互联网下半场:垄断的恐惧

易方寒 2017-06-22 17:09:27

1、互联网七大巨头:垄断者?

互联网最重要的精神曾经是开放、平等、协作与分享。

但现在看来,行业的发展正在背离这一精神。

现象一:刚刚宣布将以140亿美元代价收购Whole Foods,让亚马逊进一步遭受了垄断的指控与质疑。在此之前,亚马逊试图从电子书出版商手中夺走定价权。

事实上,就连美国总统特朗普在其竞选阶段公开表示,贝索斯存在“巨大的垄断问题,因为他掌控的东西太多了。“

现象二:近日,苹果正式更新了APP Store开发者指南,赤裸裸的伸手从用户对内容者的打赏中分一杯羹。抽成比例高达30%不说,还明确要求不管任何平台,都不得绕开苹果交易。

这一规定不仅遭到业内人士的的批评,更直接引致全球最大智能硬件公司苹果与中国排名第一的APP软件微信之间的对决。这场战争中两大巨头谁会妥协尚不得而知,但无论是依附于苹果硬件生态下的其它APP公司,还是背靠微信生态的内容创业者,都只有接受的命运。

现象三:据市场情报公司Mergermarket 的数据,百度自2012年以来并购规模为80亿美元,而阿里则在金融、体育、健康、娱乐和商业零售领域全面出击,过去五年间已经投入419亿美元用于投资并购。至于腾讯,它在过去5年间花费在投资并购上的金额至少高达625亿美元,超过阿里和百度的总和。

现象四:按照6月2日收市价计算,全球七大互联网科技公司(苹果、谷歌、微软、亚马逊、Facebook、腾讯和阿里巴巴)市值总额已经高达3.62万亿美元!已经高于全球第四大经济体德国GDP总值(3.47万亿美元)。分别相当于全球三大经济体美国GDP(18.57万亿美元)的19.49%、中国GDP(11.22万亿美元)的32.26%以及日本GDP(4.94万亿美元)的73.27%。

……

2、新兴创业者的恐惧与窘境

在中国,垄断者正在主导新兴创业者的命运。

刚刚,最热门的共享单车概念的两大对手公司:OFO与摩拜的投资人在朋友圈“互怼”事件引起了媒体与公众的围观。代替互联网创业公司发声的不是公司本身,而是它们的投资人。这一现象,或许反应出谁才是这些公司命运的真正主宰者。

早在两年前,移动互联时代大战时,新兴的创业公司们发现,他们已经被BAT巨头包围了。它们一边垄断了互联网流量,一边手持巨额现金。他们按照阵营介入到创业公司之中,用资本一边加剧竞争的残酷,一边推动行业的快速成长和饱和。

于是一种奇怪的恐惧和焦虑情况发生在中国的创业者身上:如何处理与BAT巨头的关系?而不是如何完善自己的商业模式、如何快速进行技术研发和迭代、如何确立规则……新兴的创业者比拼的是谁能够在这场烧钱游戏中撑到最后,资金耗尽的一方出局、留下的一方拿走整个市场。

美团、滴滴是其中最为典型的代表。“留给创业者的机会不多了,”程维的这句话反映出他对未来创业机会的渺茫的担忧;“我们离破产只有六个月”,王兴这句话表达的是对失去巨头支持后随时可能出局的焦虑。

不甘失去主导权的创业者们怎么办?

一位曾经公开指出BAT是压在创业者头上三座大山的创业公司董事长、乐视创始人贾跃亭为了破局而出付出了巨大的代价——在过去六个月时间里,乐视这家曾经被认为是最有可能跳出BAT模式的互联网公司,已经陷入到众所周知的困窘难堪的境地。

困窘首先来自于资金的匮乏。乐视在2012年以前一直是家互联网视频公司,这个产业竞争激烈、变现缓慢。此后因为BAT的加入,导致曾经的流量之争变成资本之争:拼的是谁能买得起更多的版权。此后乐视通过进入智能硬件、整合内容、终端与云端的关系为自己赢得了一线生机。而为了争夺移动互联时代的话语权,乐视试图将这一模式复制到其它终端之上,相继进入智能手机与汽车产业,过程中采取了极为激进的发展策略。

投行业人士就认为,乐视看似令人眼花缭乱的融资手段背后,本质上非常简单粗暴:贾跃亭作为大股东和创始人,将公司经营风险与资金风险全部承担于一身——这种将资本、公司与个人三方利益捆绑在同一战车上的做法,是一场非生即死的豪赌。

在中国,有非常多的民营企业家不得不选择类似的方式来在日益垄断的市场中求得生机,高负债、加杠杆是最直接快速的方式。据媒体报道,中国一家三四线城市的房地产商,在短短五年时间里,不依靠银行贷款的情况下借贷近3000亿,迅速扩张成一家全国性房企。

垄断的力量越强大,逃离它们就越需要非常手段。这让他们无一例外的遭遇广泛的质疑甚至是攻击,而乐视是其中一个被围攻得最为凶狠的公司。因为其创始人高调宣扬了自己的野心与目标,对比现实中的处境,这让它充满了堂吉诃德式的荒诞印象。

3、黑洞、AI与堂吉诃德

Google、Facebook、Microsoft、亚马逊、BAT已经成长为巨大的宇宙“黑洞”——前谷歌大中华区总裁、现创新工场董事长李开复如是说,因为它们不断进入新的领域,将一切数据吸附到自己的运行轨道上,却从不分享。

巨头们一边垄断流量与数据,一边建立自己的云端和算法,它们中间可能诞生终极控制者。当然,也许是它们反过来被AI控制,现实版《黑客帝国》终将上演——这绝非危言耸听。事实上,硅谷巨头们正在争相表达自己的担忧,马斯克、拉力·佩奇、扎克伯格……甚至科学家霍金也加入了这场预言赛。

与操心未来的垄断巨头们形成反差的是,越来越多的创业公司却对自己的现实悲观不已——被拦路打劫、割肉求生算什么?“卖身要趁早”,否则等待他们的可能是卖身亦不可得的命运。

投资人开始难以忍受这样的现状了,他们开始公开召唤创业英雄重新出现。“AI已经不是互联网时代的游戏了,无人车、交通、运输、物流、医疗等都是BAT没有占领的领域,如果说AI是一个房间,以BAT为代表的互联网只有房间里面的一个桌子这么大。”李开复说。

但这一次没有人站出来高喊要颠覆BAT了。在经济下滑、市场大转型的时期里,每个人想的首先都是生和死的问题。在一片沉默的注视中,乐视在资金的泥塘中苦苦挣扎。它姿态难看地站着,就是不肯倒下去。有人告诉他梦想已然不能实现,有人告诉他最好坚守家园。但贾跃亭还是选择出发了——

“堂吉诃德将盔甲收拾干净,顶盔改成头盔,瘦马取了名字,自己立好名号,杜撰了一个意中人。

于某个炙日炎炎的七月早晨,骑上驽骍难得,跨盾牌、握长枪,一个人到了郊外.

他没向任何人吐露自己的心事,悄悄地踏上了心目中非同小可的道路。”

他的现实主义仆人桑丘,一路嘲讽,一路跟随。

谁知道,那不是一条让日益垄断封闭的互联网世界重新恢复开放、协作与平等的道路?

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易方寒

简介:观察互联网和一切有趣有嚼头的事