房地产发展新时代扑面而来,一场儒辰半年度发展推进会议坚定召开。
2024年的盛夏,7月8日,跨山越海、使命必达-儒辰集团2024半年度工作会议在中国松山大会议中心正式召开。儒辰集团战略委员会、各中心、各项目、各专业公司主要负责人汇聚一堂,共同参与了半年度工作会议。旨在凝聚发展共识与力量,以更好助力儒辰高品质发展新模式,探索企业的高质量发展的品牌之路,更是对未来战略的深入探讨与精准布局。
对于儒辰集团发展新模式的探讨,是本次大会的重要内容。也是董事长李军对未来发展的主旋律的明确指示。他指出:一个时代已经结束,另一个新时代全面到来。过去,我们叫自己“开发商”,未来,我们将是“服务商”、“运营商”,但无论如何转换,未来,对于高品质好房子的追求,我们永不止步。
丨董事长李军做战略部署2024年上半年,儒辰在爬坡过坎中各项运行也实现质的有效提升。完成了8个项目12个批次的交付,3600余户业主住进了新家。虽然这一成绩未完全达到预期,但在行业形势严峻的背景下,保持了稳定的交付节奏。
在大会的首个环节,设立了“突出贡献表彰——奖金总额300余万”,并邀请到交付守约标兵、收缴先锋、兑付先锋、营销先锋和全民之星获奖人员,上台领奖。
奖罚分明才有卓著的力量。
大会中自我革新的征程,是一次心灵的洗礼,也是一次能力的飞跃。后进单位的坦诚分享,在挑战中孕育机遇,在不足中挖掘潜力,这是促使述职单位不断自我超越的动力。
契约的力量,在于承诺与担当。
| 各单位签订下半年经营目标责任书下半年,儒辰发展又将发生哪些变化与不变?
领航者的灯塔,照亮了儒辰集团的航向。
董事长李军先生的讲话,从宏观方向,指出了推动产品和服务升级的战略,同时,从具体工作中,提出两个全力以赴,即全力以赴力保交付不动摇,实现业主承诺是儒辰一贯不变的底线。全力以赴“抓销售、促回款”,提升资金周转效率。
同时,要求全体员工改变工作节奏,坚决贯彻落实“三个三”工作原则,严格实行一事一督办,一项一办结,将督办过程中的“难点、卡点、堵点”拎出来,专项解决,彻底形成工作闭环,助力集团发展。
大会最后,儒辰集团董事长李军还结合当前形势对集团发展做了“在船上就要用力划桨”的拼搏动员,为企业未来发展点亮前行的“火苗”。