管理者如何激励老员工的策略？

陆课堂。

管理者有效激励老员工的七个策略：

·一、颁发荣誉证书或奖杯。如年度最佳贡献奖、资深员工特别奖等，在公司的年度大会等正式场合进行颁发。

·二、内部晋升。在公司由管理岗位或重要项目负责人空缺时，优先考虑有能力、有经验的老员工。

·三、特殊福利。为老员工提供一些特殊的福利，如额外的带薪休假、健康体检、节日礼品、家属福利等。

·四、项目授权。对于经验丰富的老员工，在重要项目中给予他们更多的决策权和自主权。

·五、参与公司决策。邀请老员工参与公司的一些重要决策会议，听取他们的意见和建议。

·六、兴趣与工作结合。将老员工的兴趣爱好与工作内容相结合，他们在工作中能够发挥自己的兴趣和特长。

·七、定期沟通交流。了解他们的工作感受、生活状况和职业发展想法。