昨晚，我看到了中字头某局发布的一则聊天记录，内容是关于公司决定停止社招的通知，希望大家能够珍惜目前的岗位。

忘记传达一个重要事项，整个公司已经关闭了社会招聘通道，以后只会招收应届毕业生。一旦离开公司，就无法再回来了。

另外，从今年开始，我们还设立了5%的强制末位淘汰制度。我局不再是过去那个有铁饭碗的地方了，所以大家要勤奋工作，珍惜眼前的岗位。

看完整个通知，我并没有感到非常惊讶。以前的话，可能会让我惊慌失措，但随着近年来土木行业的各种离奇操作，我的心态反而变得更加积极向上了。

这确实有些奇怪！

通知的意思很明显：行业正在继续缩减，我们的公司不再是一个安逸的避风港，所以我们每个人都应该珍惜当前的工作。

不过，我还是想就其中涉及到的三个问题展开讨论：

1、离开公司就很难再回来

身边有很多人离职跳槽，但我从未听说过有人离开一家公司后还申请回来的情况。

其实，这也不奇怪：离职通常意味着个人对现状的不满或者公司对个人表现的不满，双方选择了分道扬镳，即使最后重新联络，也很难回到最初的状态。

关闭社会招聘通道是一个令人感叹的决定，在目前的行情下却属于正常操作。

2、末位淘汰要追求公平公正 提到末位淘汰，我并不陌生。早在土木行业的拐点之前，我就听说过这种操作。

一方面，能力出众的人得到提拔，错误的项目被剔除，让员工保持警惕，是公司的常规做法；另一方面，每年进行末位淘汰，为校园招聘腾出岗位，招收自己的"嫡系"员工，既考虑到员工的忠诚度，也享受减税和提供就业机会的好处。

然而，末位淘汰必然涉及到考核积分。考试就意味着有人闭卷考试，有人开卷考试，甚至有人放弃考试。

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昨天我在网上看到一则土木圈的新闻，题为"应届生23年转正24年被裁"的求助帖子。据报道，该名员工入职23年后，由于一次工伤修养被项目部给予了C档绩效评定，另外一次被安排去支援其他项目也被评为C档，结果公司决定辞退他。他感到非常委屈，并在网上征求网友对裁员补偿的建议。

如果他所说的情况属实，我认为他有必要提出申诉。末位淘汰制度的合理性还有待完善，特殊情况应该及时上报，以免项目部增加一个裁员指标。

之前只是看评论，并没有什么感觉，但当有人发帖寻求帮助时，我不禁感到寒气袭人：尽管我们身处土木行业，却感受到了行业的寒冷，仿佛自己也被排除在外，形势变得凄凉起来。

时局不利，我们的处境困难，我们又能怎么办呢！

另一方面，我的朋友们经常和我聊天，讲述公司内部的"站队"问题非常普遍，很多踏实能干但不喜欢巴结上司的员工因此成为斗争的牺牲品。

我安慰他们说："在某种意义上，你们做得对，否则即使通过站队暂时取得了成功，未来还会有更大的坎等着你们。"

3、没有铁饭碗，但希望公司能体谅员工

尽管公司进行了考核，但我仍希望公司和项目领导真心实意地关心员工。既然已经关闭了复职岗位，也请尊重离职前员工的期望。

合理的补偿至关重要，不要搞一些花里胡哨的"折扣系数"赔偿，更不能把员工放入"人才池"、"待岗池"或者"调岗池"，逼迫他们主动离职。

我们要认识到，没有所谓的铁饭碗，但我们希望在变革中保持尊严。