巴黎奥运会很快就要开幕了，第一批运动员很快就要进驻奥运村了。奥运村里的房间长这样：

十分简陋的房间，窄窄的用纸板做成的床，没有空调……不知道的还以为是城中村出租的单间。

那些床是用纸板和渔网拼成的，主打一个绿色可回收。这张床据说睡一个人没问题，甚至拿到金牌高兴了，在床上蹦几下庆祝也塌不了。运动员们只要保持冷静，睡觉不要乱翻身，也不要滚床单，一般是不会掉下来的。

吐槽空调的人也比较多。事实上欧洲因为纬度比较高，夏天比较短，热的几天忍忍就过去了。因此空调的普及度不高，市场不大。由于市场不大，空调的安装费用巨贵，比空调本身要贵很多……巴黎奥组委表示为了运动员们的身心健康着想，运动出汗吹空调容易着凉，这笔钱咱就省下来了哈。

这届巴黎奥运会，确确实实打着绿色的旗子，能省钱的地方尽量省钱，不能省钱的地方也创造条件来省，对付几天就过去了。巴黎奥运会投入的成本是82亿美元，是近几届奥运会中最低的一届，差不多只有东京奥运会的一半。

为啥搞得这么穷酸呢？主要是因为办奥运会，要赚钱变得越来越难了。最近的几届奥运会里，雅典亏损了80亿美元，里约亏损了21亿美元，东京亏损了64亿美元，吓得大家都不太敢申奥了。

巴黎奥运会申办的时候，奥委会还没开始审查呢，五个城市里就退出了三个，只剩下巴黎和洛杉矶大眼瞪小眼，一脸蒙逼。国际奥委会见势不妙，亲切地拉着它们的手说，两位少侠不必再争了，2024给巴黎，2028给洛杉矶，一个网兜套牢两只傻鸟。为了防止它们跑路，甚至还慷慨地主动提供一些补贴。

我记得2000年奥运会申办的时候，我们跟澳大利亚还抢破头皮。2001年北京申奥成功时，大家都高兴得像过了节一样。真是彼一时此一时。

奥运会的举办，经历了完全赔钱到赚钱，再由赚钱到重新赔钱的历程。

1984年以前的奥运会全部是赔钱的，因为那时候没有引入商业赞助，也没有电视转播收入。愿意举办奥运会的国家，基本家里都有矿不差钱，主要是想展示展示自我。

例如1964年东京奥运会，就是当年日本人展示其经济发展成果的一个舞台。

1984年奥运会来到了美国，美帝脑子比较活，当然也是因为电视转播产业发达了，那届奥运会的组委会，通过收取电视转播费，以及赞助商的赞助，竟然大赚了一笔。

随后的几届奥运会大家有样学样，纷纷赚钱，世界各大城市都抢着申办奥运会。面子和里子一起赚，上哪找那么好的事。一直到2004年雅典奥运会，雅典奥运会突然巨亏，让希腊人当了十年的冤大头。

比较表面的原因是，911事件后风声鹤唳，安保费用直线上升。深层一点的原因是花钱花高兴了，营收却上不来。奥运会起源于希腊，玩了一百年后终于回到了发源地，希腊人一时高兴没把持住，烧掉了150亿美元，营收方面却上不来。

本质上是因为时代变了，大家玩的东西多了，奥运会其实已经没有上世纪那样大的关注度了。而奥委会为了做大蛋糕，逐渐增加许多新项目，这些项目往往只能烧钱，未必有多大的影响力。

2008年北京奥运会中国也投入了很多钱，只比2021年的东京奥运会少一点。不过根据奥组委的数据，北京奥运会没有亏损，还稍稍赚了一点。随后的三届奥运会，则全部是亏损的。

奥运会的盈亏，其实有两种计算方式，一种是小账，一种是大账。前面说的盈亏，全部算的是小账。

小账是啥？就是举办城市修场馆时具体花了多少钱，奥运会期间的运营花了多少钱，以及给奥委会支付了多少，这些钱加起来作为成本。奥委会主要从电视转播中抽成，一般要抽走一半左右的费用。

收入主要来自电视转播、赞助和门票收入。用总收入减去总支出，得出盈亏的数据。

那大账又是啥？以北京奥运会为例，为了举办奥运会修路修桥，改善城市基础设施，甚至改善空气质量，这些工程都是要花钱的。具体数额不好评估，而且也不是每一个东道主都会这样花钱。

但算大账，也要看到奥运会的长远收益。前面所修的基建，奥运会后是继续在使用的，相当于是借着奥运会这个由头升级了一把基础设施。为举办奥运会而搞的建设，拉动了建材、能源一系列上游行业，带动一波发展。这些收益，无法轻易用数据评估。

奥运会一直是个展示自我的舞台，要是办得好了，给人们留下正面的印象，更是一笔无法估量的精神财富。

只是这种展示有边际效应，在特殊时期特殊情况下意义比较重大。第一次展示的效果，也比重复展示要大得多。比如2020年的东京奥运会，意义就远远比不上1964年。

中国人曾经无比重视奥运会，但在北京奥运会之后，基本上就脱敏无感了，就是出于这个原因。展示过，金牌榜也拿过第一之后，就不那么在乎了。反而更欣赏傅园慧这种拿个铜牌也高兴得屁颠屁颠的松弛感。

奥运会的真实盈亏与得失，要比纸面上更复杂一些。如果一个国家，一座城市，有更大的野望，更远的征途，纸面上的亏损就未必是真亏损。

巴黎也许没有。