2011年，当大部分人在硅谷的派对上介绍自己在英伟达工作时，只能收获一个礼貌的微笑，黄晓煌决定回国创业。
当时，他不过24岁，却已经有了不小的作为。
先后就读于浙江大学竺可桢学院和美国伊利诺伊大学香槟分校，本科读的是计算机图形学，研究生阶段重点关注GPU高性能计算。
黄晓煌从英伟达辞职时，正参与CUDA的设计和开发，这是英伟达转型为全球AI巨头的重要一步。
但硅谷有点“太好了”，大家忙完工作就准点下班，生活节奏太悠闲。
黄晓煌不喜欢这种生活，他觉得自己年轻、有干劲，需要更多挑战。
于是，他说服了两个研究生同学陈航和朱皓，三人一起回国创业。
最初，他们受制于资金和资源，只能在陈航家的阁楼上工作，这让人不由自主地联想到乔布斯在车库里创业的经历。
家装领域的SaaS先锋：酷家乐说起来有点戏剧性，黄晓煌在创业之前几乎对装修一无所知，甚至压根就没房子。
但正因为这种空白，他们更能寻找实际需求的痛点。
他们尝试过游戏、电影等不同行业，希望找到技术落地的场景，但失败了好几次。
他们发现家装行业里，设计和渲染的效率特别低，这里有一大片蓝海市场等着他们去开发。
2013年，群核科技推出了空间设计软件“酷家乐”，通过云计算和GPU技术，提高了家装行业的设计和渲染效率。
这款软件立刻在业内引起了不小的反响，尤其是2023年公布了22.2%的市场份额，营收第一，毛利接近80%。
有了酷家乐，他们成功地占据了家装设计软件市场的主要份额，并推出了一系列智能化的功能。
群核科技的财务表现：高营收、高毛利，盈利难题群核科技尽管在市场上风头十足，然而盈利问题一直让他们头疼。
尽管2017年至2019年间，公司的营收稳定增长，但仍然一直处于亏损状态。
2022年，公司总营收达到6.01亿元，2023年达到6.64亿元，毛利率接近80%。
也就是说，公司在家装SaaS领域已经做到非常领先的位置，实现了不错的收入和毛利。
可这还不够，收入高，毛利高，但仍旧赚钱难，是整个国内SaaS企业共同面对的问题。
主要原因之一是研发支出，2024年9月，群核的研发支出占总支出的47.6%，销售支出占比也不低，两个合起来几乎吞掉了所有的收入。
这就是为什么尽管公司营收多，毛利高，但盈利却非常困难。
AI和具身智能：群核科技的未来有一次，黄晓煌接到了某硅谷巨头合作邮件，对方希望探讨空间智能领域的合作。
邮件到手的时候，他觉得这会不会是骗局？
怎么会有这样的好运落到自己头上？
原来，他们过去在家装领域积累的数亿3D模型，正是空间智能和人工智能训练的最好素材。
而正因为这些看似无关的家装场景，在仿真训练上发挥了意想不到的效果。
2018年，群核科技联合帝国理工和南加州大学，发布了一个室内空间数据集的方案，从此打开了新的局面。
进入2023年，AI浪潮爆发，群核看似意外地站在了风口上。
公司有意脱下家装SaaS的外壳，转战包括智能机器人训练、AR/VR应用在内的更大市场。
群核科技的董事长黄晓煌回忆创业经历：“如果说只是把群核定义为家装SaaS企业，那是对公司最大的误解。”他希望通过新兴的空间智能技术，为未来人工智能的发展提供解决方案，为自己打开全新的局面。
2024年，群核科技推出空间智能平台SpatialVerse，为下一代面向室内环境的AI开发提供解决方案。
这不仅提供了更多“物理正确”的数据集，也开启了公司在空间智能领域的新篇章。
结尾群核科技的故事充满了不确定性和机遇，从硅谷到杭州的跨越，从家装到空间智能的转型，每一步都走得踏实而充满挑战。
AI与具身智能的快速发展，为他们提供了新的希望。
而黄晓煌和他的团队，也将继续用科技创新打破现有的局限，迎接未来的种种可能。
正如黄晓煌所言，如果只把群核定义为家装SaaS企业，那是对他们最大的误解。
时代在变，企业也必须不断进化。
群核科技的经历启示我们，科技创新不仅仅是眼前的市场，而是更遥远更广阔的未来。
这是一段技术驱动、勇于探索的冒险故事，让我们看到了科技带来的无限可能。
