“2017年是万达历史上最难忘的一年！”王健林曾这样说到。这一年万达因高额负债先后被有关部门监察、股债双杀，被网友质疑谩骂。这一年王建林为还债抛售千亿资产，万达裁员超过50%，彻底退出房产顶流。

但福兮祸所伏，如今的万达虽不比从前，但轻负债轻资产运营让它在今年房产下行的市场中略显稳健。而王健林早年关于房地产行业和房产投资的预言也逐一得到证实。王健林有哪些预言？有两套或多套房产的投资者未来会面临哪些困境？

2017年万达面临经营困境，在众人以为万达就此一蹶不振再不起复时，王健林在2018年的公司年会上坚定地说到，万达将继续变卖一半的资产用来偿还负债。

2017年7月至2018年10月，王健林先是以199.06亿元转让万达旗下的77个酒店，富力地产成功接盘。之后向融创转让西双版纳、南昌等13个万达文旅项目的91%的股权，交易金额438.44亿元，后追加62.81彻底卖出。万达旗下文旅酒店业务清空。

2018年年初，腾讯、苏宁、京东、融创联合收购万达商业14%的股份。阿里巴巴和文投控股收购万达电影12.77%的股份，交易总额418亿元。

之后万达以近10亿元的价格，迅速清空海外资产。曾经被寄予厚望的万达网科只保留职能部门，员工从6000人骤减至300人，百亿上市计划搁浅。2019年万达又卖出37家万达百货的门店。

这一番大甩卖过后，万达的业务所剩无几，王健林的身家也从最开始的7000亿元缩水至1100亿元。但好这番资产变卖后，累计现金有2000亿元，使得万达自救成功。

2019年王健林主张并落实房地产业务剥离计划。如今万达集团已彻底脱离房地产业务，完成王健林口中“一平方米不留的”计划，成为彻底的商业管理运营企业。

王健林快刀斩乱麻，迅速反应彻底脱离房地产行业，变卖资产时难道不心痛吗？心痛是肯定的，但不得不做。一方面是债务原因，还有一方面是王健林早就想脱离房地产，业务剥离计划于2015年就开始实行，这次资产危机只是起到了加速作用。

更早的是在2013年10月王健林接受新京报采访时曾说到：第一，土地供应和存量过多，房产项目不佳已初现端倪。第二，地方上靠卖地来维持财政且债务增长势头明显，此种情况下土地供应会被进一步放大，最终可能导致商品房市场供大于求。

土地供应增加，对房地产商来说，贷款卖地、负债提高、风抗能力减弱。新冠疫情爆发后，令各大房地产商焦头烂额的财务状况已经证实王健林此前的预言不虚。那对房产投资者来说，未来会面临哪些难题呢？

首先先要确定家里有几套房，买来做什么？截止目前，我国有93.3%的家庭必备一套住房，这部分应是刚需，受各方面影响较小。那么拥有两套房，甚至多套房的房产投资者，未来会怎么样？

第一，转卖困难。其一，上文提到商品房供应过剩，供大于求的情况下，新房房价会下调，二手房就不如之前吃香。中心房价受影响较小，但城市边缘和郊区等远离市中心的房子转卖困难。

其二，新冠疫情下经济不景气，“人口老龄化”、“不想结婚生子”等词条频上热搜，人们的理财观念趋于保守，刚需满足后房产金融属性降低。而且中国只有3.2%的人群没有住房，却有数不清的楼盘，住房过剩下，房价下调是可预见性的，未来二手房想要溢价卖出几乎不可能。

第二，房产税、遗产税、空置税提上日程。中国房产与外国房产的区别在于70年产权无房产税、永久产权高额房产税。中国买房交房后没有额外支出，这是让其他国家羡慕的政策。但如今，北上广深、南京、杭州等地已经开始小范围测试征收房产税。

其次遗产税和空置税在财政会议和采访中经常被提及，未来应该会设点测试。若增加这三大税收，未来多套房产持有者每年需要缴纳大量税款，几年累积下来，可能会像美国一样税款超过房产价值。

第三，房产贬值。市场饱和状况下，房产贬值是一定的。新冠疫情后，为维持稳系房价，部分地区商品房降价降息，房产价值减少，还有不少人因此弃房断供。

以上可以看出，王健林的断臂求生不是没有道理的，他曾经预言的商品房过剩导致的房地产危机也都一一得到证实。对于普通老百姓来说，在房产刚需上无需过于担心，群众利益在国家和市场调控下基本能得到保障。那么房产投资者的未来该何去何从，你们怎么看？