生活真的很有意思，到处都充满了自相矛盾。

学校教我们要诚信，社会教我们要见人说人话，见鬼说鬼话。

领导告诉我们，踏实肯干，以后肯定会升职加薪。

后来发现，升职加薪的都是那些干的不多，也不好的，但和领导关系都不错的。

真的是，人人都喜欢实在人，但偏偏不给实在人机会。

越是双标的人越受人重视，越是认真干事的人，越不待见。

那么，真的是实在人错了吗，认真干事错了吗，一定要成为一个见风使舵的人吗？

其实也不是，只是世界那么大，人那么多，没有任何一种办法能够解决所有问题。

龙生九子，各有不同，人也是一样。

每个人的出生不同，性格不同，接受的教育不同，思想理念不同，倘若用一种管理办法，肯定没法管，也没用。

只有因人而异，因材施教，才能真正的管理好人，把大家的思想统一在一条战线上，发挥最大的作用。

亲戚有两个孩子，性格完全不一样。

一个文静，一个好动。

文静的孩子，凡事只有和他好好说，他就会开心认真的去完成，但如果家长哪天情绪不好，说了重的话，这个孩子就会一整天耷拉个脸，做什么事情都没信心。

好动的孩子，则恰恰相反。

如果你和他好声好气的说事情，他永远一副死猪不怕开水烫的态度，觉得没多大事，一点都不上心。

但如果你起情绪骂他两句，他就会老老实实，认认真真的做好。

所以亲戚对于两个孩子，一个采取鼓励式教育，一个采取严厉式教育，结果也不错，两个孩子成绩都很好。

没有教不好的孩子，只有不会教的父母，多一点耐心，多一点观察，就会发现，每个孩子都有闪光点，也都有适合的教育方法。

南北朝时期的祖昌，任刘宋朝大匠卿，是朝廷管理土木工程的高级官员。

孙子祖冲之不爱读书，长期被父亲骂，孙子祖冲之越来越讨厌读书。

之后，祖昌常常把孙子祖冲之带去工程现场。祖冲之对大山大河、田野村庄和各种建筑，都表现出浓厚的兴趣；尤其对于天文学知识，特别喜欢。

于是，祖昌带着孙子拜访了天文学家何承天，学习了很多天文知识。

这个孩子后来的成就大大超过了祖辈和父辈，首次将圆周率精算到小数第七位，即在3.1415926和3.1415927之间。

他提出的“祖率”对数学的研究有重大贡献。

其次，屁股决定脑袋。

在不同的位置，就有不同的立场，也就有了不同的思想和行为。

一个处于领导位置的人，想的都是领导位置该想的事情。

比如如何提高团队凝聚力，如何提高团队士气，如何提高团队业绩等等。

这个时候，就和当普通员工的时候不一样了。

当员工的时候，面对不喜欢的事情，可以口直心快，不顾及其他人的感受，反正都是普通员工，没有下降的空间了，不用对其他负责。

但如果是领导位置就不一样了。

做的话，做的事，都要从整个团队的角度来看。

业绩平平的人犯了严重的错，可能要受到处罚，但如果是部门的顶梁柱犯了错，大概率会大事化小，小事化无。

毕竟，要是顶梁柱撂挑子，谁来干活，谁来拯救领导的KPI。

也许存在一些不公，这就是现实，没实力的就是要给有实力的让路，谁让人家是给领导创造效益的。

这样的情况，要是一个不懂双标的人，只会一根筋的人当领导，一视同仁，结果肯定不好。

管理是门艺术，不是一门技术，是技术就有严格的执行标准，是艺术，就存在跳跃和灵活。

《铁齿铜牙纪晓岚》中，乾隆对纪晓岚和和珅的态度就完全不一样。

和纪晓岚沟通，永远都是一本正经，但与和珅沟通的时候，时常轻松愉快和哥们一样。

正经事都和纪晓岚沟通，吃喝玩乐都找和珅。

不放弃任何一个，也不会纵容任何一个，永远享受时双方的优势。

这就是顶级的管理艺术，只会认真做事的人是做不出来的。

因此，不是双标就一定不好，也不是努力干事就一定好，要学会灵活运用，在什么山头唱什么歌。

双标和努力干事永远都只是手段，手段没好坏之分，取决于使用手段的场合。

最后想说。

古往今来有多少人因坐失良机和不思变异而留下了千古悔恨和终生遗憾。

审时度势是识实务最基本的功夫之一。

看透世事发展的趋势，并顺应世事发展，及时采取应变之策，才是识实务的要义之一。

人生总有各种各样难以应付的局面出现，关键是如何根据实际情况来保全自己。

人和人不同，不能一个标准

位置决定脑袋，要不同标准