12月18日，2024中国足球发展研讨会在西安召开，久事集团副总裁、上海申花足球俱乐部董事长谷际庆，和大家聊了一聊申花的未来。谷际庆说，久事接手后，申花并没有去走那条烧钱换成绩的老路，而是坚持遵守中国足协的财政规则，进行理性投资。他提到，未来申花将专注四个方面：竞技水平、管理效能、经营能力和品牌价值，尤其是管理效能。看起来一番说辞理性十足，但其中的矛盾和难题也早已浮出水面。

说到理性投资，表面上是想避免过去那种靠钱堆砌出来的成绩，实际却更多是财务上的无奈。中国足球的竞争，早就进入了钱多才有话语权的时代。如果没有资金的支持，想在中超赛场上有竞争力，几乎不可能。申花如果没有投入，怎么能与那些烧钱的俱乐部一较高下？谷际庆看似推崇理性，但他也承认：不投入，光靠理性，成绩能有多好？

申花的成绩回升，一方面是管理上的努力，另一方面也有资金的支撑。2023年拿到中国足协杯冠军，2024年又捧回超级杯，成绩稳步提升。但这些成绩背后，少不了资金的流动。你说它理性，但若不投入，能有这样的成绩吗？如果申花真有选择，能不去拼拼高水平球员？但现实是，投入少了，竞技水平无法提升，品牌建设难以突破。而申花现在不过是玩着一种理性牌，暗地里却知道，这样的理性能支撑多长时间？

谷际庆还强调了管理效能，表示国有企业不像私人资本那样可以随意花钱。说得轻巧，但这管束背后，正是申花目前在阵容上所面临的瓶颈。每一笔开销都得小心翼翼，不敢轻举妄动。很多时候，这种管理的规范和约束，让俱乐部的运作显得有点力不从心。你如果不在资金上加码，再怎么注重管理效能，最后能不能保持竞争力，还真是个问题。

管理效能固然重要，但它到底能在多大程度上解决申花的实际问题呢？把钱花得恰到好处，才是俱乐部是否能长期稳定的关键。如果管理效能仅仅停留在节约成本和减少浪费这两个层面，那恐怕很难扭转申花与其他豪门之间的差距。光靠节省开支，怎么跟那些烧钱的俱乐部竞争？申花如今的问题并非仅仅是管理上的问题，真正的问题是资金上的短板，如何去填补？

品牌建设的部分，谷际庆也是谈得热火朝天。申花现在的品牌定位是和上海文化紧密结合，但能否真的借助上海这座城市的文化影响力去做大做强？现在的申花还远没达到那种全球知名的水平，甚至在国内都没能突破地方性的局限。上海文化是有资源，但它并不能自动变成申花的品牌优势。想让申花成为国际性的体育品牌，光依靠本土文化是远远不够的。国际化的市场和竞争，要求申花必须有更多的全球视野和更强的运营能力。

成绩回升不代表一切都稳了。申花现在还处在理性投资阶段，虽然看似走得很稳，但没有大手笔投入的保障，未来能走多远？所有的成绩和进步，都离不开资金的支持。如果一直保持这种保守策略，申花是否能够突破现在的局限，仍是个大问题。

申花要想保持在中超的竞争力，最根本的还是要依赖更强的资金投入。而这理性不过是限制下的一种选择。要么打破这种框架，要么接受被逐渐甩开的命运。无论是管理效能的提升，还是品牌的建设，最终都得靠实力说话。光靠节约和保守，申花注定难以在这条激烈的竞争赛道上跑得更远。