在数字化浪潮汹涌的今日，软件公司面临着前所未有的挑战。笔者交流了不下60多家软件公司老板，大家普遍反映，相比过去十年，客户要求更高了，也对软件公司的技术提出了更高的要求，特别是在需求响应速度、用户体验、系统极限承载力以及智能化等方面的提升，因此交付难度加大，研发成本提高了不止一倍。整个行业对研发人员的需求量大幅增加，同时对他们的要求也变得更加严格和高标准。笔者认为，低代码是解决人员需求和要求的核心手段。
在展开介绍之前我们先看个叫“4098个页面”的故事，如果您还没有利用低代码平台优化自身开发流程，可能会有很多共鸣。这个故事是这样的：
某行业项目型软件公司，为一知名大型消费品企业成功实施了B2B供应链在线协同项目。根据客户要求，该项目采用了当前市场上主流的前后端分离和微服务架构设计。公司投入了精干团队，包括4名产品经理、20位前后端研发人员以及4名测试人员，历经长达11个月的艰苦努力，项目才得以完成。
在项目实施期间，项目需求分析与产品设计环节耗费了3个月的时间，研发与测试则历时8个月。项目最终实现了功能菜单706个，其中6名前端人员负责开发了多达4098个页面。然而，令人遗憾的是，这些页面中高达95%以上的交互设计存在相似性，同时多端相同功能页面需要频繁进行重复对接。大量的时间与精力被浪费在了页面铺设的简单但重复的工作上，以及与后端研发人员的联调联试过程中（包括同一页面多次配合后端进行修改和调整）。而且项目过程中共产生了2400多个bug，其中超过一半是与交互相关的低级bug。
针对以上问题，如果您也有类似现象，那真的需要深入反思并优化开发流程，以提升项目执行效率与质量。本文我会从角色效率、研发流程、公司经营三个维度展开对比，看看数式Oinone低代码研发平台（下文简称数式Oinone）能给您带来的价值。
一、角色效率数式Oinone以其独特的优势，为企业的研发工作带来了革命性的变化。将从后端研发、前端研发以及测试三个维度，深度对比使用数式Oinone低代码平台前后的差异，展现其带来的研发提效。
1.后端研发维度对比
a.即使已经存在如权限、审计、消息等基础能力，在传统的研发模式下，后端开发人员需要投入大量时间对接这些基础能力，这些工作往往繁琐且重复。
b.不同端的接口都需要重新开发：由于不同端（如Web、移动端等）的技术栈、交互方式、数据要求均存在差异，后端开发人员需要为每个端单独开发接口，这增加了开发工作量和复杂度。
c.存在大量重复性的代码：在传统的研发过程中，如增删改查、结构化代码，已经暴露api服务等存在大量重复性代码，即使有对应的代码生成工具，但是无法解决代码迭代的问题，重新生成的代码无法跟已经修改过的代码很好的合并，这不仅浪费了开发资源，还增加了出错的可能性。
d.大量工作在前后端联调：前后端联调是研发过程中的一个重要环节，但由于业务理解不一致，接口定义不清晰、数据格式不统一、页面交互多次调整带来反复联调等问题，在联调工作往往耗时耗力。
e.在一些特定领域对研发的个人能力要求很高，比如：需要设计代码扩展性、面对高并发、大数据场景等带来的挑战，非常依赖研发个体的能力，同时没有标准给后续维护带来困难。
ii.使用数式Oinone后a.平台提供了基础能力：数式Oinone低代码平台内置了审计、权限等基础能力，而且这些基础能力利用平台型AOP能力做到了反向集成，开发人员在做业务研发时无需关心、无需对接，大大减轻了工作负担。
b.不同端的接口可以复用：平台采用元数据驱动和标准GQL协议的方式，实现了不同端接口的复用，减少了重复开发工作。
c.重复的工作自动化：平台模型为驱动，当模型定义完以后类似数据管理器、API、默认页面都自动提供，而且这些功能以元数据为基础，当发生变化时自动会调整与代码生成有本质区别，能将大量重复性的工作进行了自动化处理，提高了开发效率。
d.减少联调联试：我们的开发流程倡导后端专注在模型与逻辑的开发上，并利用平台提供的默认页面完成功能测试，逻辑没有问题后再利用无代码设计进行界面调整。这个在研发流程部分会有更详细介绍。
e.简化复杂技术：平台封装了适应高并发、大数据的架构，屏蔽了技术难度，让研发只专注于业务本身，使得普通研发人员也能发挥高级架构师的水平。
2.前端研发维度对比
a.相似的页面重复写代码：在传统的研发模式下，前端开发人员需要为每个页面独立铺设，每个相似的页面重复编写代码，这不仅浪费了开发资源，还降低了开发效率。
b.不同项目代码无法复用：由于项目铺设页面工作量巨大，同时没有建立复用机制，复用完全依托于人员的个体能力与觉悟，同时前端复用性还取决后端提供的接口普适性，导致前端代码往往无法在不同项目之间复用，这增加了开发成本和时间成本。
c.大量工作在前后端联调：与后端研发相似，前端研发也需要进行大量的前后端联调工作，以确保页面的正确展示和数据的正确传输。
ii.使用数式Oinone后a.只关注个性化组件：数式Oinone低代码平台提供了丰富的通用交互组件，开发人员只需关注个性化组件的开发，无需铺设页面，大大提高了开发效率。
b.个性化组件开发一次，所有项目复用：通过平台提供的组件复用机制，开发人员可以一次性开发个性化组件，并在多个项目中复用，降低了开发成本。
c.高级前端研发专注于沉淀行业特色组件：平台使得高级前端研发人员能够将更多精力投入到行业特色组件的沉淀中，提升了产品的行业竞争力。
d.减少联调联试：由于平台提供了标准化的接口、数据格式、语音描述，前后端联调的工作量大大减少，提高了开发效率和质量。
3.测试维度对比
a.质量没法保证：由于代码量大且存在重复性问题，传统研发模式下的产品质量往往难以保证，低级bug非常多，这使得测试工作变得复杂且耗时。
b.每次迭代需要大量回归：每次产品迭代都需要进行大量的回归测试，以确保新功能没有引入新的问题。
ii.使用数式Oinone后a.开发标准化后，代码量大大减少，质量也带来极大的提升：数式Oinone低代码平台通过自动化和复用机制，大幅减少了代码量，降低了测试工作量，确保了代码的质量和稳定性，从而提高了产品的质量。
b.减少回归测试工作量：由于代码量减少且质量提升，每次迭代的回归测试工作量也相应减少，提高了测试效率。
综上所述，数式Oinone低代码平台在后端研发、前端研发以及测试三个维度上都带来了显著的研发提效，降低了开发成本和时间成本，提高了产品质量和开发效率。
二、研发流程
研发流程对比图
数式Oinone不单为后端研发、前端研发以及测试三个个体角色都带来了显著的研发提效。也给研发流程带来变革，这样的变革可以放大研发提效，这里侧重在功能研发侧带来的变化，针对售前、需求交流、系统集成、售后服务等放在公司整体经营层面介绍。我们从两种研发流程对比，可以发现优劣项，两种流程对比如下表：
我们可以直观地发现两种模式在流程长度、参与角色、角色要求各个维度的差异
1.左边传统模式，出现了流程繁琐、沟通成本高、重复事项多、研发关注点多、每个阶段质量决定系统交付质量等问题。2.右边基于数式Oinone的新模式不单流程简化而且带来了以下好处：i.基于低代码研发框架，让研发专注在业务研发和设计上a.核心工作：模型设计、业务逻辑开发，利用默认页面完成逻辑自测
b.无需关注：表设计、数据层开发，接口设计与开发、前后端联调联试、大数据和并发
ii.基于低代码研发框架，让前端专注在交互组件的沉淀a.核心工作：分析产品交互特殊性，研发交互组件、并沉淀交互组件
b.无需关注：铺设页面，前后端联调联试
c.前端变成一个公共组织与特定项目无关
三、公司经营软件公司在经营层面跟任何公司无异，涵盖了技术、产品、市场、团队、客户、财务和法规等多个方面。只有全面关注这些方面，公司才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。面对软件行业竞争日益加剧，我们需要把精力主要放在哪里呢？我大体从面临竞争、确立核心竞争力、强化自身的长板三个维度出发，只有解放公司在经营层面的思想，才能放开包袱跟数式Oinone展开合作。如果还抱着认为只有自己涵盖从底层技术到上层应用的整个业务链条才能服务好客户的思想，那么随着国内软件行业的不断发展和成熟，未来可能会出现更多的分层合作和专业化分工的趋势下，必然会面临更大的挑战。解放思想，就是解放生产力。
1.软件公司面临的竞争压力日益加剧，主要有以下4点i.技术更新换代压力：软件行业技术更新换代速度极快，新的编程语言、框架、工具和平台不断涌现。为了保持竞争力，公司需要不断跟进新技术，对现有员工进行技术培训，或者招聘具备新技能的人才。这种技术更新换代带来的压力，使得公司必须保持高度的技术创新和适应能力。
ii.客户需求多样化与定制化压力：不同行业的客户对软件的需求各不相同，即使是同一行业的不同企业，其业务需求也可能存在很大差异。因此，行业项目型软件公司需要深入理解每个客户的业务需求，并提供定制化的解决方案。这种多样化的客户需求使得公司需要投入更多的资源和精力进行项目前期的调研和需求分析。
iii.成本控制压力：软件项目的开发成本通常较高，包括人力成本、设备成本、测试成本等。在竞争激烈的市场中，为了获得更多项目，公司可能需要在保证质量的前提下，尽可能降低报价。这要求公司在项目管理、团队协作、流程优化等方面做到极致，以降低成本、提高效率。
iv.市场竞争压力：随着软件行业的不断发展，越来越多的企业涌入这个市场，使得竞争愈发激烈。公司不仅需要与同行竞争，还要应对来自跨界企业的挑战。为了在市场上脱颖而出，公司需要不断提升自身的核心竞争力，包括技术实力、品牌影响力、服务水平等。
2.软件公司的核心竞争力是什么？i.业务层的软件公司的核心竞争力主要体现在公司对行业或领域进行深入的研究和理解，确保产品化的方向和重点与市场需求相匹配。行业或领域知识的产品化不仅有助于提升公司的核心竞争力，还能更好地满足行业客户的需求，进一步拓展市场份额。
ii.竞争力还体现在：丰富的项目经验、良好的客户关系、高效的项目管理能力和持续的创新能力等方面。这些要素共同作用，使得软件公司能够在市场中脱颖而出，实现持续稳健的发展。
3.强化自身的长板，并联合合作伙伴来补齐短板当市场竞争加剧，软件公司在发展过程中，应该专注于强化自身的长板，并联合合作伙伴来补齐短板。这种策略有助于公司更高效地利用资源，提升整体竞争力，并在激烈的市场竞争中取得优势。同时，也有助于公司保持灵活性和适应性，随时根据市场变化调整自身的发展方向和策略。
最后总结一下：数式科技定位软件公司背后的软件公司，输出数式Oinone低代码平台帮助软件公司更好地服务其自身场景和客户。在公司整体经营层面，数式Oinone的价值主要体现三个方面：
1.降本增效i.构建竞争优势，优化成本控制，实现直接成本的降低。
ii.确保产品研发与项目实施之间的有效协同配合，使产品能够按照既定计划有序地进行迭代更新。同时，降低对项目交付人员的技术要求，减少产品对人员的限制，提高项目的灵活性和适应性。
iii.提升产品研发全链路的效率，为产品、研发、测试、运维等环节赋能，实现整体研发能力的提升和优化。
2.促进销售i.迅速完成业务需求的概念验证（POC），以快速响应市场变化和客户需求。
ii.提升项目交付的准时率，灵活应对客户需求变革和应急需求，以优化客户体验并增强客户满意度。
iii.深入挖掘单一客户的潜在价值，依托数式Oinone为客户量身定制技术标准，从而占据市场先机并巩固合作关系。
3.业务转型i.从项目型公司转型产品型公司，详细介绍可以参考“软件产品复用度60%的陷阱，作为老板知道多少？”的文章。
