体制内的工作环境通常具有明确的层级结构和严格的规章制度。在这样的体系中，稳定、秩序和遵循规则是其显著特点。做出头鸟，往往意味着打破既定的平衡和秩序，容易引起上级的警惕和同事的侧目。

从职业发展的角度来看，做出头鸟可能会给自己带来不必要的风险。在体制内，晋升和发展往往遵循一定的程序和规律。过于激进地表现自己，提出一些超出常规的想法或行动，可能会被视为不稳重、不成熟。即使这些想法具有创新性和前瞻性，但由于突破了现有的框架，可能会触动一些既得利益者的利益，从而引发抵制和反对。在这种情况下，不仅自己的提议难以得到实施，还可能因此损害了自己在领导和同事心中的形象，影响未来的晋升机会。

做出头鸟容易成为众矢之的。在一个相对稳定的工作环境中，人们往往习惯于按照惯有的方式和节奏工作。当有人突然站出来表现得过于突出时，很容易引起他人的嫉妒和不满。同事可能会认为出头鸟是在刻意炫耀、争功，从而在工作中对其进行孤立和排挤。这种人际上的困境会使工作变得异常艰难，不仅难以推进自己的工作，还可能影响整个团队的协作氛围。

体制内的决策过程通常较为复杂，需要经过层层审批和综合考量。如果在没有充分了解情况和获得足够支持的前提下贸然做出头鸟，很可能会因为考虑不周而导致决策失误。一旦出现问题，出头鸟往往需要承担主要责任，成为替罪羊。而且，这种失误可能会对整个单位的工作造成负面影响，进一步加剧自己在单位内的不利处境。

体制内强调的是团队合作和集体利益。过于突出个人的表现，可能会被认为是缺乏团队精神，只关注个人荣誉和利益。即使个人的出发点是为了工作的改进和创新，但方式方法不当也可能会破坏团队的和谐与凝聚力，影响整体工作的推进。

从历史和现实的案例中，我们也能看到许多因做出头鸟而遭遇挫折的例子。有些干部因为急于推行改革措施，没有充分考虑到各方利益和实际情况，最终导致改革失败，自己也受到处分；还有些人因为在工作中过于高调，引起了内部的矛盾和纷争，影响了自己的职业生涯。

然而，这并不意味着在体制内就要完全保持沉默和随波逐流。积极工作、提出合理的建议和创新的想法是值得鼓励的，但要注意方式方法和时机。在提出自己的观点之前，应当充分调研、了解情况，与同事和上级进行充分的沟通和交流，争取获得更多的支持和理解。同时，要学会在团队中发挥自己的作用，通过合作来实现共同的目标，而不是通过单方面的突出表现来吸引关注。

在体制内工作，保持低调、稳健和团队合作的精神是十分重要的。不要轻易做出头鸟，并非是鼓励消极怠工或无所作为，而是要在遵循规则、尊重他人的基础上，以更加明智和成熟的方式来实现个人的价值和推动工作的发展。只有这样，才能在体制内的复杂环境中立足长远，实现自己的职业理想。