文|编辑：南风
前有“尔虞我诈三国史”，今有家电三魔头暗暗较劲。
流量时代，格力，美的，海尔纷纷出招。
周云杰参加两会出其不意成网红，美的铆足劲研发机器人。
董明珠不甘示弱，强行改IP背水一战。
落寞的格力，能否在董明珠手上起死回生呢？
商业大战，是否跟个人的学历眼界有关呢？
国有资产变私人IP格力电器、格力专卖店更名为“董明珠健康家”。
你是否觉得稀奇，古稀之年的董小姐也玩起了抽象。
自从2月中旬格力公布这一消息之后，网友吵翻了天。
这名字也太难听了，是格力不够大气吗？
听名字，看门头，根本不想进，仿佛进入私人疗养馆一般。
感觉像是农村推销保健品的，微商气息十足。
更有一些网友用对手的身份嘲笑格力，称董明珠这是“自杀式营销”。
一些商铺已经更换门头，红底色加白字，够复古。
品牌营销战略，是跟随时代变化而变化的。
在流量时代，争议就是最大的营销。
董明珠更是深谙营销策略。
36岁南下打工，中专毕业的她成为格力的基层销售人员。
彼时，格力只是一个年销售2万台的小破厂。
没有核心技术，只能做空调组装。
追债款，开辟新市场，骨干辞职她上任发起销售变革。
天气凉爽空调卖不动，她大肆补贴经销商调动积极性。
那年，格力首次超越春兰成为国内最大的空调销售商。
1996年，格力在深圳挂牌上市，离不开董明珠背后的努力。
在董明珠的带领下，格力空调连续10年产销量居全国首位。
1997年被任命副总经理，2001年被任命为总经理。
能将一个小破厂做成市值2000多亿，人人皆知的大品牌，董明珠必有她的过人之处。
包括这次给格力改名字，看似是笑话，实则是董明珠的豪赌。
成熟的家电产业，品牌IP效应更大，但个人IP更稀缺。
如今家电行业面临系统化升级改革。
以前品牌核心是产品，现在需要附加服务。
以前只需打造单个精品，现在用户注重智能家居，全屋生态系统。
小米全屋智能，只需呼唤一声小爱同学，就能操控全部家电家居。
美的智慧家，海尔智家紧随其后。
格力或许是另辟蹊径，或许是不屑地跟其他三家PK。
但事实和用户需求让董明珠认识到，要想格力走得长远，还得搞智能家居，搞全屋生态。
格力在品牌升级战中，已经失去了先机。
美的和海尔起名字已经占了最核心的字眼，格力再起“格力智家”“格力智慧家”类似的名字显得没有创意。
所以，董明珠另辟蹊径搞了“健康家”。
那么有人会问：叫格力健康家多好，为啥要叫董明珠健康家。
这就不得不佩服董明珠的战术了。
格力自从发家开始，空调就是主打项目。
时至今日，其他家电的营收占比仍旧少的可怜。
提到格力，消费者就会想到空调。
可以说，格力已经与空调画上了等号。
为了跳出这样的认知局限，改变品牌的单一形象，前缀后缀直接改完。
不得不说，董小姐真的聪明。
不需要找明星代言，也不需要花费任何传播费用就能引发极大的关注。
微博话题量热度飞涨，格力微信指数环比增长145%。
但这个话题效应能持续多久，是否能给格力带来更高的营收，还有待观察。
年逾古稀，还在战场厮杀，董小姐一直都是不服输的人。
不服输的董小姐3月13日，董明珠健康家北京首店开业仪式直播，董明珠再次引发热议。
“有些企业偷技术，挖人……靠炒股成为首富……”疑似暗讽雷军。
其实，董明珠一直都看不上雷军。
去年年底，董明珠说小米空调侵权赔了50万。
结果小米高管回应：“没有的事”。
2013年，董明珠和雷军豪赌10个亿。
赌局虽已结束，但私下的较量从未停止。
小米做空调，格力做手机。
董明珠还亲自为格力手机设计开机画面，对于格力手机的销量也是信心满满。
她亲自设计格力玫瑰空调，被人吐槽是90年代的审美，且售价太贵。
上了年纪之后，开始搜寻接班人。
青春活泼的孟雨童自从进了格力就“一身班味”。
直播带货13场，带来476亿销售额。
可以说，董明珠一直走在进取的路上。
但是，其他家电品牌的老总也没闲着。
海尔老总变网红前段时间，海尔CEO周云杰和雷军一起参加两会。
现场呼声很高，但大部分都是雷军的粉丝。
雷军在前，忙着打招呼，周云杰站在雷军身后却显得有些窘迫。
不少网友对现场视频进行二创，周云杰也跟着火了一把。
突然走红网络之后，周云杰却表示：“不想成为网红，只要大家记住海尔的服务就好”。
周云杰自1988年加入海尔，一直干到现在，已经是海尔的元老级人物。
走红之后被大家调侃没有山东大葱高。
他不仅不生气，还很开心能为山东大葱代言。
《海尔兄弟》是无数人的童年回忆，却很少有人知道它出自海尔集团。
当周云杰宣布要拍续集时，无数八零九零后又沸腾了。
张瑞敏是管理哲学大师，周云杰毕业于西安交大，实力也不差。
关键是，海尔不卷国内市场，人家挣得是海外的钱。
目前，全球家电行业，海尔已经连续16年霸榜第一。
美的卷不过营收，另辟蹊径，搞起了机器人。
美的家电品类齐全，这次自主研发人形机器人，不仅可以唱歌跳舞，还能语音操控。
资本市场反响极好，也说明了方洪波足够有远见。
反过来再看格力，除了空调，冰箱，电饭煲，似乎看不见其他产品。
革新不是一朝一夕的事情，大刀阔斧地改革风险极大，但不改革只有被淘汰。
小米既要又要还要，小到办公用笔，水杯，大到空调，冰箱，如今小米SU7供不应求。
卫生巾频频暴雷之后，网友求着雷军跨行做卫生巾。
足以可见，雷军的国民度以及消费者对他的信任。
董明珠改革，为格力更名，评论区看不到一个“好”字。
但她依旧自信：觉得自己永远不会错。
错不错当下无法评判，时间自会给大家答案。
结语一个人对品牌而言，可以是锦上添花，也可以是雪上加霜。
网友断言：董明珠的眼界和格局限制了格力的未来。
不出一年时间，格力还会改回原来的名字。
格力究竟该如何求变呢？
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参考文献
