎稳打,或许“哈慈五行针”还能再多瓜分一些市场。

但素来就自负的郭立文当然不满足自己的成就,有钱后的“哈慈股份”并没有沉心下来研究开发另外的产品,而是玩起了“资本”套路,哪里红火,哪里就有“哈慈股份”的身影。在登陆富豪榜的第二年,郭立文化身“王多鱼”,有人带着项目说两句他开心的话,他就大手一挥“这项目我投了”,于是在短短4年里,郭立文把7亿多人民币投向了减肥、医药、养猪、饲料、旅游、地产、酿酒等等领域内,虽然生意遍地开花,但回报微乎其微。

最重要的是,多元化的经营也影响了哈慈五行针的市场表现,很显然,投资的多了,不可能把所有的行业注意力都继续倾注在“哈慈五行针”上,“哈慈五行针”的电视广告也相应减少,同时,随着市场上各类保健产品的竞争,再加上人们认知水平的提升,“哈慈五行针”的销量肉眼可见的下滑,它的营收从巅峰时期的3亿元降到了2001年的8100万元。

(五)创始人套现留美,徒留投资人“欲哭无泪”

俗话说春江水暖鸭先知,郭立文比任何人都清楚,“哈慈五行针”的风头不会再有转机,也或许是钱赚够了,自己也快60岁了,郭立文不想再折腾,于是在2002年,哈慈股份发布公告——公司创始人郭立文家族已彻底套现退出。

在任何时期的股票市场,一家公司的创始人套现离场意味着什么,相信稍有金融常识的人都不言自明。尽管郭立文走了,公司的“壳”还是在的。但没了郭立文,哈慈股份就好比没有盐的菜,始终都缺少了灵魂。哈慈股份也不再像以前风光,连续出现亏损,所谓市场最现实,不能盈利只会亏损的公司就得被清理。于是在2005年9月份,哈慈股份被终止上市,匆匆结束了自己在A股短暂的旅程。

然而,当年的资讯并不那么发达,股民的认知水平也追不上市场的变化,尽管郭立文家族退出哈慈股份已经在公开媒体上发布,但还是有很多股民出于对“哈慈五行针”的认同和喜爱去继续购买了哈慈股份,一直到2005年哈慈股份退市,流通里的股民仍旧有7万多,这一下着实又坑害了不少的无辜“投资人”。

现在,“哈慈五行针”在一些电商平台仍有销售,一些老用户仍旧笃信这种产品能帮助自己的身体。而套现的郭立文家族,早已在大洋彼岸的美国安享着晚年生活,按照年龄推算,今年的郭立文已经快80岁高龄,不知道他自己或者家人在身体不适的时候,是否也会使用这套“不用刺破皮肤,就能针灸;不需要任何医学基础,就能针灸;无论何时何地,都能针灸……”的“哈慈五行针”吗?

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