职场如战场，每天都面临着各种利益博弈和竞争。当个人经验不足以应对复杂局面时，传承千年的古语往往蕴含着穿透时空的智慧，值得咱们去借鉴。以下三句古话，道尽了职场生存和发展的核心逻辑。如果你能领悟其精髓并付诸实践者，那么必然将在竞争中脱颖而出，成为为数不多的“人上人”。

一、小不忍则乱大谋

《论语》有云：“小不忍则乱大谋。” 在职场这个利益交织的博弈场上，选择隐忍并非是懦弱，而是一种争取主动的战略手段。真正的聪明人懂得，隐忍具有双重价值：

1.聚势蓄力

职场新人常因急于证明自己而陷入盲目行动，却忽视了能力、人脉与经验的积累需要时间。正如姜子牙在渭水之滨垂钓数十年，看似隐居实则在等待时机的同时，不断精进治国安邦之术；刘邦在沛县做亭长时，广结萧何、樊哙等豪杰，为日后起义积累原始班底。

2.等待时机“时至天地皆同力，运去英雄不自由。” 隐忍的更高境界是对时机的精准把控。韩信早年忍受 “胯下之辱”，并非怯弱，而是他深知在缺乏资源与声望的情况下，贸然与人冲突只会惹来不必要的麻烦，甚至葬送个人的前途。

二、君子性非异也，善假于物

荀子在《劝学》中强调：“君子性非异也，善假于物也。” 职场竞争的本质是资源的争夺与利用，善于借助外部力量者，往往能以最小成本达成目标。那么怎样操作才算“善假于物”呢？主要有三招：

（一）狐假虎威

合理借助领导的威望与资源，是职场新人快速打开局面的有效策略。三国时期，曹操北征乌桓，行至白狼山时，与乌桓单于蹋顿的军队狭路相逢。当时乌桓军仓促迎战，军阵不整，而曹军的部分将士却对深入敌境有所顾虑，士气稍显低迷。曹操登高审势，当机立断，将自己的帅旗授予张辽，任命他为先锋出战。见主帅帅旗飘扬在前，曹军将士备受鼓舞、士气大振，奋勇向前。张辽率军急袭乌桓军，以锐不可当之势冲垮了乌桓的防线，在混乱中斩杀了乌桓单于蹋顿，乌桓军瞬间全军奔溃。这种 “借势” 并非投机取巧，而是通过权威背书降低沟通成本，本质是对组织架构与权力逻辑的尊重。

（二）李代桃僵

所谓 “李代桃僵”，在职场中体现为通过合理的任务分配与责任划分，让烫手山芋抛出去，避免自身陷入低效和消耗。楚汉相争时，刘邦被项羽围困于荥阳，情况危急。刘邦听取谋士计策，让将军纪信假扮成自己，乘坐汉王的车驾出城投降，以此吸引楚军注意力。而刘邦则趁楚军放松警惕，率领少量精锐部队从西门突围。这种 “替身” 策略并非懦弱逃避，而是运用 “舍小保大” 的谋略，通过巧妙布局，保存自身实力，为日后扭转战局赢得机会。需注意的是，协作的前提是明确权责边界，避免因 “踢皮球” 引发团队矛盾。

（三）借尸还魂

对于陷入僵局的项目或业务，明智的做法是选择性接手，将其转化为个人进阶的跳板。东汉末年，汉室衰微，大厦将倾。曹操独具慧眼，巧妙运用 “挟天子以令诸侯” 这一政治谋略，将汉室朝廷的剩余政治资源发挥到极致。他凭借天子之名，在政治博弈中占据主动，不仅师出有名，得以顺利扩充地盘，更借正统之名广纳天下英才，为己所用。正是这一高瞻远瞩之举，让曹操一步步壮大自身实力，最终奠定了曹魏政权的坚实根基，成为一代枭雄。这种 “借势破局” 的关键，在于对事物本质的洞察 —— 表面的 “烂摊子” 可能隐藏着未被发掘的价值。

三、天予不取，反受其咎

《史记・越王勾践世家》警示：“天予不取，反受其咎。” 职场中的 “狠角色” 并非盲目冒险，而是在机遇面前具备决断力。韩信的悲剧正是源于对时机的犹豫：楚汉相争时，蒯通多次劝其自立为王，形成三足鼎立之势，却因韩信 “不忍背汉” 错失良机，最终遭刘邦猜忌诛杀。

决断力在人生发展中至关重要，决断时需注意多方面因素。首先，要精准识别机遇，例如战国时期的大商人吕不韦，他在赵国偶遇秦国质子异人，凭借对局势的深刻洞察，认定异人 “奇货可居”，这便是穿透表象的洞察力，看到了常人难以察觉的潜在价值，果断进行政治投资，为自己后来权倾朝野奠定基础。其次，需权衡利弊，承担风险。最后，还要预设止损，给自己留有余地。无论是生活还是职场，决断时兼顾机遇识别、风险承担与后果兜底，才能行稳致远。

总而言之，“小不忍则乱大谋” 教会我们用时间换空间，“善假于物” 启示我们以资源整合破局，“天予不取反受其咎” 则警示我们在机遇面前当机立断。这三句古语构成了职场竞争的完整方法论 ——以隐忍构建战略纵深，以借力放大竞争优势，以决断锁定胜利果实。值得注意的是，古语的运用需以 “正道” 为根基：隐忍不是消极避世，而是主动蓄能；借力不是投机取巧，而是资源协同；决断不是盲目冒险，而是理性博弈。职场中的真正赢家，往往能将这些智慧内化为思维习惯，在复杂局面中保持清醒判断，最终实现从 “入局者” 到 “控局者” 的蜕变。