在一间小咖啡馆的角落,两位企业家的对话正热烈进行着。
刘庆峰和DeepSeek的创始人梁文锋,尽管目标相同——要做强“中国AI”,但他们的道路却大不相同。
刘庆峰依赖国产算力,全程自主可控,而梁文锋则使用英伟达的超强算力,选择了开源。
两人各有各的理念,这也代表了中国AI发展不同的两条路径,引发了AI界的激烈讨论。
在2025年1月15日,科大讯飞发布了基于国产算力平台的讯飞星火深度推理模型X1,13b的模型虽小,却标志着在受限的算力条件下也能创造出不凡的成绩。
几个月后,科大讯飞又推出了更强大的70b模型,迈向了AI领域的新高峰。
科大讯飞的下一步:全国产算力下的大模型突破每一个突破,背后都是无数次的实验和尝试。
刘庆峰带领的科大讯飞团队,在有限的国产算力环境下,不仅奔走在技术的前沿,更在不断改进算力的适配与优化。
面临2024年全国两会时,他分享了如何在1万张华为的升腾910B算力卡上,完成一系列训练,最终呈现讯飞星火深度推理模型的成果。
有人质疑:为什么不用更强的算力平台?
刘庆峰的回答简单而坚定:要坚持自主可控。
当你知道你的每一步模型训练,无需依赖外国公司的算法和技术时,安全感和成就感无可替代。
在招投标市场上,科大讯飞以实力获得了央国企的大量订单,体现的不仅是对技术的信任,更是对国产自主能力的认可。
而这些,正是刘庆峰和他的团队义无反顾选择这条“自主之路”的重要原因。
从开源到闭源:科大讯飞的平衡之道开源和闭源,似乎永远是对立的两极。
然而在刘庆峰看来,它们之间并非不可调和。
科大讯飞在一些领域选择开源,希望让更多开发者参与进来,共享生态,推动技术进步。
而在涉及商业秘密和需要高安全保障的领域,选择闭源是为了保障公司和客户的利益。
其实,DeepSeek也并非完全开放,它们的开源更多是贡献给英伟达的生态体系。
刘庆峰对此看得很明白:“开源对进步很重要,但闭源在特定场景下有独特优势。”
两者交织而行,才是企业在快速变化的AI领域中持久发展的策略。
信息的开放能带来更多的创新,而商业的闭源能保护核心竞争力,两者相辅相成,缺一不可。
坐在科大讯飞年会的会场上,刘庆峰再一次强调了公司的战略目标:实现大模型底座的全栈自主可控,带领语音大模型、OCR能力等方面继续领先;在教育、医疗等公共行业,以及汽车、金融等领域,力争市场占有率第一;在学习、办公领域实现软硬一体化行业第一,并引领AI for Science,实现多语言大模型的全球布局。
这段话,不仅是他对全体员工的动员,更像是他对自己的一番激励。
对于未来,刘庆峰不仅仅是领导者,更是一个有理想,有热血的科技追梦人。
科大讯飞从成立到现在,经历了无数风雨。
2024年第三季度财报显示,公司营收同比增长15.77%,净利增长120.87%,这是无数次技术改进,市场拓展的结果。
刘庆峰的目标远不止于此,他希望在2025年,科大讯飞能打赢这5场“必赢之战”,为中国AI在全球崛起打一场漂亮的胜仗。
讯飞医疗拆分上市其实,科大讯飞的成功并不仅限于科技本身。
在2025年1月8日,讯飞医疗在港交所成功上市,这标志着刘庆峰对科技助力民生的一次大胆尝试。
而这个独立上市的决定,早在2016年就酝酿成熟。
刘庆峰的战略是用全球化的眼光看待讯飞医疗的发展,同时独立运行能吸引更多专业人才,确保在医疗领域也能不断创新。
医疗是一个空间广阔的市场,即使在科大讯飞的整个业务生态中,医疗板块也能独当一面,独立上市后更能激发潜能,带来更多创新成果。
谈合肥与杭州合肥——这个似乎不太知名的城市,却是刘庆峰的信心所在。
合肥不仅是科大讯飞的起源地,更是中国科技创新的一片热土。
未来,人工智能还会与量子科技,可控核聚变结合,而这些技术的研究和突破,又将在合肥这片土地上生根发芽。
相比之下,杭州的政府宣传和品牌意识很强,形成了一种广泛的效应。
在多元化的中国科技版图中,合肥和杭州各有侧重,彼此互相学习,共同推动中国科技的发展。
在双雄逐鹿的AI领域,选择不同,但目标一致。
科大讯飞的刘庆峰,以坚定的信念,走着自主可控的发展道路。
DeepSeek的梁文锋,则在开源与创新中寻找突破。
两条路径,代表了中国AI在国际舞台上的崛起之路。
一个企业的发展,不仅是技术的比拼,更是理念的较量,而刘庆峰和梁文锋的故事,正是中国科技创新的缩影。
不论是开源还是闭源,自主还是合作,这些探索,都是为了让世界看到一个更加智能化、更加自信的中国。
让我们期待,未来有更多像他们一样的科技创新者,共同推动中国AI走向更广阔的舞台。