为民营经济“庆生”，为民营企业家“喝彩”，为转型振兴发展“加油”。
7月18日，“数智双驱˙共链未来”——企业数字化创新发展交流论坛暨洪山区第七届“718”企业家日主题活动在洪山区机关会议中心1号厅隆重举行，近500位企业家欢聚一堂，共商发展大计。区委常委、常务副区长张健出席并致辞，区政府副区长赵群为洪山区工商联红十字会授牌。
一、领导致辞
并与企业家共勉：
一、信心比黄金更重要；二、有时选择比努力更重要；三、一群人比一个人更重要；四、一个实际行动比一打纲领更重要
二、李树锋主题分享
湖北省政协委员、华商科技投资集团董事长、洪山区商会协会联盟轮值主席，湖北省青年企业家协会副会长李树锋率先分享《新变局下商会协会如何抱团发展》。
李董分享到，近三年，世界一直被笼罩在新冠肺炎疫情的阴影下，世界政治经济格局不断变化，经济格局继续深刻调整，经济形势持续下行，外需下滑，内需不足；投资乏力，消费不振；产能过剩，行业内卷；预期转弱、信心不足；动能缺失，二次探底。这一系列冲击,让国内供应链、产业链，物流、人流、资金流持续受阻，新技术、新模式、新概念不断颠覆人们的想象，所有企业都必然面临新一轮的转型、变革、突破与成长。
而商会是新形势下的一个新生事物，是市场经济条件下实现资源优化配置不可或缺的重要环节，是实现政府、商人、社会之间联系的重要纽带，是社会管理体系中一个重要组成部分。他认为，商会协会唯有抱团发展，充分链接各商会协会资源，构建产业链、资金链、供应链、创新链、服务链、人才链的深度服务体系，实现资源共享、价值共创、利益共赢，才能实现商会协会可持续发展。独木不成林，单打独斗难力拨千钧，唯有抱团才能形成合力。行业商协会能够充分凝聚行业力量，引领会员企业共同转型数字化。李董认为，对于行业商协会而言，要想充分发挥自身的经济作用，不被时代变革的浪潮所淘汰，更需要首当其冲，拥抱变化，顺势而为，积极利用数字化手段，赋能商协会会员，引领会员企业抱团转型，共同应对数字化浪潮的洗礼，才能不被时代变革的浪潮所淘汰。
三、刘圻教授主题分享
数字化时代的到来，社会经济环境、新技术趋势发生了巨大变化，同时也为商业模式的创新创造了有利条件，像研发模式、采购模式、生产模式、销售方式等都发生了巨大变化，企业在向新的商业模式转变同时也推进了向数字化转型的进展，可以说，商业模式创新是数字化转型的高级形式，也是数字化转型的必经途径。
中南财经政法大学教授，博士生导师刘圻围绕“企业高质量发展与价值创造”作《企业商业模式创新与数字化转型》专题分享。在长达90分钟的时间里，他以“风险识别、机会管理、商业与管理模式、创新路径”等方面为切入点，结合当前国际国内发展形势与市场环境，通过高质量发展本质解析、数据化商业模式解构、管理赋能模型建立、经典成功案例剖析等方式，为与会企业家重塑商业思维模式、掌握与运用商业数据化工具提供了丰富的理论基础，传授了先进的、可运用于实战的宝贵经验。
四、【百名精英企业家思享会】
1湖北省政协委员、武汉华天园林集团有限公司董事长、湖北省总商会副会长 范双涛《如何打造一家健康、快乐、幸福的企业》
范总分享到，自己经营企业将近30年，有过表面风光，更遭遇过被催账的慌张，今天范总结合自己经营企业经历，从文化引领、分配驱动、安全兜底、机制护航和共享机遇五个方面来分享华天园林是如何打造一家健康、快乐、幸福的企业，并实现在逆势中韧性突围，持续增长的。
范总认为，做企业就是共同创造，彼此成就。我们来到这个世界上都是空空如也，啥都没有，如果还能有机会赢得商机、创造财富，这一定是大家共同努力的结果，那就应该共同分享，共同创造、各取所需、彼此成就这才是幸福的人生。
在范总看来“宏观有局、微观聚焦、目标清晰、情感细腻。”是健康企业家的基本特质，只有这样才会让团队和客户有幸福感，因为只有大家共同幸福，我们才可能真正幸福。
2湖北激光行业协会会长、楚天激光集团董事长、湖北省总商会副会长 孙文《湖北激光企业如何抱团出海》
孙总创立的楚天激光，不仅是我国第一家激光企业，他个人，更是光谷创新发展史的见证者。他分享到，三年的疫情给我们带来了想不到的难题和问题，疫情过后当大家准备撸起袖子大干一场的时候，发现世界已经发生大变。
当下企业都在内卷。产品同质化，市场下降，国际贸易少，使得现在的企业为了生存打价格战，甚至有些企业选择“躺平”，而这些问题在激光行业更突出，更严重。
怎么破局？我们要和国际上知名企业形成战略合作。把先进的技术引入到湖北和光谷；要提前布局，学习行业领先企业的研发模式，比如他们叫做产品预研一代、研发一代、生产一代。而预研的一代就是十年后要卖产品；通过技能大赛，培养出一批高精尖的工匠的学生；
同时，要不断的持续学习，李树锋院长给我们企业家带来的是结构非常科学完整的一套体系，但我们企业家要将这些知识和企业管理的结合起来，将理论和实践结合，就会产生巨大的能量。希望我们企业家们联手起来，共同努力，推动湖北制造业再上新台阶。
3武汉青年企业家协会会长、乐福思健康产业集团董事长、原人福医药集团董事长 王学海《企业如何通过数字化转型实现企业持续快速增长》
当前各个行业内卷严重，竞争非常激烈，市场接近“饱和”的情况下，如何找到企业新的增长点，实现产业链生态融合，以乐福思健康产业集团2020-2022年三年平均增长40%的现实案例为基础，以企业运营中发生的实际问题为导向，深度解析企业增长的新动力、新模式、新方法，王总在企业“第二增长曲线”创新过程中如何推动企业发展的分享中给了我们答案。
王总认为，在主业发展过程中如果只做核心产品，随着份额的提高和竞争激烈，增长态势会越来越难，增长的速度会降低，甚至有一些企业产品出现了风险，依赖于单一产品，企业的生存会有问题。如果企业盲目地拓展多元化，资源的分散又造成了企业更大的风险，怎么来平衡？今天的主题是数字化转型，乐福思作为一个品牌导向销售导向的行业，从管理数字化、经营数字化上率先做了很多业务布局。所以，乐福思是在夯实第一曲线业务的基础上，实现了第二曲线的突破，同时孵化了第三曲线，从而进一步加固其业务的护城河，抢跑两性大健康赛道。
最后就数字化本身，王总建议大家，不要为了数字化而数字化，数字化只是手段不是目的，不是所有企业一定要数字化，数字化确实给我们的企业带来效益的提升我们才用，不能过度数字化。我们不要害怕竞争，要持之以恒做好自己。
闭幕致辞
华中科技大学二级教授，博士生导师、华商研究院院长张金隆致闭幕词。
张院长以自身丰富的科研管理实践经验，结合国内诸多典型企业的管理实践案例，引发与会企业家对于“虚、链、网、无、变”新时代特征的思考。他认为，在数字化转型这一新的历史时期，管理研究需要从多个维度（天地、古今、中外）展开分析，适应社会发展，主动创新才能够真正回答中国管理学研究“路在何方？”的问题。
张院长勉励大家，变革的时代非常明确，包括数字化的时代。作为企业家，每一个社会人都在“不变革是等死，变革变得不好就是找死”的环境之下，在找死和等死当中唯一的出路是发展，是要创新。创新是永恒的命题，而如何闯出一条路，这就是企业家的品质，这就是企业家的胸怀，相信武汉的企业家和企业，一定会明天会更好。
现场互动抽奖
8位幸运的中奖者将获得5000元华商研究院学习抵用券，用于华商研究院数字经济与企业创新管理总裁班、百名精英企业家培育工程或商戈10项目。
至此，企业数字化创新发展交流暨洪山区第七届“718”企业家日主题活动圆满成功。未来，华商研究院将紧密围绕经济、产业、政策导向，创新中小企业合作的生态体系，融合各资源要素赋能民营企业发展，推动湖北省民营企业家的培育和培养，助力并引领湖北经济腾飞。
身处不断迭代的时代，所有以往的认知都可能随时被颠覆，只有自我迭代，才能超越自我，跟上时代。企业家的成长必须超前于社会的发展，商界精英的思考必须超前于社会的认知，而学习正是自我成长和构建思维的有效途径，是把思想的能量转化为行动的力量。学习之路就是财富之路、发展之路、成功之路。华商研究院，愿成为大家终身学习的陪伴者，与大家一起成为创新时代的破局者、建设者和引领者。
