今年以来，天津渤海化工集团所属长芦海晶集团旗下博睿公司深化“环保优先、盐养结合”的工作方针，以党的政治建设为统领，深刻领会 “四个善作善成”重要要求，统筹生产经营、项目建设、合规管理等重点工作，深入挖掘盐田水面资源潜能，做好“一滴海水”的文章，以绿色生态发展理念推动公司高质量可持续发展。截至11月底，实现营业收入3023万元，完成年计划的101%；实现利润142万元，完成年计划的101%，提前完成全年目标任务。

抓实党建引领，筑牢组织根基。一是持续深化思想建设。定期召开生产经营推动会，组织学习研讨，细化工作部署，深入开展 “书记讲党课”、形势任务宣讲等活动，不断引导职工认清形势、明确任务，推动公司各项工作全面落实。二是不断优化组织建设。持续深化“党建+”模式，开展了“创先争优”、党建品牌创建等活动，引导公司职工立足岗位建功，进一步促进党建工作与生产经营深度融合。

强化水面盘活，提高资源效益。一是规划鱼虾精养区域。精心规划三至六单元盐田鱼虾精养区域，实现单个养殖汪子独立上下水，改善了养殖水质，提升了盐田水面的发包价格。充分发挥服务职能，与15家有养殖资质的企业达成精养区鱼虾养殖经营合作，实现收入1426万元，同比增加157万元，精养区盐田水面实现了全部与有养殖资质企业签订合同的新局面。二是盘活现有资源存量。为应对卤水浓度低、提溴回水以及工程施工等卤虫生长的不利因素，科学调整了水面经营方案，与9家有养殖资质的企业共同开展鱼虾合作养殖，有效盘活了现有资源存量，实现创收237万元。其中，在部分水质条件较差的区域，探索并实施了新的合作模式，合作费用依据虾的产量进行提成，有效规避养殖风险，进一步推动了合作方在饵料、品牌、购销等方面的统一工作，为合作的长远发展奠定了坚实基础。

推进“五统一”模式，提升经济效益。一是推进饵料统一工作。引进通威、海大、正大、傲农等品牌饲料，通过集中采购降低饲料价格，减少合作方养殖成本，进一步巩固了合作基础。饲料销售在鱼虾养殖合作方内实现了100%全覆盖，全年销售虾饲料约282吨，实现营业收入181万元；销售卤虫232吨，实现营业收入485万元。二是推进品牌、销售统一工作。打造了长芦海晶汪子虾基地，整合养殖合作方资源，构建统一销售“大市场”格局。通过职工团购、微信推广等方式，以销量增长驱动品牌影响力提升。同时，通过升级包装、完善冷链、打通福利供应链等一系列举措，进一步扩大了长芦海晶汪子虾的销售半径。全年销售汪子虾约80万斤，实现营业收入1190万元。为提升产品附加值并延长经营周期，积极探索汪子虾深加工领域，试验制作烤虾、虾酱等多元化产品，为产品的丰富与拓展开辟了新路径。

下一步，博睿公司将切实谋划好2025年各项工作，进一步优化水面经营方案，深化与合作方的合作共赢模式，扩大养殖合作面积，增强盐田水面的管控能力，提高水面经济价值，推动公司养殖业持续健康发展。

（据“长芦海晶1265”，文/李旭）