曾国藩:
“人只怕当局。当局者之十，不足以旁观者之五。智臣以得失而昏也，胆气以得失而奋也。”
（人就怕当局者迷，一旦入了局，哪怕用十分的智慧，也比不了旁观者的五分智慧。睿智的人会因为得失而犯昏，胆量也会因为得失而不勇。）
做人，能始终保持旁观者的态度和角度，就很了不起。
曾国藩:
“凡办大事，以识为主，以才为辅。”
（办大事的人，以见识为主，以才能为辅。）
李鸿章就是一位很有见识的人。
曾国荃带领湘军围攻太平军于南京时，久攻不下，朝廷让李鸿章率领淮军去帮着曾国荃迅速打下南京。
李鸿章明白，此时去南京，就得罪了曾国荃，因为人家辛辛苦苦地打到这最后一步，怎么会希望有人来分功劳？
所以，李鸿章一方面给曾国荃说他不会去分功，一方面给朝廷上奏折说自己有各种走不开的理由。
这让曾国荃独占了攻陷南京城的所有功劳。
曾国荃给曾国荃夸赞李鸿章:
“若深知弟军之千辛万苦，不欲分此垂成之功，诚能如此存心，则过人也远矣。”
（他深深的知道弟弟你的千辛万苦，不想来这里分你的功劳，如果他真是这么想的，那么他要超过平常人很多很多了。）
曾国藩后来见到李鸿章，感激之情溢于言表:
“愚兄弟薄面，赖子全矣。”
（我兄弟的功劳，全靠你的成全。）
不出手，还让人心存感激，没有高见识的人是做不到的。
高见识，不是做了什么，而是知道什么该做，什么不该做。
高情商尉迟恭是李世民成功上位的一位功臣，可以说为李世民立过汗马功劳的功臣之一。
但尉迟恭在李世民当上皇帝后，仗着自己曾经的功劳，经常目中无人。
有一次，李世民宴请群臣，酒席间，尉迟恭举止言谈非常地不合时宜，旁边的李道宗提醒了他一下。
尉迟恭一拳挥过去，把李道宗打倒了，还差点把一只眼睛打瞎。
这种情况下，李世民该怎么办？
不管，就乱了纲常，乱了国法。管，就伤了以尉迟恭为代表的功臣的心。
只见李世民对着群臣痛哭流涕道:
“我非常希望跟功臣们共享荣华富贵，我非常不希望像汉高祖刘邦那样杀功臣。但今天的事情让我明白，当初刘邦杀功臣也是迫不得已的。”
尉迟恭听后明白了李世民的用心，也认识到了自己的错误。
网上有句话是这样说的，情商高的人总能抓住问题的关键，因为他们擅长察言观色，洞悉人心。
勤复盘史玉柱属于在跌倒之后还能爬起来的少数企业家之一。
史玉柱能爬起来的很重要一点原因，就是他知道复盘的重要性。
他给自己的企业定了三条铁律:
第一，永远要保持一种强烈的危机感，要知道企业明天可能会垮台。
第二，绝对不能轻易的进行多元化，认为自己无所不能，就是失控的开始。
第三，永远保持充足的现金流。
这三条铁律，到现在为止，对一些企业都有警示意义。
个人的成功和企业一样，懂得反思自己所作所为的人，就是对自己的一次次复盘。
对自我的一次次复盘，就是距离完美的自我一步步靠近。
写在最后的话曾国藩:
“以瓦注着巧，以钩注者惮，以黄金注者昏。”
（以瓦片做赌注的人赌起来很巧妙，以佩钩做赌注的人赌起来就有所忌惮，以黄金做赌注的人赌起来就很容易犯昏。）
为什么？因为人往往把值钱的东西放在心上。
放在心上的东西，就容易患得患失。
患得患失时，人就失去了清晰的理智，不能全身心投入到在做的事情上。
拿不定主意时，有人提醒时，不妨问一下自己:
“如果换成旁观者，我会怎么做？”
我是红苓，关注我，我们一起学习、改变、成长。
