2025年3月的全球贸易舞台，硝烟再起。美国总统特朗普重返白宫后，宣布对华加征10%关税，试图复刻特朗普1.0时代的“贸易战”策略。
但这一次，中国以更成熟的工具箱迅速反制——加征关税、出口管制、法律诉讼、非关税措施四箭齐发。
而在这场博弈中，一家美国企业的名字意外成为焦点：全球零售巨头沃尔玛。3月12日，中国商务部约谈沃尔玛高管的消息引发轩然大波，在中国领土做生意，就别想转嫁成本，压榨我们。
这场约谈不仅是一国对一企的警告，更折射出中美经贸关系在2025年的深层裂变。
沃尔玛的“成本转嫁术”：供应链霸权遭遇铁板作为在华经营近30年的跨国企业，沃尔玛在中国拥有超过400家门店，其供应链网络覆盖逾2万家中国工厂。
但正是这种深度绑定，让沃尔玛在美方加税后选择向中国供应商“挥刀”。据内部文件披露，沃尔玛以“关税导致成本上涨”为由，单方面要求中国合作企业将供货价下调，否则将削减订单。
这种违背契约精神的行为，直接威胁到广东东莞的玩具厂、浙江义乌的日用品制造商等中小企业的生存——这些企业本就因原材料涨价利润不足3%，若接受压价将被迫裁员甚至倒闭。
沃尔玛的举动绝非孤例。2018年中美贸易战期间，美国零售巨头塔吉特（Target）也曾妄图以类似手段转嫁关税成本，却因为中国供应商的集体抵制而妥协。
当沃尔玛试图复制旧套路时，等待它的是商务部约谈室内冰冷的警告：“任何扰乱市场秩序的行为都将面临法律后果。”
中国反制工具箱升级：从关税战到规则战中国此次反制措施的精准度远超外界预期。针对美国农产品加征关税的清单中，玉米、大豆等品种的选择直击美国农业州的政治命脉——这些地区恰是特朗普的票仓。
这显示出中国在贸易战中的新策略，不再局限于防御，而是瞄准对方关键领域实施“非对称打击”。
法律层面的反击同样凌厉。中国在WTO起诉美国关税措施的同时，对美光纤产品启动反规避调查，这一招曾让欧盟在2023年光伏案中败诉。
而暂停美国原木进口的生态牌更具深意，2024年中国进口美国原木价值28亿美元，占美对华林产品出口的45%，此举既能保护国内林业，又推动巴西、俄罗斯等国填补缺口。
巴西农业部长公开表示“已准备好将大豆出口量再增15%”，这种多边联动让美国单边主义陷入孤立。
沃尔玛困局背后的中美经济权力转移沃尔玛事件折射出中美经济关系的根本性变化。
2001年中国加入WTO时，沃尔玛凭借全球采购权对中国供应商拥有绝对议价能力，当时中国制造业对“沃尔玛订单”的依赖度高达32%。
然而，到了2025年，局势已然发生逆转：中国社会消费品零售总额突破60万亿元，是美国的1.3倍，沃尔玛在华销售额仅占其全球总营收的7%。
更关键的是，中国本土零售巨头的崛起——拼多多跨境业务TEMU已覆盖45个国家，希音（SHEIN）估值突破千亿美元——这些企业构建的数字化供应链网络，正重塑全球零售规则。
沃尔玛要求中国供应商降价的本质，是用20世纪的手段应对21世纪的产业革命，注定会无功而返。
压榨逻辑终结：新全球化时代的生存法则商务部约谈沃尔玛释放的信号再清晰不过：跨国企业若想在中国市场持续获利，必须舍弃“成本转嫁”的殖民式思维。
更深层的规则重构正在发生。中国不可靠实体清单制度自2019年建立以来，已纳入包括洛克希德·马丁、雷神在内的64家美国企业，《反外国制裁法》《出口管制法》的完善，为应对外部冲击提供了法律“盾牌”。
当沃尔玛中国区高管坐在商务部的桌前时，他们面对的不再是某个部门的临时决策，而是一整套成熟的国家经济安全体系。
历史的钟摆从未停歇。从1840年鸦片战争英国强迫中国开放市场，到今年中国用规则对跨国巨头企业说“不”，这场跨越185年的对话终于迎来主客易位。
任何企业若企图通过霸权逻辑压榨我国，肯定会被历史的浪潮吞没。正如商务部发言人所言：“中国市场的大门始终敞开，但门槛上镌刻着八个字——平等互利，合作共赢。”
参考资料
《商务部等部门约谈沃尔玛，外交部最新回应》 杭州日报 2025-03-13 02:37
《商务部等部门约谈沃尔玛，因其要求一些中国供应商大幅降价》新浪财经 2025-03-12 14:43
