在潍坊寿光一处造纸车间内，一卷卷高质量的纸张从生产线上产出，运往世界各地用于多种领域，这是晨鸣集团林浆纸一体化战略成果的缩影。晨鸣集团60余载发展中积极求变，“林浆纸一体化发展”战略铸造了一条高质量发展之路。

从“一棵树”到“一张纸”是晨鸣提出并着力实施的“林浆纸一体化”全产业链模式。“林浆纸一体化”将林、浆、纸三个环节整合在一起，造纸企业担负造林责任，形成以纸养林、以林促纸、林纸结合的产业格局。

早在2005年，晨鸣集团就成立林业公司，主要承担原料林基地建设任务，集苗木培育、营林生产和木材开发于一体，全面推进林地信息化建设，进一步拉长林业产业链条，提高林业科技含量，增加林业经济价值，成为晨鸣集团实施“林浆纸一体化”战略、打造国际一流绿色造纸集团的基础版图。多年来，晨鸣不断延伸上游产业链，植树造林、科学营林，在广东、广西、江西、湖南等地发展原料林基地，面积最高时达200多万亩，有力保障了自身原料供给，有效促进了林业产业化，增加了森林面积，带动了当地居民共同富裕。

通过林地建设，不仅掌握了原材料市场主动权，有助于解决我国造纸工业木浆原料“卡脖子”问题，更重要的是通过有保障的原料供应链，发挥龙头效应，体现集聚优势。晨鸣依托全产业链优势，不断整合资源，在山东、广东、湖北、江西、吉林建有多个生产基地，年浆纸产能达1100万吨，带动国际化物流中心、铁路专线和码头建设等基础设施提升，驻地集装运输、保税仓储、中转及场站储存等物流产业蓬勃发展，吸纳大量农村人口就业。

（大众新闻·齐鲁壹点 王佳潼 通讯员 李清坡）