一个民营企业的衰败，往往是从内部的各种尔虞我诈开始的。当外界信息满天飞的时候，可能内部已经坏到了骨子里。

最近几天，宗馥莉主动辞职的消息登上了各大媒体的头条，也在网络热搜积攒了巨大的能量。不用截图，各大网站和社交媒体铺天盖地的消息，非常丰富。

7月15日，网上传出宗馥莉主动辞职的函，随后被各大媒体报道。网民纷纷猜测，宗总才去世不到100天，宗馥莉已经开始被逼宫了，资本确实太无情了，这么迫不及待的。“庇护她的父亲走了，一群人开始欺负一个女孩了。”

目前，娃哈哈本质上是一家国有控股的企业。杭州上城区国资委旗下的杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司持有娃哈哈集团46%的股份，是第一大股东。宗庆后本人持股29.4%，剩余24.6%股份则由娃哈哈职工持股平台持有。

宗馥莉是宗庆后的独生女，有机会继承29.4%股权，没有绝对的控股权，想要真正控股，需要得到职工持股平台的配合。然而，与所有家族企业的内斗相似，宗馥莉在宗老财产继承和员工的支持上，存在很大的问题。

家族利益方面，宗庆后胞弟宗泽后透露了背后的波谲云诡。宗泽后认为，宗馥莉最大的问题是接班娃哈哈不应该考虑如何做大规模，如何赚钱，如何大刀阔斧改变现状，她首先要考虑是如何做好事，做慈善？让所有人都认可你，在这个过程中你可以发现很多问题，也可以发现很多人才，自然而然让大多数人认可你的接班。她却反其道而行之，火力四开，锋芒毕露，应了古语：刚易折。宗泽后说娃哈哈从本质上讲国家是大股东，你（宗馥莉）就是个职业经理人。

有人说资本的过，也有人说是宗馥莉激进的改变动了很多人的奶酪。与父亲推崇的企业“家文化”不同，宗馥莉更崇尚制度和效率，更直接、更坚持自我。

但不管怎样，娃哈哈内斗的程度应该是已经到了比较焦灼的地步。宗馥莉的退出，或许只是一个比较好的结果。毕竟她可能还是第二大股东，该有的分红不会少，他也是宏盛饮料的实际控制人，在娃哈哈的内部斗争中还有许多的筹码。

然而，市场不会等待娃哈哈的内部整顿。市场数据显示，2023年包装水在软饮总市场中占比35.6%，农夫山泉、怡宝、景田位居前三，娃哈哈位列第四。虽然相较于其他，娃哈哈在下沉市场的地位稳固，但是随着其内讧的加剧，市场被侵蚀，也是自然的事情。

易方寒认为，娃哈哈现在这个过程是许多民营企业都要经历的。宗馥莉是宗庆后的女儿，学历很高，也很有能力，是宗老悉心培养的接班人。在管理和经营理念上，也有许多符合当下的创新思考，宗馥莉可能是一个很好的管理者。然而，哇哈哈早已不是当初的哇哈哈，宗庆后不在了，哇哈哈的灵魂人物和企业灵魂也没有了。这个不是靠股权和继承权能够搞定的。企业传承存在于绝对控股的企业里，而娃哈哈的绝对控股权不在宗氏家族，而是很复杂的国资背景。宗馥莉想传承，需要面对的不仅是家族内的统一意见，更有所有股东的支持。很显然，在这一点上，宗馥莉毫无办法。娃哈哈的传承，可能只是一个国有资产管理的问题，而不是民营企业传承的问题。

实际上，很多企业的衰落都是从内讧开始的，盛极而衰是内讧的必然结果。希望娃哈哈能够改写这样的命运。