随着90后逐渐成为社会中坚力量，00后这一新生代也逐渐涌入职场。他们与以往不同，思维活跃，讲求自由，也时常让人匪夷所思。作为用人单位，如何看待并管理00后员工？作为00后个体，又该如何在职场中找到自己的位置？本文从一个00后辞职信引发的思考出发，探讨00后与职场的关系，分析误解与发展的路径，以真诚待人，珍视人才为核心价值，期待00后能在职场中绽放光彩。
一、00后，一个让人捉摸不定的群体
提到00后，大多数人脑海中先出现的印象是——活泼、大胆、随心所欲。的确，这一代年轻人与以往不同，他们乐于通过视频、直播分享生活，稍有不满便毫不掩饰，追求个性与自由。
以往员工离职，多半是句式固定的“不忍耽误公司发展”“自己能力有限”之类。而00后完全不一样，离职信直白得有些鲁莽：不开心就走人，工资太低就走人，没时间恋爱就走人。种种不堪入目的“恶心”理由，愣是把不少老板给惊住了。
这样的“刺头”，让许多用人单位深感头疼。担忧会带坏员工氛围，也担心技能不能胜任工作。于是，“不要00后”成了部分单位的共识。甚至公开在招聘中写明——本公司不需要00后员工。
二、误解背，00后正努力成长
就因为个别失常案例，我们是不是就能轻易给一个整代人贴上标签呢？
的确，00后承受的就业压力更大，他们还在适应社会的阵痛期。但许多00后员工工作上也十分积极勤奋，正是因为发展太快，他们深知不学习就会被甩下。
此外，00后也正凭借着想象力与热情，在文娱传媒等行业有了不错的表现。他们更能捕捉当下人们的需求与心理，所以“让00后当主播”都成了如今的口号。
三、珍视人才，这才是真正的格局所在
面对00后的种种“任性”，用人单位该如何妥善应对呢？归根结底还是要回到人才视角。
某公司的小杜同学，向老板提出了天马行空般的理由：“有人养我了，不用工作”。正常情况下，老板该感到一丝忌惮才对。可那位老板的反应却十分开阔：“那你挺好，以后养你的人不要你了你直接回来。公司不介意你的过去”。
有网友戏称这是“等你回来继续舔”。确实，这番话里透出的是老板的胸有成竹，舍得用也舍得等的气度。不计较员工的任性与不稳定，而是站在长远眼光看重其才华。这才是真正的用人格局。
而事实证明，00后的天马行空，也往往意味着他们在某些想法与创造力上是别具一格的。我们若能跳出先入为主的框框认识，根据实际情况给予回转余地，那结果也未必不会令人欣喜。
曾经的案例或经历：
张先生是位资深媒体人，他分享了自己最初招聘00后编辑的糗事。那名00后面试表现很出色，张先生一口应承了，还对 colleagues 称赞他“是个新生力量”。谁知那00后上了几天班就突然消失无踪了，所有人打他电话也无人接听。一个星期后他突然现身，还理直气壮地说，他去度假了忘记请假。张先生几乎要气炸，当场就要开除他。但考虑到他的才华，张先生还是忍痛留下了他。果然，那名00后在之后证明了自己非凡的能力，成了当年度最佳新人。“我终于明白那是新生代的工作状态了。”张先生感慨地说。
网友评论：
A网友：现在用人单位对00后确实存有偏见，认为他们散漫随性，不打拼不努力。可我身边就有好几个00后，工作非常拼，技能也一流，是部门的中流砥柱。我觉得还是要客观地看00后，不要带有色眼镜。
B网友：00后的特质确实很明显，我作为90后都不能完全适应。但我也承认他们的想象力与表现力非常出众！有些创意简直惊为天人，让我们这些老油条汗颜。所以我现在管理00后，也会给他们更多自主权，相信他们的判断。
C网友：这个社会总需要不同年龄段人的参与，我不反对00后，但也希望他们能够踏踏实实做事。偶尔任性我可以接受，但频繁地违规违纪让公司很难操作。作为员工，遵纪守法是基本素养。
综上所述，在处理00后员工问题上，我们需要跳出固有印象，放下偏见，根据实际情况给予回旋余地。员工个体之间存在差异是常态，我们不应轻易给一个整群人贴标签。
对00后员工，可以在合同条款中约定好基本纪律，同时也给予他们一定的自主权，比如弹性工作制。在管理上既体现规范性又不割断创造力。当出现问题时，我们也应秉持宽容、理解的心态，站在长远角度权衡利弊。
而00后们更需要在热情冲动之外，保有认真负责的工作态度。在追求自我的同时也要为集体负责。只有公司与员工双方都跳出框框、本着理解与珍视人才的信念，才能取得事业的长足发展。
本次话题：终于有老板接得住00后的离职信了，霸气回应尽显格局，网友：牛！当出现问题时，我们也应秉持宽容、理解的心态，站在长远角度权衡利弊。大家觉得呢，欢迎下方评论，喜欢文章的话还请关注加点赞！
