作者:逗逗
记录一下关于麻辣烫店铺的观察。
这几年,我常常关注两种类型的店铺。
第一种,在同一个位置迅速开业、不到3个月迅速倒闭,就像秋风扫落叶一样。
当有一个类型的店,老板盘下来了,并且活了半年以上,我就会重点分析这个店,因为它是杀出重围之后的胜利者,它靠本事存活下来的。
第二种,一个位置,原来是什么业态的,但是做不好,倒闭了,新接手的,依然也是这个业态的,那我就会重点观察它的店铺装修,因为它是在硬装和产品上有差异化了。
今天说的是第一种类型的一个麻辣烫店铺。
同一个位置(特指我楼下的这个店),在我记忆中,就这么几年,它有很多个前任,最少有10个老板接手过了,比如猪杂汤饭的,肠粉的……无一例外,都败北了。
后来,就这个麻辣烫,它赢了!
于是,我就观察了这个麻辣烫店铺的特别之处,并且结合大多数经营状况良好的麻辣烫店铺分析了一下。
有几个经营技巧:
第一,后厨前置。
这个细节,最重要的“烟火气”“烟雾气”要飘散出去,制造一种“贩卖人间烟火气息”的寻常感。
东西好不好吃不知道,但是,当你每次路过总看到老板在煮东西,你会认为,食物总是新鲜的,并且你会记住它的“味道”。
人是嗅觉记忆的,闻过之后,你哪天就想吃了。
(但我不想吃,我闻到的都是科技与狠活。)
第二,店铺面积要小。
并不是越大的店铺就越能活下去,对于麻辣烫这个业态来说,越小越好。同样是8个人就餐,给人的认知是完全不同的,小店一下子坐满了,显得生意特别好,大店会显得门庭冷落,没什么生意。
我感觉这个跟风水有关系,小店人少,显得聚人气,大店人再多,也显得气聚不起来。
第三,重视心理暗示。
特别某些便宜的菜品要重点推,甚至可以作为噱头,作为一个诱饵。
比如,一块钱一串,这几个字,可有歧义了,它说的不是全部菜品都这个价钱,而是只有青菜才这样,肉类的价格另外算。
但是这样对于用户来说,心里已经有了一个标准,“它的最低消费很低,就1块钱很便宜”。
当用户认为“这个东西很贵”的时候,就有了消费门槛了,成交就变难了。
第四,餐具的大小匹配度。
我前面提到的3点,都是针对潜在用户,但是,餐具是针对消费过的用户、并且在一定程度上,决定了用户要不要复购。
大部分汤粉面类型的商家,是提供直径较大的碗。
比如说:消费30块钱的食物,但装在很大的碗里,视觉上看起来没一点,会让用户觉得性价比不高,“就这么一点就30啊”。
比如说,消费20块钱,但看起来满满一大碗,用户会莫名觉得“好便宜啊,好划算啊,这么多,我下次少点一些,下次可以继续来”。
第五,服务的细节。
可能有些人会把服务放得比较宽泛,这里我只说一个细节,餐巾纸。
一般来说,去吃麻辣烫的人,不会特别在意这些东西,毕竟它本身就是一个很平凡的食物了。
而且,大多数商家为了控制成本,也会采用低劣的餐巾纸。
偶尔,如果能用质量好一点点的餐巾纸,会直接在用户心里的好感度拉满了。
第六,口感差异。
这个点,是我前领导跟我分享的。
他说麻辣烫一般有成瘾性,如果汤底做得好,吃起来还可以,它的吸引力就很大。
当然这个细节,最直观的体现是:我们吃完之后,会感到口渴,那就是被加了科技的。
也就是说:它能吃,但我们要克制吃的频率不能太高。
在我心里,这个麻辣烫店铺,堪称“王者级别的赢家”,它成功打败了它的前任们!!
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作者:逗逗,电影爱好者,人间温柔观察者。
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