新疆和南京的比赛，新疆看似牢牢掌控比赛，领先18分，心态稳定，胜利触手可及——然而，生活偏爱打脸，南京步步紧逼，最终将胜利从新疆手中夺走。皮特森33分的空砍表现再一次揭示了一个真理：CBA赛场，不怕你有个大外援，就怕你有个忘我拼搏的对手！最“辣眼睛”的时刻，是新疆明明在领先，但南京最终的逆转真是让人大跌眼镜。最值得称道的还是南京队的林葳，他虽然出场时间不长，但效率爆棚，20分钟内收获21分2助攻，一时间简直就是“高效杀器”。

北控和天津的对决简直是要让人大喊“逆天”！北控那状态，前三节一度落后19分，距离胜利简直遥不可及，谁料到，最后一节，北控的外援特莱斯和里勒俩人拼命得分，单独就能击垮天津防线。40+的得分，对面不服都不行！北控打出了46-26的疯狂小高潮，天津一度处于掌控局势，但他们低估了北控的反击能力，这下可以说是“作死”了。北控这波“流星逆袭”能在赛季初给大家上这么一课，真的是刷新了我们对“逆袭”定义的认知！

换帅如换刀！上海队在卢伟的带领下，仿佛瞬间打开了新世界的大门！这场对阵山西的比赛，上海队从一开始就展现出完全不同的气质，尤其是在替补阵容的表现上，完全碾压了山西的板凳球员。板凳得分比差距大到让山西队感觉是个笑话，47-21，真的是“碾压”式的！山西打得拼劲十足，但板凳深度的差距在比赛的关键时刻暴露无遗。上海能在新教练的带领下如此快速找回状态，给人一种“他不行也得行”的感觉。更重要的是，卢伟不仅调动了球员的积极性，还通过细腻的战术调整让球队在关键时刻保持冷静。对于上海而言，这一胜不止是赢得了三分，而是找回了球队的自信和动力。山西的败局也让人反思：CBA赛场，硬实力当然重要，但团队合作和教练的临场指挥同样至关重要。卢伟这第一战，打得真是漂亮，足够让上海的球迷“嗨”个够！

广厦这场输得真是让人着急！缺了胡金秋和孙铭徽，广厦就像少了两颗“心脏”，你看他们整场比赛，虽然布朗狂砍26分，但全队的配合明显缺乏默契和火力支撑。没有核心球员的广厦，就像一辆缺油的赛车，却无法突破速度极限。山东队趁机压上，逐渐拉开了差距，广厦看似拼尽全力，但始终找不到逆转的突破口。布朗的孤军作战终究无法改变大局，这种“英雄孤独”的情节实在让人惋惜。广厦的失败，告诉我们一个朴素的道理：一个球队的成功，真的不只是一个明星的力量，背后更需要团队的协作和全员的稳定发挥。对于广厦来说，如何填补核心球员空缺，这个问题摆在了他们面前。

四川和吉林的对决，真是给大家上了一堂“全华班的力量”的课！两队都没有派外援，但四川凭借更强的整体性和更深厚的板凳力量，最终以92-79轻松赢得比赛。四川多点开花的进攻方式完全打爆了吉林的防线，从篮板球到三分球，四川无处不在。尤其是在球队的传球和助攻上，四川显示出了更高的默契和流畅度。你看吉林队的防线时常被突破，看似攻势不错，但明显被四川队的整体发挥压制。四川的球员们不单单是投得准，他们在攻防两端的互相协作，让吉林的防线难以应对。吉林虽拼，但面对四川这种无解的进攻套路，注定没办法翻盘。这场胜利也再一次证明了，CBA赛场上，战术体系和团队配合的重要性，光有明星球员真的不够。

广东队的这场“翻车”，让所有球迷都目瞪口呆！杜锋在这场比赛中完全被打脸！广东因为缺少了胡明轩、徐杰和杜润旺，整体实力严重下滑，前三节打得风生水起，阿姆斯也一度表现不错，但没想到，到了第四节，广东就突然掉线。江苏队拼劲十足，打出了17-1的超级小高潮，反而将广东队压得喘不过气来。第四节只得4分，广东的球迷都开始怀疑人生。这种崩盘式的失利，实在让人无法接受，尤其是在比赛已经接近胜利的时候，突然被逆袭，当你掉以轻心，比赛的主动权随时都可能被对手抢走！

福建和宁波的比赛，简直就是外援的“秀场”！福建的约瑟夫和高登简直就是“杀器”组合，双拳出击，直接摧毁了宁波的防线！约瑟夫和高登两位外援合力砍下55分，三节就基本决定了比赛的胜负。这场比赛，福建完全依靠外援的发挥，快速拉开差距，让宁波根本找不到还手的机会。宁波的球员虽然拼劲十足，但面对福建外援的压制，完全无法反击。外援对CBA比赛的影响力真的很大，这场比赛，宁波就成了被“碾压”的对象。这也再次让人感慨，CBA这种比赛，外援不仅是球队的“支柱”，还是直接改变比赛局势的关键。如果没有约瑟夫和高登的超神发挥，福建恐怕也很难轻松赢得这场比赛。

“死亡之组”北京与青岛的较量，果然不负众望，真是场硬碰硬的对决！青岛在比赛中拼尽全力，可是北京队凭借杰曼和奥莫特的稳定发挥，逐渐拉开了分差。比赛一直胶着，三节打完双方依然难分胜负，但北京队在第四节发力，凭借一波23-8的小高潮终于完成了锁定胜局的任务。这场比赛北京队的表现足够冷静，关键时刻的发挥稳定，成功让他们在死磕中赢得了首胜。青岛虽然拼尽全力，但始终未能完成逆袭。最终，北京用一种非常“稳健”的方式赢得了比赛，证明了他们不仅仅依靠个人球员的爆发，更依靠战术安排和球员的心态管理。