说到国产的空调，除了格力，美的，奥克斯这三个名字之外，其实在很久以前，也有另外一个品牌，和他们三个并称“空调四强”。他从格力手中抢走了人才，聘请了成龙为他的产品形象大使，以一人之力限制格力的发展，并且宣称要成为全球最第一。这就是志高空调。但飞的越高，跌的越惨，到目前为止，志高公司已经损失了上千万，老板成了老赖，为了生存，卖掉了很多家产续命，但这一切都没有改变，至少从目前的情况来看，志高公司想要东山再起的可能性微乎其微。

说到志高，李兴浩这个开山祖师爷是当之无愧的。李兴浩是个乡下人，小时候吃过不少苦头，做过冰棍，开过饭店，开过纺织厂，还做过空调维修工。李兴浩借着改革开放的东风，开始大肆招揽资金，短短两年就建立了二十多家空调配套厂，不过后来因为空调行业不景气，那些投资方见赚不到钱，干脆抽身而退，对外宣布志高公司倒闭。这才有了志高被停业的原因。李兴浩当然不会屈服于宿命，他想方设法筹集了八百万，艰难挺了过来。

李兴浩大约在2000年前后，迎来了空调发展的黄金时期，而志高空调也随之而起。在1999年，销售量超过20万台，2004年，销售量超过280万台，这一年，国内的空调行业，也开始出现了白热化的趋势，尤其是在科龙被海信买下后，科龙公司的技术人员，大部分都来到了志高空调，在新技术的支持下，志高公司一路高歌猛进，2006年销售额达到45亿人民币，2008年销售额达到59亿人民币。

转眼到了09年，随着改革的东风吹到了家电下乡，志高凭借着自身的性价比，成为了广大农民朋友们的最爱。志高在2010年实现销售收入超过百亿元，在国内所有的空调行业中排名第三位。没有想到，志高的“巅峰”，就在这里。

由于进入空调领域的企业越来越多，所以，竞争也是前所未有的激烈，而且，在经历了两年的快速发展之后，家电空调市场的产能过剩，新的竞争也就不在是拼价格了，而是拼服务和拼技术了。

格力公司也把握时机，先后投入巨额资金建立三大基本研究院，全国300余个重点实验室，诸多空调界尖端技术均出自格力公司。而美的公司也毫不逊色，在这方面投入了100多亿。相比之下，志高的研究经费连总营收的百分之一都不到。从技术上来说，他们并没有任何的优势。

随着电子商务的到来，一些敏锐的公司也发现了这一点，比如奥克斯停止了大量的实体店，开始向网络零售过渡，但志高还在坚持传统的实体店，所以他们失去了电子商务的先机。

其结果是显而易见的，其市场占有率持续被吞噬，在2011年度，志高公司亏损1.4亿，在整个行业内，仅其一家公司出现了亏损。志高想要翻身，不搞研发，不搞创新，不搞线上营销，反而重金聘请成龙先生做其品牌形象大使，签订10年的合约，并以“好空调，真功夫”作为宣传语。

不过成龙也没办法挽救志高，2015年，连续亏掉6.9亿，已经退居二线的李兴浩，心急如焚，立志要在2016年扭亏为盈，并在2020年重返行业第三。

如今，美的格力的销售额早就破了千亿大关，志高更是勉强跨入了一百亿大关，格力、海尔、美的并称“空调三强”，三大巨头占据了百分之七十三以上的市场占有率，而志高却越来越被人遗忘。

虽然在2019年，志高以2.04亿元卖掉了在其下属公司的股份，并出售了佛山的物业资产，但仍未能完全摆脱困境。李兴浩由于无力还款而被法院认定为“老赖”，在2021年被法院作出了限制其消费的决定。

从志高空调的起起落落中，我们得到了哪些启发？我自己认为，不管是做人，还是工作，或者创业，都应该跟上时代的步伐，不应该用旧的眼睛去看事情的发展。消费者需要新的功能，为什么不创新研发呢？不思进取的后果就是被时代所淘汰。