发现用户问题,直接解决问题:连接人与信息的百度,为解决买卖双方信任问题而推出的支付宝担保交易,为解决黑人兄弟拍照效果差而优化的传音手机
体验现有产品,在其基础上创新:从以色列的ICQ到QQ(通讯录保存服务端,网吧真需要)
关注国外产品,改造后引进国内:从Groupon到美团网
跟进科技进步,洞悉颠覆性需求:诺基亚功能机时代到苹果智能手机,AI,无人驾驶。
整合众多接口,提升商户对接效率: 收钱吧(聚合支付),快递100
面向普罗大众,帮助传道受业: 新东方,达内,编程猫,陈安之 .
服务供需两端,帮助撮合交易: 阿里巴巴,58同城,拉勾网,智联招聘,链家,滴滴打车
编辑整理内容,帮助群体用户: 宝宝树,学科网,网易
释放个人天性,给人展示平台: 抖音,火山,快手
为流量主变现,帮广告主增效果:大数据营销,DSP平台
造福广大群众,提供最优惠价格: 拼多多
资源再次盘活,不闲置免维护: 转转,二手车,个人汽车租赁
代劳跑腿办事,给人省心省力: 代理注册,代记账,代知识产权登记
提供专业能力,给用户普惠服务: 安全卫士,清理大师,驱动精灵
怎么降低方向选择性风险?1.)查看相关指数:例如关键词的百度指数(如果没有则可能是蓝海,但教育成本大)等。
2.)分析问题场景:这个问题过去是怎么解决?是真需求还是伪需求,VR之前就是伪需求。
3.)小规模 先代理:先代理,和客户进行沟通,了解需求场景和客户真实诉求和付费意愿。
4.)加入QQ行业群:总有些嗅觉敏锐的人会建群,尝试加入,咨询,交流,三人行必有我师。
5.)企业官网试探: 在网站上制作落地页,查看点击数。
6.)多和客户沟通:很多客户在行业领域内其实比我们懂得更多,聊聊相关话题。
7.)广交朋友交流:多结交些朋友,很多问题都能豁然开朗,一语点醒梦中人。
应不应当去做?1.)我们现在的现金流是否正常,能否支撑我的这个项目周期?
2.)是否涉及跨行,合伙人,项目负责人是否有懂行的人,都不懂怎么办?
3.)具体针对什么人群,是企业还是个人?
4.)做的话,要走什么模式:招商,加盟还是直营?
5.)和相关的什么资源打通,联运。模式越轻量风险越小。
6.)酒香也怕巷子深,如何推广,推广渠道,推广成本,投入产出?
7.)产品研发边界,参考,创新之处,真需求还是伪需求?
8.)是否能在运营成本上胜过别人?。
9.)政策环境,项目是否合法?
不能因为企业要发展,就走奔向伪需求
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