“示意”只要私下的一种信息传递，至少说明领导有提拔你的个人意愿。然而，根据领导“又去提拔别人”的结果，则表明提拔一个人是真实的，但为什么不是你呢？

通常来说，在提拔人选确定之前，领导能把提拔你的意愿透露给你，至少说明你是符合条件。同时，你也要明白，符合条件的人选并非你一个，领导也会向其他符合条件的人选示意。

在这种情况下，如果你误认为领导的“示意”就是铁板钉钉的事，那就大错特错了。试想，如果他人在得到领导的示意后，一方面积极创造条件，一方面积极与领导沟通交流，并根据动态适时采取相应的策略。

而你依然沉醉在领导的“示意”之中，坐等加冕“乌纱帽”。结果，领导就会认为你没有做领导的个人意愿，因而就会将你排除在外。

此时，领导的真心被你理解成假意，是没有道理的。只能说明你太单纯了，压根就不懂官场的游戏规则，同时也说明你确实不是做领导的料儿。

提拔一事，会有出奇不意的不确定性。比如，示意的领导是副总，他有意提拔你做部门经理，且是真心的，并向你示意了。同时，你也在积极争取之中。

然而，在公司开会办会，讨论提拔人选时，副总领导谈了提拔你的想法后，总经理说了一句“某某也不错嘛”。就这简单的一句话，保准副总填报提拔人选时，就是“某某”，而不是你。这就是活生生的现实，官大一级压死人！

像这种情况，示意领导确实是真心想提拔你，但被领导的领导改变了结果。你唯一能做的就是感谢领导的培养，同时加倍努力，使自己成为耀眼的“火鸡”，这样其他小鸡就不与你竞争了。

真心希望能者上庸者下成为提拔现象的进行时；说你行你就行，不行也行，成为过去时；面试没有人为因素的干扰，和笔试一样公平，成为不久的将来时。