时隔一年，荣耀再次在MWC（世界移动通信大会）舞台上大放异彩——于MWC2025上，一次性斩获超50项媒体大奖。
其中，荣耀Watch 5 Ultra荣膺TechRadar评选的“MWC2025最佳智能手表”；荣耀耳机Earbuds Open被誉为“最佳耳机”；而荣耀平板 V9则被Tom’s Guide给予了“足以比肩iPad”的高度评价......
这些奖项，是荣耀在MWC2025上的众多闪耀时刻之一，但背后更具分量的，是荣耀CEO李健首次公开亮相，并宣布了震动行业的“荣耀阿尔法战略”——荣耀将从智能手机制造商，转型成为全球领先的AI终端生态公司。
而这，迅速引发了全球媒体的广泛关注和深度剖析，彭博社更是直言，荣耀这一战略的发布，彰显了其在全球人工智能竞争中力争上游的决心。
显然，荣耀阿尔法战略不仅仅是商业模式的颠覆，更是荣耀全球战略升维的关键一步——从国内手机厂商到全球AI终端生态的构建者，荣耀已不再局限于单一产品或市场，而是将目光望向了更为宏大的疆土。
开放生态的“范式革命”全球科技史，亦是一部“封闭与开放”的博弈史。
从IBM的垂直垄断到苹果的“围墙花园”，封闭生态向来是巨头们巩固自身权力的核心手段——通过控制硬件、软件、服务的全链条，将用户与开发者锁定在其帝国疆域内。
但正如秉持着开放姿态的DeepSeek颠覆OpenAI的AI霸权，荣耀阿尔法战略的“开放”宣言，亦试图重构这一规则，推动生态繁荣。
以“开放”对抗“封闭”，并非易事，正如《时代周刊》的点评——荣耀CEO李健不乏雄心壮志，也不是那种选择轻松道路的人。他的愿景是邀请行业共同创造一个以人为本、开放、协作的AI未来。
荣耀的“开放”绝非复读机般的喊口号，而是从技术生态、合作链路等维度，将开放生态的帷幕徐徐拉开。
从生态互联方面来看，荣耀推出了首个全生态文件共享技术，重构设备互联的游戏规则——无论是单台设备间的文件传输，还是跨iOS与Android等多操作系统设备间的文件传输，其均能实现高速传输体验，有如互联网早期的TCP/IP协议那般，对封闭生态降维打击。
技术破壁的下一维度在于开放生态，相较于过往盘踞产业链上下游的单打独斗，合作共赢才是当下的主旋律所在。
目前，荣耀已与高通、微软、谷歌、字节、阿里、DeepSeek等AI厂商深度链接，通过“端侧智能体+云端大模型”的架构，更大程度地深入AI场域。
值得一提的是，荣耀阿尔法战略发布会上，一棵象征生态协作的“智慧之树”被李健与来自谷歌云、高通、法国电信、沃达丰等公司的代表一同点亮。
而“智慧之树”本身，正是对开放生态的隐喻——每一根枝条代表一个合作伙伴，每一片叶子象征一项用户需求，而荣耀作为主干，根系深扎于国内土壤，枝叶却向着全球天空伸展。
在李健看来，这个世界原本就不应该只有一颗苹果——每一颗从生态树上落下的果实，都可以成为种子，生根发芽，孕育出一片广袤森林。显然，在荣耀的战略视野里，AI产品、应用不再是孤立的个体，而是一个有机共生、你中有我我中有你的“雨林生态”。
这种开放并非纯粹的“利他主义”，根据梅特卡夫定律，生态参与者的数量与生态价值呈指数级正相关。
而“雨林生态”，本质上是一种多样化且富有协同效应的成长机制——在生态里，每一个物种（合作伙伴、技术、市场需求等）都能找到独特的生态位，享受共生共赢的环境。而物种的丰富性和多样性亦非障碍，反而成为相互促进、共同繁荣的基础。
基于此，全球知名分析机构CCS Insights 首席分析师Ben Wood指出，凭借"阿尔法战略”，荣耀正构建起一个跨终端开放生态，进一步推动终端设备智能化跃迁，展现超越同类中国厂商的战略布局。
毅然而然走向“人迹罕至”路途的荣耀，正在诠释何为开放生态的“范式革命”。
技术的星辰大海与脚踏实地无论是古时的沙场征战，还是商界的风云变幻，战略的真正价值从来不是空口白话，而是落地见效。如果不能兑现，那它不过是纸上谈兵。
荣耀阿尔法战略无疑具备远见，但倘若没有执行力，其大概率只能成为空中楼阁。
因此，荣耀祭出了“三步走”框架：首先，在AI智能体时代，荣耀将通过智能手机打破技术边界，重新定义AI终端的游戏规则；接着，在物理AI时代，荣耀将突破行业界限，携手伙伴共建全新的AI生态；最后，在AGI时代，荣耀将释放人类潜能，推动文明的进化。
这本质上是对开放生态的渐进式重构，而面对此番“星辰大海”，荣耀选择了脚踏实地，从技术本身出发。而这，亦是荣耀赋予阿尔法战略的另一重象征意义。
一方面，作为希腊字母的首字母，“Alpha”代表荣耀对卓越技术的不懈追求。
本届MWC上，荣耀便带来了诸多令人惊叹的黑科技，比如基于GUI的个人移动AI智能体——用户只需一句话，AI智能体便能跨平台调用第三方服务，轻松完成餐厅预订。
正如Tom's Guide所指出，荣耀阿尔法战略是对AI智能体未来前景的一次重磅押注，其将以AI彻底革新人机交互方式。这种“无感交互”将智能终端从冷冰冰的工具转变为“有血有肉”的智能伴侣。
同时，荣耀亦发布了影像技术品牌AiMAGE——作为业界首个端云协同的AI影像方案，AiMAGE在设备端支持13亿参数运算，图像清晰度提升50%；而云端则借助124亿参数的运算能力，大幅增强长焦画质，推动移动影像迈向下一阶段。
显然，诸多前沿技术的突破与推动下，荣耀正在改写“AI终端”的定义边界。
但“Alpha”的象征意义远不止于此。其小写字母“α”笔画连接处的形态，与汉字“人”完美重叠，这亦揭示了荣耀AI哲学的另一重本质，即对人本主义AI的实践。
在AI技术狂飙突进的今天，技术所带来的可能性无可限量，但同时也对用户隐私和安全构成了重大挑战。以AI换脸技术为例，Deepfake（深度伪造）技术让普通人只需5分钟就能生成以假乱真的换脸视频，从制造假新闻到视频诈骗，其破坏力已远超娱乐范畴。
荣耀深知，开放不等于放任，技术进步必须服务于人类本身。因此当业界仍在纠结“是否该限制AI工具滥用”时，荣耀选择在开放生态中构筑“安全堤坝”。
在MWC 2025上，荣耀面向全球推出AI换脸检测系统，西班牙国王费利佩六世亲自体验后，表示这项技术对保护用户免受深度伪造的威胁，守护网络空间的安全，至关重要。同时，荣耀发布了新的安全白皮书，进一步强化了对用户隐私保护的坚定立场。
正如李健在MWC上引用刘易斯·芒福德的话：“若不能深刻洞察人的本性，便无法理解技术在人类发展历程中的作用。”荣耀的AI哲学，始终围绕着一个核心——将以人为本的理念与科技相结合，最大程度释放人类潜能。
中国科技企业出海的“升阶之战”过去二十年，中国科技出海大致经历了三个阶段的巨变。
千禧年间，是中国科技出海的“草莽时代”，成箱的山寨手机与数据线，随着集装箱流窜到世界各地，它们没有品牌，没有售后，仅有价格标签上赤裸裸的廉价优势——用成本碾压规则，用数量填补质量的沟壑。
进入2010年后，中国科技出海逐渐发生了根本性的转变。无论是欧洲小镇的钟楼旁矗立的华为基站，还是垄断全球消费级无人机市场的大疆，都昭示着中国科技企业逐渐从输出廉价商品，转变为输出品牌与技术。
而2020年以来，中国科技出海进入了第三个阶段——TikTok席卷全球，Temu紧逼亚马逊，一场从“产品出海”到“模式与生态输出”的质变开始展开。而荣耀阿尔法战略，恰是这轮转变的又一例证。
荣耀阿尔法战略发布会上，李健强调，荣耀是一家真正的全球化企业，并宣布荣耀未来五年将投入超过100亿美元，助力生态建设。
对此，美国消费者新闻与商业频道（CNBC）指出，荣耀在人工智能领域投入超100亿美元，并与谷歌深度合作，展现了其进军高端市场的决心。《回声报》则分析认为，李健正在力图实现一个具有挑战性的目标——构建全球协作的AI终端生态系统。
显然，荣耀此番押注暗含深意，通过联合全球顶尖的科技界合作伙伴，荣耀的预期回报或将远高于投入本身——比如高通提供芯片算力，谷歌贡献云服务，荣耀则专注终端、应用层创新，以此撬动AI生态的杠杆。
而荣耀面向全球，朝着AI终端生态公司转型过程中，新帅李健的角色同样重要。
据悉，李健与欧洲有着深厚的联系——欧洲是他生活了六年的第二故乡，且他与欧洲科技领域的合作已有超过20年的历史。
对于荣耀来说，李健的“全球化视野”和“生态思维”无疑有巨大的战略价值。可以预见，在李健带领下，荣耀阿尔法战略极具张力与想象力。
归根结底，荣耀这轮豪赌不仅关乎商业成败，更是一家中国企业能否在AI文明史中刻下自己的坐标的抉择时刻。而现阶段的荣耀，无疑已经越过十字路口，走在正确的道路上。
